今年，公司將青年員工培育作為實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的戰略任務(wù)。那么我作為其中一員應該怎么做呢？我認為：

第一：認真對待員工培訓。有質(zhì)量的培訓不但可以幫助員工了解企業(yè)的行為規范、福利待遇、可用資源等等，更重要的是可以使員工體會(huì )企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。如今，越來(lái)越多的企業(yè)認識到員工培訓的重要性，在新人入職時(shí)已不僅只做簡(jiǎn)單的引見(jiàn)，而是往往安排了內容豐富的培訓等待著(zhù)新人，這就為員工接觸企業(yè)文化提供了絕好的機會(huì )。

第二：工作中勤學(xué)、多問(wèn)、多了解。投入到一個(gè)新的文化環(huán)境中肯定有一些陌生的地方，這就要求青年員工在工作中要多學(xué)、多問(wèn)、多了解。在工作中遇到問(wèn)題拿不準時(shí)，千萬(wàn)不要不聞不問(wèn)，而應主動(dòng)大方地請教身邊的同事，培養自己對公司的歸屬感。

第三：謙虛行事。身處一個(gè)陌生的文化環(huán)境中，謙虛行事是必不可少的。在對公司的企業(yè)文化還沒(méi)有基本了解的情況下，急于表現自己的所知所能，這樣不但不能讓別人對你刮目相看，還容易弄巧成拙，給人鋒芒畢露的感覺(jué)，容易讓人產(chǎn)生厭惡感，這是不利于融入公司的企業(yè)文化的。

第四：融入團隊�，F代企業(yè)崇尚團隊協(xié)作，這是當今市場(chǎng)競爭模式的發(fā)展要求。積極參加公司舉辦的各種活動(dòng)，這是青年員工融入團隊的一個(gè)有效方法。哪怕是共進(jìn)一次午餐，也可以加深你和同事之間的關(guān)系。因為在工作中你和同事接觸畢竟有限，而且大家都忙于自己的事務(wù)，不可能過(guò)多的交流，而在一些非正式場(chǎng)合則可以對公司的團隊有更深入的了解。