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    把握四個(gè)環(huán)節 推進(jìn)和諧發(fā)展
    信息來(lái)源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時(shí)間:2010年5月6日  ‖  查看6372次  ‖  

    最近公司開(kāi)展了關(guān)于企業(yè)愿景和核心價(jià)值觀(guān)的一系列學(xué)習和討論活動(dòng),并確定了以“尚善若水,和合力行”的核心價(jià)值觀(guān),通過(guò)學(xué)習,我深刻的認識到一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)在整個(gè)企業(yè)體系中所占的地位,以及對其在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展方面所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。如何把企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)貫穿于企業(yè)建設發(fā)展的始終,是企業(yè)建設能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。對此,應著(zhù)力把握好以下“四個(gè)環(huán)節”:

    在認識中促進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)“入心”。

    企業(yè)文化不僅是一種企業(yè)行為的方式,更是一種全員、全方位、全過(guò)程的認識系統,特別是如何把企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)變成員工的共識,深植于員工的心靈深處,是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵所在。我們要通過(guò)多種形式把組織員工學(xué)習踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的過(guò)程,作為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)深入人心的過(guò)程,只有把員工的自身價(jià)值融入企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān),與企業(yè)形成命運共同體,才能在企業(yè)內部凝聚成一股“不用揚鞭自?shī)^蹄”的奮進(jìn)力量。

    在滲透中促進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān) “落實(shí)”。

         企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)宣傳落實(shí)重在滲透。我們要利用各種宣傳載體,大力宣傳企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),宣傳實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的人和事,尤其宣傳反映企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的先進(jìn)典型人物事跡,通過(guò)這些“旗幟”和“偶像”的人格化宣傳,使員工潛移默化、耳濡目染,學(xué)習趕超有方向。因此,企業(yè)建設發(fā)展只有通過(guò)有效滲透,引起員工的共鳴,化為員工的行為,變制度為員工的習慣,才能形成真正的企業(yè)文化,使企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)產(chǎn)生強大的核心競爭力。

    在融入中促進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān) “定格”。

    我們企業(yè)是為民服務(wù)的企業(yè),首先要從思想入手,樹(shù)立全心全意

    為人民服務(wù)。嚴格奉行忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取,樂(lè )于奉獻的職業(yè)道德。我們要不斷提高服務(wù)態(tài)度,堅決杜絕在外辦事態(tài)度生冷僵硬,粗暴蠻橫。堅決杜絕在外吃拿卡要,亂收亂罰,我行我素的行為。我們要不斷提高維修效率,有漏及時(shí)處理,修好及時(shí)送水,及時(shí)填土復原,不妨礙老百姓通行。遇到特殊情況,耐心解釋?zhuān)幪帪槔习傩罩?zhù)想。

    在交流中促進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)“升華”。

    中華文明為什么得以流傳至今,重要原因之一是其能夠“海納百川”、“和而不同”,常言道:“思路決定出路”,核心價(jià)值觀(guān)決定企業(yè)的成敗。企業(yè)要與時(shí)代同行,那么體現企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的經(jīng)營(yíng)策略和行為準則也必須與時(shí)俱進(jìn),這就要求企業(yè)面對全球化挑戰,必須以開(kāi)放的心態(tài),世界的眼光,博大的胸懷,虛心向一切先進(jìn)的文化學(xué)習,打造學(xué)習型企業(yè),不斷提高創(chuàng )新力和競爭力,促進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)在變革中“升華”,展現出國有供水企業(yè)的勃勃生機。

                  
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