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    2007年1月《靖水報》-1
    信息來(lái)源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:靖江水司   ‖  發(fā)布時(shí)間:2007年2月2日  ‖  查看5493次  ‖  

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    【一 版】

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    新 春 獻辭

    ·蔡永進(jìn)·

     

    公司全體干部職工:

    一元復始,萬(wàn)象更新。在2007年春節即將到來(lái)之際,我謹代表公司向大家致以節日的問(wèn)候和新春的祝賀,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福,萬(wàn)事如意!

    過(guò)去的2006年,是公司各項工作取得較大發(fā)展的一年,在市委、市政府和國資(集團)公司的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體員工的不懈努力,公司在取得供水總量、銷(xiāo)售、效益穩步增長(cháng)的同時(shí),確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水,并圓滿(mǎn)完成了區域供水一期工程的建設和十個(gè)鄉鎮水廠(chǎng)(站)的接管工作,公司的供水范圍擴大到覆蓋我市城鄉80%以上地區,新增用戶(hù)六萬(wàn)余戶(hù)。這標志著(zhù)我市供水事業(yè)取得了重大突破,為公司實(shí)現又快又好地發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。

    2007年,是公司深化發(fā)展的關(guān)鍵之年。在新的一年里,我們將以基本完成區域供水一體化為目標,以強化規范管理,強化服務(wù)意識為基本,大力推進(jìn)企業(yè)文化建設和“雙增雙節”活動(dòng),緊抓機遇,乘勢而上,努力實(shí)現供水事業(yè)跨越式可持續發(fā)展。

    天時(shí)人事競相催,奮發(fā)圖強續長(cháng)征。同志們,新的一年,新的挑戰,新的機遇。讓我們團結拼搏,奮發(fā)超越,共創(chuàng )靖江供水事業(yè)更加美好的明天!

     

    王生華副市長(cháng)視察公司安全生產(chǎn)工作

     

     

    1229上午,王生華副市長(cháng)對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查。國資(集團)董事長(cháng)邵特躍、公司經(jīng)理蔡永進(jìn)陪同檢查。

    在公司生產(chǎn)調度中心,蔡永進(jìn)同志向王市長(cháng)一行詳細介紹了該中心的各項功能和運行情況。當王市長(cháng)得知該中心可對公司各生產(chǎn)地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控時(shí),肯定的說(shuō):“這對企業(yè)的安全生產(chǎn)大有益處!辈敿匆蟀驯O控畫(huà)面調至長(cháng)江取水口頭部。王市長(cháng)就著(zhù)畫(huà)面,仔細查看了取水口的周?chē)沫h(huán)境狀況,說(shuō):“取水口對岸就是江陰危險品錨地,一旦發(fā)生意外,將對自來(lái)水生產(chǎn)造成極大的影響,你們可有相應的措施?”蔡永進(jìn)同志介紹說(shuō):“公司專(zhuān)門(mén)制定了水質(zhì)突發(fā)事件應急預案和水源污染應急處理方案,并將制水車(chē)間一套備用的加藥系統改造成活性炭投加系統,常年備有2噸活性炭,并組織人員進(jìn)行演練,以預防突發(fā)水質(zhì)事件的發(fā)生。市委市政府對備用水源地十分重視,正委托河海大學(xué)在我取水口上游川心港作河勢分析,論證其作為區域供水備用水源地的可能性!

    隨后,王市長(cháng)一行檢查了水廠(chǎng)的生產(chǎn)設施。在加礬加氯間,王市長(cháng)仔細查看了自動(dòng)加氯系統,并詳細詢(xún)問(wèn)了自來(lái)水生產(chǎn)的整個(gè)流程和出廠(chǎng)水余氯的控制措施,并指出:“液氯的使用和管理是你們安全防范的重點(diǎn),你們一定要堅持長(cháng)效管理,確保萬(wàn)無(wú)一失!

     

    生祠增壓站進(jìn)入設備調試階段

    生技科 劉海洪

    新橋、生祠增壓站工程是靖江區域供水工程的重要組成部分,主要負責新橋、太和、生祠等西片鄉鎮的生產(chǎn)、生活用水。該工程從0610月正式開(kāi)工,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的緊張施工,土建部分已基本結束,目前,生祠增壓站已進(jìn)入設備安裝調試階段,其中,供、配電設備、自控設備、無(wú)負壓增壓設備力爭于本月安裝結束,072月進(jìn)行設備聯(lián)調,預計春節前正式通水。

     

    公司召開(kāi)七屆三次職代會(huì )

     

     

    2007116,公司召開(kāi)了七屆三次職代會(huì )。會(huì )議由工會(huì )副主席張一峰同志主持。會(huì )議討論通過(guò)了公司經(jīng)理蔡永進(jìn)同志所作2006年度行政工作報告和2007年度發(fā)展目標任務(wù)的工作報告。討論通過(guò)了公司工會(huì )主席葉志玲同志所作的工會(huì )工作報告。審議了公司2006年度招待費使用情況和2006年度工會(huì )經(jīng)費決算,2007年度工會(huì )經(jīng)費預算報告及2006年度職工調資方案。

    會(huì )上,公司經(jīng)理蔡永進(jìn)解答了職工提案。職工代表們民主評議了公司領(lǐng)導和中層干部。會(huì )議完成了各項議程,取得了圓滿(mǎn)成功。

     

     

     

     

     

     

     

    06年度綜合考核工作結束

    ·人力資源部 瞿陽(yáng)·

    2006年度綜合考核工作于近日基本結束,本次考核以《規范管理工作標準和考核辦法》、《行風(fēng)建設與承諾服務(wù)標準》為依據,按照年初公司對各部門(mén)制定相應的目標任務(wù)與經(jīng)濟指標來(lái)進(jìn)行?己藘热葜饕ú块T(mén)規范化管理、本職工作運行質(zhì)態(tài)、經(jīng)濟指標、行風(fēng)建設與承諾服務(wù)及安全生產(chǎn)等五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

    為了保證考核工作順利開(kāi)展,公司成立了綜合考核小組,并且根據各部門(mén)的職能和任務(wù)重新調整了考核標準與辦法?己诉^(guò)程中,還要求各部門(mén)將相關(guān)考核資料、臺帳、報表的記錄均要如實(shí)提供,不得弄虛作假,如考核資料殘缺不全,則缺項部分視為考核不合格。同時(shí),各部門(mén)也都認真對待此次考核,根據考核標準和辦法,相應的做出整改。

    通過(guò)對各個(gè)部門(mén)的逐個(gè)考核,各部門(mén)均能按照公司年初下發(fā)的《規范管理工作標準和考核辦法》相關(guān)要求,做好各項基礎管理工作,并分門(mén)別類(lèi)建立、完善各種工作臺帳,并能夠如實(shí)反映出工作計劃、工作安排、工作內容及各項工作的完成情況,基本能體現出一個(gè)部門(mén)的工作態(tài)度和業(yè)績(jì)。涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)部門(mén)都能夠強化自身安全管理職能,針對不同工作內容設有專(zhuān)人負責安全管理,安全日志記載清楚,責任落實(shí)到位,有效地防范和杜絕安全事故的再次發(fā)生。服務(wù)大廳通過(guò)研究、制訂新的流轉反饋填報程序,明確各項工作的交接時(shí)間、首次反饋時(shí)間、辦結時(shí)間、完工反饋等都要有詳細的記錄,現在用戶(hù)投訴和違諾現象明顯減少,公司在用戶(hù)心中的形象明顯提升。各項經(jīng)濟指標比去年同期均有所上升,生產(chǎn)、銷(xiāo)量和收入比去年同期分別上升了8.1%、4.8%、10.8%,收入已首次突破3000萬(wàn)元大關(guān),并隨著(zhù)新水廠(chǎng)的正式投入運行,自來(lái)水的生產(chǎn)已進(jìn)入一個(gè)相對穩定的上升期。

    取得成績(jì)的同時(shí),我們也發(fā)現了一些存在問(wèn)題,如遵守勞動(dòng)紀律上還有時(shí)好時(shí)壞、上班時(shí)間吃早飯、環(huán)境衛生不經(jīng)常打掃等一些不文明現象的存在,這些都還需要在今后工作中加強和夯實(shí)。

     通過(guò)嚴格考核,使公司的規章制度不折不扣地得到了執行,使各項工作也都落到了實(shí)處,真正體現了責、權、利的統一,也為來(lái)年進(jìn)一步嚴格執行其他各項規章制度帶了個(gè)好頭。

     

    去年泉源公司產(chǎn)值創(chuàng )歷史新高

    ·泉源公司 任聰·

    2006年,泉源公司圍繞年初制定的目標任務(wù),通過(guò)“抓管理,重考核”,積極有效地開(kāi)展各項工作,切實(shí)加強作風(fēng)建設和服務(wù)承諾工作,嚴守承諾時(shí)限,科學(xué)合理的開(kāi)展施工現場(chǎng)管理,得到了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。去年完成沿江高等級公路及西線(xiàn)延伸段給水管道工程和城區道路管道配套工程,以及新天地、新江海、蘇州中天、盛世花園、頂和莊等住宅小區給、改水出戶(hù)工程。全年安裝各類(lèi)口徑管道(包括鄉鎮,不包括區域供水)161692 米,其中Φ100mm以上的管道55184米,安裝用戶(hù)9202戶(hù),單項工程核算842項。全年完成產(chǎn)值4292萬(wàn)元,創(chuàng )歷史新高。

     

    服務(wù)中心擬將采取星級評定制度

    ·服務(wù)中心 林金江·

    07年服務(wù)中心將繼續推行“按表計酬”的考核制度,按表計酬不再是簡(jiǎn)單的按抄表個(gè)數計算崗位工資,從數量上進(jìn)行考核,而是采取抄表員星級評定的辦法,將抄表員水表抄見(jiàn)率、準確率、回收率等綜合評定,確定等級,進(jìn)行實(shí)質(zhì)性考核。同時(shí),07年服務(wù)中心將狠抓抄表質(zhì)量,嚴厲打擊無(wú)故估表現象,積極與監察科緊密配合,建立跟蹤抄表機制,對存在估表行為的查到一起,處理一起,絕不姑息。

     

    化驗室加強鄉鎮管網(wǎng)水質(zhì)檢測力度

    ·化驗室 孟繼芳·

    2006年區域供水工作得到了快速的推進(jìn),直供水的范圍有了很大的擴大,原來(lái)設定的城區內環(huán)和外環(huán)8個(gè)管網(wǎng)水質(zhì)采樣點(diǎn)已不能滿(mǎn)足需求,中心化驗室根據現有供水區域管道鋪設情況和國家標準對管網(wǎng)檢測點(diǎn)布置的要求,將管網(wǎng)點(diǎn)初步定為鄉鎮6個(gè)點(diǎn):八圩、新橋、紅光(3個(gè)江防水廠(chǎng)管網(wǎng)點(diǎn))、侯河、團結、柏木(3個(gè)合興水廠(chǎng)管網(wǎng)點(diǎn)),內環(huán)2個(gè)點(diǎn):人民醫院和環(huán)境檢測站。

    元月9日,中心化驗室對八圩、太和、新橋、紅光、侯河以及合興、江防水廠(chǎng)的出廠(chǎng)水進(jìn)行了檢測,為使整個(gè)水樣具有代表性,化驗室還采取了上述每個(gè)水站的最末梢水進(jìn)行檢測分析。從檢測結果看出,鄉鎮管網(wǎng)的水質(zhì)狀況良好,今后中心化驗室將按一定檢測頻率對鄉鎮管網(wǎng)進(jìn)行檢測,同時(shí)將結果及時(shí)反饋生產(chǎn)一線(xiàn),調整出廠(chǎng)水的余氯,做到節能與質(zhì)量相兼顧。

     

    監察科開(kāi)展冬季浴室用水專(zhuān)項普查

    ·監察科 陸靖安·

    200612月起,監察科針對冬季洗浴業(yè)的用水高峰期,對城區所有洗浴場(chǎng)所開(kāi)展全面普查。在檢查中,他們采用逐一核算用戶(hù)用水量,并對特定用戶(hù)展開(kāi)蹲點(diǎn)跟蹤,重點(diǎn)檢查的方式,一個(gè)月來(lái),共檢查浴室80余家,查處違章用水行為5起,其中一戶(hù)采用私自打開(kāi)水表,撥動(dòng)表針的方法盜水,被處以25萬(wàn)元的罰款。通過(guò)這次專(zhuān)項普查,有效的整頓了我市洗浴業(yè)的用水市場(chǎng)。

     

    設計室進(jìn)行崗位設置調整

    ·設計室 葉飛·

    071月起設計室為配合安裝公司工程承包責任制改革,進(jìn)行了相關(guān)崗位的調整。從原來(lái)的勘測設計繪圖崗位、施工材料開(kāi)具崗位、工程預算崗位分立,調整為個(gè)人單項工程負責制,即將工程勘測、圖紙設計繪制、材料開(kāi)具集中于一崗位,預算為一崗位。此舉將進(jìn)一步提高設計室員工對工程進(jìn)度、材料領(lǐng)退、水表開(kāi)具的管理力度,并對公司各項工程款支出起到合理的控制作用。

     

    [簡(jiǎn)   ]

    ²       18日召開(kāi)的靖江市企業(yè)家協(xié)會(huì )年會(huì )上,我公司被市經(jīng)濟貿易委員會(huì )和企業(yè)家協(xié)會(huì )命名為“靖江和諧企業(yè)示范單位”。

     

    ²       公司增長(cháng)職工工資。根據靖勞社[2006]96號《關(guān)于公布靖江市場(chǎng)2006年度企業(yè)工資增長(cháng)指導線(xiàn)的通知》,結合公司實(shí)際情況,公司于2007116日召開(kāi)的七屆三次職代會(huì )上通過(guò)2006年度調資方案。此次調資幅度為人均兩級,執行時(shí)間從200671日開(kāi)始。(熊鶯)

     

    ²       20061116日舉辦的06年度江蘇供水企業(yè)報評比活動(dòng)中,《靖水報》被評為優(yōu)秀企業(yè)報。

     

    ²       為了進(jìn)一步了解各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況,促進(jìn)國資(集團)公司內部間的交流,提高財務(wù)管理水平,國資(集團)公司第一次經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )于2007123日在我公司召舉行。會(huì )上,各兄弟單位探討了2006年的財務(wù)管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,并介紹了各自企業(yè)的相關(guān)情況。國資(集團)公司領(lǐng)導財務(wù)科張冰心科長(cháng)、考核審計科范企文科長(cháng)對2006年的工作進(jìn)行了總結,并對2007年的工作作了相關(guān)部署。(徐閩)

     

    [圖片新聞]

    200714,鄉鎮供水處根據崗位需要,按照"雙向選擇,競爭上崗"的原則,通過(guò)筆試、面試、部門(mén)測評的方法,按綜合得分對新橋,太和水站的原留崗人員進(jìn)行擇優(yōu)錄用。圖為面試現場(chǎng)。(顧宏富)

     

     

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    【二 版】

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    [生產(chǎn).技術(shù)]

    源公司實(shí)行內部機制改革

    ·泉源公司 任 聰·

    為了改變泉源公司對外服務(wù)形象,明確各工程、工種之間的責任,減少工程窩工和成本的浪費,進(jìn)一步提高工作效率以及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,從20071月起泉源公司實(shí)行單項工程項目經(jīng)理負責制,對工程實(shí)施工程竣工交付全責制。

    14,泉源公司召開(kāi)單項工程項目負責人會(huì )議,由泉源公司經(jīng)理劉士進(jìn)同志主持會(huì )議,會(huì )上劉經(jīng)理明確了工程流轉程序以及各個(gè)崗位的工作職責。其中,工程科在承諾服務(wù)時(shí)間內確定單項工程的施工項目負責人進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)指定專(zhuān)職跟蹤管理人員,對該項工程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理;跟蹤管理員對單項工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、承諾服務(wù)、材料管理等全程跟蹤管理;泉源公司內部設置四個(gè)項目部,每部編制三人,設一名項目負責人對單項工程從溝槽放線(xiàn)、開(kāi)挖至竣工驗收交付及資料收集整理、質(zhì)量、安全負全責。

    會(huì )上,各個(gè)項目負責人充分肯定了實(shí)施單項工程承包制的好處,同時(shí)也表明了自己將帶好自己的施工隊遵守公司承諾服務(wù)時(shí)限、做好文明施工的決心,會(huì )議最后泉源公司和各項目負責人簽定了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》以及《施工承包責任書(shū)》。

     

    公司開(kāi)展節前安全大檢查

    ·生技科 劉海洪·

    根據上級部門(mén)關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知精神,確保07年春節前后生產(chǎn)安全,保障居民生產(chǎn)、生活用水,為社會(huì )穩定盡責盡力,元月下旬,安全小組成員和相關(guān)部門(mén)負責人對公司整個(gè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面的檢查。

    檢查人員首先對水廠(chǎng)生產(chǎn)設備、劇毒物品、安全設備、及滅火器具進(jìn)行了檢查,并管道施工現場(chǎng)、城區主要路段消防栓、水表箱和閥門(mén)井蓋等進(jìn)行了抽查,檢查認為,由于各部門(mén)領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)工作的認識加強,總體看來(lái),安全工作已深入到具體工作中,各項工作比較令人滿(mǎn)意。

    檢查過(guò)程中,檢查人員就水廠(chǎng)生產(chǎn)設備(水泵、電機、加藥等)對水廠(chǎng)提出了明確要求,必須盡快將發(fā)現的問(wèn)題解決,確保節日期間安全生產(chǎn);

    檢查人員對劇毒物品進(jìn)行了嚴格的檢查。其中,化驗室對有毒化學(xué)藥品管理比較規范,藥品領(lǐng)用及時(shí)記錄,并做到帳物相符;水廠(chǎng)對液氯的安全管理工作也有了明顯提高;供應科、生技科嚴格執行液氯的采購、驗收、保管、領(lǐng)用制度,并做好臺帳,確保用氯安全。泉源安裝公司針對建設工程設立了專(zhuān)門(mén)的安全員,對整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行全程跟蹤管理,每天對施工場(chǎng)地做好安全檢查記錄,在施工場(chǎng)地設立警示牌、夜間警示燈。管線(xiàn)所在修漏過(guò)程中,也能按規范施工,設立警示標志。

    安全小組就檢查檢查情況,對某些部門(mén)提出了幾點(diǎn)意見(jiàn):一是要真正落實(shí)安全生產(chǎn)責任,安全責任到崗、到人;二是要加強對機電設備、加氯車(chē)間、配電房、化驗室、施工場(chǎng)地等關(guān)鍵部位及危險源點(diǎn)進(jìn)行巡檢,確保安全生產(chǎn);三是抓好供水設施、設備及車(chē)輛的防凍工作,確保正常運行;四是準備好搶修人員和搶修材料,做好用戶(hù)水表冬季防凍及時(shí)搶修準備工作;對安全隱患及時(shí)整改,確保節日期間安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)供水。

     

    合理調度  確保安全供水

    ·生技科 王 湘·

    隨著(zhù)區域供水的推進(jìn),鄉鎮各水廠(chǎng)的整合,目前西片新橋、太和、生祠、惠豐已實(shí)現由江防水廠(chǎng)直接供水。近期的日供水量達11萬(wàn)噸,有明顯上升。其中江防水廠(chǎng)平均日供水量都在3.5萬(wàn)噸左右。生產(chǎn)調度中心面對現有的供水量增大的趨勢,必須做到提前測算、對比,靈活掌握調度方案。

    由于供水量的增大,首先必須及時(shí)了解管網(wǎng)的壓力情況,根據計算機顯示的各測壓點(diǎn)的壓力值,與鄉供處工作人員隨時(shí)聯(lián)系供水情況,及時(shí)調整出廠(chǎng)水壓力,特別是注意高峰時(shí)段的用水量,一般控制合興水廠(chǎng)高峰供水壓力在0.38-0.39MPa,江防水廠(chǎng)高峰供水壓力在0.36-0.37MPa,保證大廈中心壓力點(diǎn)基本在0.29-0.30MPa,這樣盡可能減少管網(wǎng)的壓力波動(dòng),確保出廠(chǎng)水壓力的均衡穩定。其次兩座凈水廠(chǎng)在供水時(shí)間上也需調度,合興水廠(chǎng)現采用單機運行維持供水,江防水廠(chǎng)由供水量增大后適時(shí)加泵,并將停泵時(shí)間也由原來(lái)的8點(diǎn)推延到現在的10點(diǎn)鐘后,每天在江防水廠(chǎng)停泵后,調度人員都注意觀(guān)察總管及各個(gè)測壓點(diǎn)的壓力顯示值,出現壓力過(guò)低時(shí)要適時(shí)提高合興水廠(chǎng)的供水壓力,以維持城鄉供水的連續、均衡。調度人員根據供水量的變化要求,通過(guò)分析,計算協(xié)調好兩座凈水廠(chǎng)的源水分配問(wèn)題,考慮到各自的生產(chǎn)工藝特點(diǎn),參考運行中清水庫的水位高度,調節適當的源水流量以實(shí)現生產(chǎn)中的節能、降耗。另外,調度中心還通過(guò)監控系統隨時(shí)觀(guān)察各水廠(chǎng)的水泵、電機、儀器儀表的運行情況,發(fā)現異常,及時(shí)與當班人員聯(lián)系,排除一切不安全因素,做到真正意義上的安全供水。

     

    純水公司積極解決送水工短缺問(wèn)題

    ·純水公司 丁麗彬·

    近年來(lái),純水公司一直面臨送水工短缺的困繞,嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。隨著(zhù)我市開(kāi)放開(kāi)發(fā)的不斷深入,勞動(dòng)力的需求也日益加大,而一名合格的送必須具備身體健康,能吃苦耐勞,還必須自備摩托車(chē),頭腦靈活,熟悉城區路況。具備以上條件的人員本就稀少,而純水行業(yè)的激烈競爭也使送水工成為搶手香餑餑,因此跳槽現象頻繁發(fā)生。目前,純水公司正加緊研究,制定對策,建立對送水工吸引和制約的機制,以求從根本上解決這一問(wèn)題。

     

    抄表簿上記錄著(zhù)她的汗水

    ·服務(wù)中心 林金江·

    翻閱鄭靜同志的抄表簿,給人印象最深的是整潔、詳實(shí)。

    鄭靜的抄表簿共有十四本,每一本都在200頁(yè)左右,分配合理、科學(xué),抄起表來(lái)方便。說(shuō)起來(lái)鄭靜還是抄表組的新兵,她所抄的片區也是新劃分的,而且有很多的拆遷安置戶(hù),抄表頁(yè)子亂,表位也很復雜。萬(wàn)事開(kāi)頭難,她接手后,認真跟在師傅后面學(xué),有時(shí)候為了記清一只水表位置她還單獨去體驗,回來(lái)后按照抄表路線(xiàn)重新整理。剛開(kāi)始她的抄表簿經(jīng)常是拆了裝,裝了拆,反復幾次后,終于摸順了。

    鄭靜的抄表簿很整潔,書(shū)寫(xiě)很工整,幾乎沒(méi)有涂改過(guò)。119日,服務(wù)中心在本次抄表期前組織全體抄表員翻閱了她的抄表簿,無(wú)不佩服她的細致認真。大家都知道抄表有三步曲:彎腰撬蓋頭,下蹲擦表面,俯身讀數值,抄表再苦、再累、再臟,她寧可多花點(diǎn)時(shí)間,放慢速度,都要保護好抄表簿,從不輕易地改動(dòng)上面的數據。

    鄭靜的抄表簿內容很全面,很具體。遇到用水量變化較大的水表,她不怕“多說(shuō)幾句話(huà)”,主動(dòng)向用戶(hù)了解情況,在抄表簿上做好筆錄;對有疑問(wèn)的水表,她不怕“多跑幾步路”,每次都記錄下跟蹤數據,及時(shí)向中心領(lǐng)導匯報;遇到?jīng)]有上戶(hù)的新表,她不怕“多找幾個(gè)人”,詳細地記錄下水表信息,及時(shí)查找上戶(hù)資料,有效地防止了漏落戶(hù)的發(fā)生,2006年經(jīng)她發(fā)現就有三只水表有表無(wú)戶(hù)。她還詳細地記錄著(zhù)各只水表的表況,對病、壞表的更換非常及時(shí)。正可謂“磨刀不誤砍材功”,她抄的水表讓用戶(hù)放心,至今未被投訴過(guò)。

    從鄭靜的抄表簿上我們完全可以讀出“服務(wù)無(wú)限,點(diǎn)滴關(guān)情”,讓老百姓對我們抄表工作放心,是我們每一個(gè)抄表人努力的方向。

     

    預防低溫液氯損傷加氯設施的探討

    ·水廠(chǎng) 王俊·

    水廠(chǎng)目前使用的真空負壓加氯設備具有安全無(wú)泄露、平均無(wú)故障時(shí)間長(cháng)、操作方便等優(yōu)點(diǎn)而成為當前水廠(chǎng)加氯系統技改及新上項目中的首選設備,其應用日見(jiàn)普遍,但真空負壓加氯設備也要預防冬季低溫狀態(tài)下氯瓶?jì)纫郝葋?lái)不及蒸發(fā)而致使液氯被抽到氯瓶出口的壓力管路、過(guò)濾罐、減壓閥、真空調節器等部件處的問(wèn)題。 

    由于低溫液氯蒸發(fā)時(shí)需大量吸收周?chē)臒崃,因而液氯流?jīng)部位的器件表面會(huì )發(fā)生結露、結霜等現象,溫度過(guò)低時(shí),則導致這些器件中的塑料部件受損,如隔膜損壞。對于個(gè)別安裝是使用材料不當的場(chǎng)所,則會(huì )引起更大的事故。曾有一家水廠(chǎng)的氯瓶出口至減壓閥處的管路選擇了UPVC管材,安裝初期正值春末夏初季節,投運正常。進(jìn)入冬季后,在一次冷空氣寒潮影響期間,氯瓶?jì)纫郝纫蚱克闹軞鉁靥,無(wú)輔助蒸發(fā)設施,來(lái)不及汽化的液氯直接進(jìn)入UPVC管路內,管路發(fā)生變形損壞并產(chǎn)生氯氣泄露,幸虧漏氯報警裝置及時(shí)動(dòng)作,值班人員處理得當,才未造成重大惡性事故。事后對受損的管道進(jìn)行解剖分析,發(fā)現UPVC管道內壁呈蜂窩狀,已嚴重受損。另外,液氯還會(huì )把過(guò)濾罐內聚集在一起的雜質(zhì)沖到真空調節閥處引起異常的喘振、凍結壓力表隔膜并使壓力表失靈,影響加氯設備的正常運行。

        冬季要預防低溫液氯進(jìn)入到壓力管路及加氯設備處,避免加氯設施受損,我認為除直接在氯瓶上鋪設電熱毯、棉被外還可以采取以下幾項技術(shù)措施。

    1)如經(jīng)濟條件可以,首先應考慮配套上馬相應規格的蒸發(fā)設備,也可以采用在壓力管路上纏饒電加熱頭、真空過(guò)濾罐處安裝紅外輻射取暖燈等簡(jiǎn)易辦法。

    2)確保加氯設施安裝地點(diǎn)的室溫,尤其在冬季低溫時(shí),以防止氯瓶出口的氣態(tài)氯再度被液化。

    3)嚴格按照加氯設備安裝指南選擇施工材料及施工方法,盡量不在氯瓶管路出口至真空調節閥前采用UPVC管材,當氯瓶出氣率不足時(shí),也可采用兩組氯瓶同時(shí)工作,當然這樣做的前提是要保證有足夠數量的備用氯瓶,以防止氯瓶空瓶更換時(shí)引起的短時(shí)加氯中斷。

    通過(guò)以上措施,最終達到用氯安全、供水安全的目的。

     

    哪些水不宜飲用

    ·供應科 徐 斌·

    專(zhuān)家提醒六種水不能喝:生水:有各種各樣對人體有害的細菌、病毒,長(cháng)喝生水人體會(huì )染上很多疾;老化水:使細胞新陳代謝減慢,影響身體生長(cháng)發(fā)育;千滾水:久飲這種水,會(huì )干擾人的胃腸功能,出現暫時(shí)腹瀉、腹脹,還會(huì )造成機體缺氧,嚴重者會(huì )昏迷驚厥,甚至死亡;蒸鍋水:就是經(jīng)過(guò)多次反復使用的水,亞硝酸鹽濃度很高。常飲這種水,會(huì )引起亞硝酸鹽中毒;水垢經(jīng)常隨水進(jìn)入人體,還會(huì )引起消化、神經(jīng)、泌尿和造血系統病變,甚至引起早衰。不開(kāi)的水:專(zhuān)家指出,未煮沸的水,患膀胱癌、直腸癌的可能性增加21%-38%;重新煮開(kāi)的水:水燒了又燒,使水份再次蒸發(fā),亞硝酸鹽會(huì )升高,常喝這種水,亞硝酸鹽會(huì )在體內積聚,引起中毒。另外,急性胃腸炎不能猛喝白開(kāi)水;自來(lái)水不宜直接煮飯;含糖果汁礦泉水別多喝;清晨不宜喝鹽水;發(fā)燒病人不宜喝濃茶;

     

    日常生活中去除自來(lái)水中鹵代烴的小竅門(mén)

    ·化驗室 孟繼芳·

    在現代自來(lái)水生產(chǎn)的過(guò)程中,氯消毒是常見(jiàn)、有效的消毒方法,氯消毒所帶來(lái)的副產(chǎn)物被稱(chēng)為鹵代烴,對身體有一定的危害,在生產(chǎn)過(guò)程中也是無(wú)法去除的。但是在日常生活中,只要你有心,注意一些生活小細節,你可以適當避免這些物質(zhì)對人體的傷害。下面,我為大家介紹兩種很容易造作的方法:(1)利用鹵代烴的揮發(fā)性。鹵代烴有很強的揮發(fā)性,在我們采樣檢測過(guò)程中在加保存劑的情況下也必須在4個(gè)小時(shí)內完成檢測工作才能保證檢測數據的準確,在生活中你只要用一個(gè)蓄水缸,每天將要飲用的水蓄起來(lái),放置1-2天,也可以在太陽(yáng)下曬曬,再飲用,這樣可以去除很大一部分的的鹵代烴。(2)高溫趕出鹵代烴的方法。余氯在高溫下很易生成鹵代烴并很易揮發(fā),我們在日常生活中燒開(kāi)水的時(shí)候,在水沸騰之后打開(kāi)蓋子,保持沸騰1-2分鐘,這樣可以有效地趕出很大一部分的鹵代烴,同時(shí)使殺菌更徹底。各類(lèi)檢測數據表明,如果將兩種方法聯(lián)合起來(lái)使用,可以大大降低飲用水中的鹵代烴,起到一定的保健作用。在平時(shí)制水過(guò)程中,在管網(wǎng)末梢水的余氯和微生物達到國家標準的情況下我們總是盡量降低出廠(chǎng)水的余氯,以盡量減少氯消毒副產(chǎn)物的生成。

                  
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