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【一 版】

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公司召開(kāi)崗位測評工作會(huì )議（附圖）

 

為調動(dòng)廣大干群的工作積極性，體現薪酬合理分配的原則，11月2日，公司組織中層干部和職工代表召開(kāi)崗位測評工作會(huì )議，對各崗位按照進(jìn)行了綜合測評。

公司自2002年實(shí)行崗位工資制度以來(lái)，長(cháng)期沒(méi)有大的調整。隨著(zhù)企業(yè)內部改革的不斷深入，部分崗位的工作內容、性質(zhì)都已發(fā)生了比較大的變化，原有的崗位工資制度已不能客觀(guān)反映現有的崗位狀況，崗位工資改革迫在眉睫。公司在今年的發(fā)展目標任務(wù)明確提出 “進(jìn)一步完善效能優(yōu)先的薪酬分配制度，實(shí)現收入向一線(xiàn)崗位、關(guān)鍵崗位和重大責任崗位傾斜”的目標。而對各崗位的技術(shù)含量、工作責任、工作條件、工作環(huán)境等因素展開(kāi)科學(xué)、合理的民主測評，是關(guān)系崗位工資制度改革成敗的重要環(huán)節。

為確保崗位工資制度改革的順利展開(kāi)，公司成立了崗位工資改革領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組就此開(kāi)展了廣泛和深入的調研，并組織相關(guān)人員到外單位進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習。在此基礎上，對公司目前各崗位進(jìn)行了評價(jià)，初步擬訂了崗位工資改革方案，一是將公司所有崗位分成管理崗位和勞動(dòng)崗位二大類(lèi)，其中核定管理崗位70個(gè)，勞動(dòng)崗位19個(gè)；管理崗位按照7大因素26個(gè)等級進(jìn)行評定，勞動(dòng)崗位按照10大因素40個(gè)等級進(jìn)行評定。管理崗位和勞動(dòng)崗位總分值均為1000分。測評小組根據各個(gè)崗位具體情況進(jìn)行測評和打分，以確保崗位工資改革的合理性和科學(xué)性。二是測評小組分為職工測評、中層干部測評、公司領(lǐng)導測評三個(gè)小組。該方案經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì )議討論研究予以確定。

為了體現崗位工資改革的公平公正，確保崗位測評的結果能夠如實(shí)反映崗位的實(shí)際情況，公司在廣泛發(fā)動(dòng)的基礎上，由各部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，公開(kāi)民主的推選職工代表，組成職工測評小組。崗位工資改革領(lǐng)導小組為做到確保萬(wàn)無(wú)一失，于先期組織部分職工進(jìn)行了一次模擬測評。

11月2日，公司崗位測評工作會(huì )議順利召開(kāi)。中層以上干部和參與測評的職工代表共75人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司副經(jīng)理錢(qián)皓明同志主持。會(huì )上，公司黨總支副書(shū)記葉志玲同志首先闡述了開(kāi)展崗位測評工作的重要性，要求參與測評人員要本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，要用公平，客觀(guān)的心態(tài)打分，認真做好測評工作。公司崗位工資改革領(lǐng)導小組成員、辦公室副主任呂林峰同志就如何填寫(xiě)崗位測評表做了說(shuō)明和指導。在隨后進(jìn)行的崗位測評中，全體測評人員認真獨立細致的填寫(xiě)崗位測評表，表現出了高度負責的態(tài)度。

公司將根據此次崗位測評的結果公平、公正的擬定各崗位崗級工資的標準，提請職代會(huì )審議。

 

公司確定應急供水水源取水方案

·工程管理科 任聰·

 

    為了有效落實(shí)應急地下水水源取水方案，確保在應急情況下提供全市居民的生活用水，根據我市《突發(fā)供水事件應急預案》中的應急供水水源取水要求，我公司將在合興水廠(chǎng)布置3眼深水井，江防水廠(chǎng)布置5眼深水井，單井流量達80m³/h。11月中旬,設計室配合生技科、水廠(chǎng)對合興水廠(chǎng)、江防水廠(chǎng)應急供水管道斗接工程進(jìn)行了現場(chǎng)勘測。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)測量，并結合考慮管道走向的合理性和工程造價(jià)的經(jīng)濟性，合興水廠(chǎng)需采用DN200球墨管270米，江防水廠(chǎng)需采用DN200球墨管234米，DN300球墨管252米，DN400球墨管36米，目前該工程的初步設計工作已結束，經(jīng)論證合格后即可進(jìn)入施工。

                                       

單項工程承包初見(jiàn)成效

·安裝公司 陳虹·

 

近年來(lái)，隨著(zhù)城市拆遷、改造工程的不斷推進(jìn)，中天、中虹、泰和御水灣、巧麗公寓等一大批新型現代化居民小區也相繼建成，泉源安裝給排水安裝公司也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期，公司適時(shí)的推行了單項工程承包制度，取得了良好的效果。

自年初實(shí)行了單項工程承包制度以來(lái)，安裝公司員工改變了以前吃大鍋飯，有困難找領(lǐng)導的慣性思想，施工隊長(cháng)們由被動(dòng)地接受任務(wù)，到主動(dòng)地思考問(wèn)題、合理安排，思維方式的改變帶動(dòng)了管理方法的創(chuàng )新，他們從接單到領(lǐng)料，再到現場(chǎng)施工以及后期的維護保養，都進(jìn)行全盤(pán)考慮，一點(diǎn)也不能馬虎；工程管理人員和施工人員的權責得到了明晰，從根本上杜絕了各施工隊之間的推諉、扯皮現象，各施工隊之間形成了良性競爭的局面；由于單項工程承包有效的帶動(dòng)了員工的工作積極性，他們敢于啃“硬骨頭”工程，能夠主動(dòng)與開(kāi)發(fā)商、監理進(jìn)行及時(shí)地溝通，遇到問(wèn)題，共同討論、反復磋商，拿出最佳方案。在安裝公司今年承接的中天、中虹、泰和御水灣、巧麗公寓等接水工程中，各施工隊圓滿(mǎn)完成了施工任務(wù)，做到了讓開(kāi)發(fā)商滿(mǎn)意，讓用戶(hù)放心，為自來(lái)水公司贏(yíng)得了廣泛贊譽(yù)。

 

加強設備冬季巡視

·水廠(chǎng) 金濤·

 

   隨著(zhù)冬季的來(lái)臨，為了確保設備安全越冬，水廠(chǎng)機修廠(chǎng)近期加強了對戶(hù)外設備的巡視檢查力度，對損壞的戶(hù)外管道保溫層進(jìn)行了更換，并對戶(hù)外的儀器儀表和在背陰面的Ф150以下小閥也采取了保溫措施。同時(shí)，水廠(chǎng)還儲備了防凍液，以備隨時(shí)對戶(hù)外設備進(jìn)行添加，防止因氣溫過(guò)低引起的潤滑凍結，保證設備的正常運行。水廠(chǎng)還組織機修人員認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，確保機修人員能夠做到迅速排除設備故障，讓居民喝上放心優(yōu)質(zhì)的自來(lái)水。

 

江防水廠(chǎng)安裝泄氯吸收裝置

·水廠(chǎng) 杜劍·

 

為了加強對劇毒生產(chǎn)物品液氯的安全管理，江防水廠(chǎng)于近日安裝了泄氯吸收裝置。泄氯吸收裝置的工作原理是通過(guò)化學(xué)反應來(lái)吸收泄漏出來(lái)的氯氣，降低泄氯空間中的含氯量，達到除去有毒氣體的目的。當有氯氣泄漏時(shí)，安裝在氯庫內的氯氣檢測器會(huì )自動(dòng)警報，發(fā)出信號，吸收裝置會(huì )自動(dòng)啟動(dòng)，風(fēng)機將泄漏在氯庫內的含氯空間吸入反應塔，同時(shí)耐腐蝕泵將溶液箱中的吸收液送到反應塔中，經(jīng)氯氣與吸收液的充分反應，漏氯被充分吸收，達到解除事故危險的目的。

目前，泄氯吸收裝置已安裝到位，正進(jìn)行進(jìn)一步的性能檢測。該裝置投入使用后，將從根本上杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。

省水協(xié)召開(kāi)2007年度通訊工作會(huì )議

 

11月8日，江蘇省供水協(xié)會(huì )2007年度通訊工作會(huì )議在南通舉行。全省各地20家水司代表出席會(huì )議。會(huì )上，《江蘇供水》編輯部主任、南通自來(lái)水公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理顧宇仁同志總結了2007年度《江蘇供水》的編輯工作，并對2008年度的征稿工作進(jìn)行了布置；省水協(xié)通訊工作評審組評選出了年度優(yōu)秀企業(yè)報、優(yōu)秀編輯和優(yōu)秀通訊員。我公司《靖水報》被評為優(yōu)秀企業(yè)報，陸峰同志被評為優(yōu)秀編輯。

會(huì )上，各水司代表對行業(yè)刊物的現狀和發(fā)展方向展開(kāi)了熱烈討論，一致認為目前水行業(yè)刊物一定程度上存在著(zhù)思想保守，內容僵化等問(wèn)題，并表示在今后的辦報工作中要緊扣時(shí)代主題，深入報道行業(yè)發(fā)展和改革的方方面面，加強對時(shí)代性問(wèn)題的探討，把各地水司好的經(jīng)驗和做法及時(shí)在行業(yè)內進(jìn)行通報，使刊物能夠對各單位的管理、生產(chǎn)、改革起到引導作用，成為廣大員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的一種文化生活方式。

 

水費管理系統更新工做順利展開(kāi)

·財計科 鄭雷·

 

公司將從08年1月1日起使用新的水費管理系統，為確保該系統能夠安全可靠運行，11月11月至25日，公司委派水費系統管理人員參加了程序開(kāi)發(fā)商杭州蒲菲特電子科技有限公司舉辦的培訓學(xué)習。學(xué)習之前，來(lái)自全國各地六十余家水司使用該程序的管理人員一起開(kāi)會(huì )討論使用中的心得體會(huì )及注意事項，然后學(xué)員在蒲菲特軟件工程師的帶領(lǐng)下，學(xué)習了服務(wù)器數據庫安裝、服務(wù)器硬件配件、水費系統的安裝、水費系統功能熟悉、水費報表制作、日常收費工作中可能碰上的問(wèn)題處理等。

目前，公司將根據服務(wù)商對服務(wù)器硬件配置的要求，對原有的服務(wù)器進(jìn)行更新升級，并對各操作人員進(jìn)行前期培訓。預計新系統將于12月15日前安裝到位，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的試運行后，將與08年1月1日正式投入使用。

 

大干六十天  沖刺全年目標

·服務(wù)中心 林金江·

 

11月1日，服務(wù)中心全體工作人員認真學(xué)習交流了公司下發(fā)的“三季度工作總結和四季度工作計劃”，適時(shí)提出大力開(kāi)展“五查、四進(jìn)、三確�！被顒�(dòng)，奮戰六十天，扎扎實(shí)實(shí)做好年度指標的沖刺工作。會(huì )議要求全體員工認清形勢，面對壓力，加倍努力。

 “五查”即，查漏落戶(hù)、查漏抄戶(hù)、查非文明用水戶(hù)、查抄表準確率、查城區管網(wǎng)運行質(zhì)態(tài)。服務(wù)中心從落實(shí)“雙增雙節”的高度制定“五查”計劃，組織精兵強將，分組實(shí)施，與相關(guān)部門(mén)緊密配合，挖掘潛能，爭取為公司創(chuàng )造更大的效益； “四進(jìn)”即：進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)改水戶(hù)、進(jìn)特困戶(hù)。通過(guò)“四進(jìn)”活動(dòng)的開(kāi)展，大廳工作人員走進(jìn)用戶(hù)，認真傾聽(tīng)用戶(hù)的反映和要求，及時(shí)彌補改進(jìn)存在的不足之處，實(shí)現服務(wù)工作的細致化、人性化和全面化，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階； “三確�！奔矗捍_保漏失率低于15.6%、確�；厥章矢哂�99%、確保大廳榮獲靖江市級“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號。

 “五查、四進(jìn)、三確�！笔菍Ψ�務(wù)中心工作進(jìn)行的認真梳理、總結和歸納，目標直接落實(shí)到相關(guān)崗位和責任人。隨著(zhù)“五查”、“四進(jìn)”工作的全面開(kāi)展，逐一到位，一定能夠“確�！比�年各項指標的順利完成。

 

公司做好選民登記工作

 

選民登記是市人大換屆選舉工作中的重要環(huán)節。公司確保此次人大代表的選舉順利進(jìn)行，開(kāi)展了廣泛細致的選民核查登記工作，對離退休員工，一一通知要求他們到居住地居委登記；對內退和因故不在崗的員工，公司聯(lián)系他們本人核實(shí)有關(guān)信息；對在崗員工，公司下發(fā)了選民登記表，并對匯總的選民信息進(jìn)行逐一核對，并張榜公布。

 

[簡(jiǎn)   訊]

Ø         11月2-4日，省水協(xié)在南京水質(zhì)監測中心舉辦了江蘇省化驗工技能競賽，本次競賽通過(guò)各地水司的層層選拔參賽隊員，由每個(gè)地級市水司牽頭組隊參加。我公司馬文波作為泰州片區參賽隊員、孟繼芳作為考評員參加了此次比賽。通過(guò)理論、操作的嚴格的考試和評選，泰州片區取得了2名選手進(jìn)入決賽、1名選手進(jìn)入前十名的好成績(jì)。(孟繼芳)

 

Ø         11月12日,泉源公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作會(huì )議,會(huì )上傳達了市建工局關(guān)于“近期安全事故頻發(fā),各單位要加強安全管理”的通知精神,要求各施工隊要高度重視,牢固“樹(shù)立安全第一,預防為主”的方針,加強施工現場(chǎng)安全管理，跟蹤管理人員和專(zhuān)職安全員要切實(shí)地負起責任來(lái),杜絕一切安全隱患,爭取全年無(wú)事故。（陳虹）

 

Ø         11月8日，泰州市平安創(chuàng )建領(lǐng)導小組來(lái)公司檢查平安創(chuàng )建工作。他們詳細了解公司平安創(chuàng )建工作的開(kāi)展情況，仔細查閱了相關(guān)資料，對公司的平安創(chuàng )建工作給予了充分肯定。

 

Ø         日前，為了進(jìn)一步強化廣大干部職工的崗位責任意識，公司根據《2007年職工教育計劃》的具體安排，決定開(kāi)展一次針對公司規章制度、規范管理工作標準、考核辦法以及各部門(mén)目標責任、行風(fēng)目標責任為內容的全員統考活動(dòng)。具體負責該項工作的人力資源部認真對照各部門(mén)的具體崗位，分別制訂考試內容，目前各崗位的出卷工作已基本結束，預計將于12月份對全體員工進(jìn)行開(kāi)展測試。（瞿陽(yáng)）

 

Ø         11月份，公司根據“五五”普法教育工作的要求，下發(fā)了《中華人民共和國物權法》學(xué)習教材，要求廣大干部職工認真學(xué)習該項法律，并于11月28日組織各部門(mén)員工參加了物權法知識考試。（瞿陽(yáng)）

 

[圖片新聞]

為使駕駛員掌握正確的駕駛技巧和車(chē)輛保養方法，降低車(chē)輛損壞頻率，以達到“雙增雙節”的目的，11月23日，公司舉辦了一期車(chē)輛維護學(xué)習班，學(xué)習班特邀桃園汽修廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)張銀江主講，公司全體駕駛人員和相關(guān)管理人員參加了學(xué)習。

 

11月6日，由泰州市人大常委會(huì )副主任王弘衛帶隊的泰州市人大代表考察團視察了公司區域供水工作推進(jìn)情況。王生華副市長(cháng)陪同視察。在江防水廠(chǎng)，人大代表們仔細察看了水廠(chǎng)的運行情況，對區域供水工程的全面推進(jìn)深感滿(mǎn)意；在八圩水站收費大廳，人大代表們詳細詢(xún)問(wèn)了農村供水的管理情況，并表示，靖江區域供水的全面高小推進(jìn)是建設社會(huì )主義新農村的一大利民舉措。

 

 

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【二 版】

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惠豐水站試行水費坐收

水費坐收好處多

·楊軍·

 

11月份，鄉供處惠豐水站更改水費收費方式，由原來(lái)的上門(mén)收費改為在水站坐收。從11月6日至11月16日，水站門(mén)前人頭攢動(dòng)，交費的用戶(hù)絡(luò )繹不絕，收費工作有條不紊。短短的10天內，交費率高達95%以上，并且處理了很多以前的老陳票，這樣的收費方式好處頗多。

一、方便了抄收工作，以前水費由抄收員下去抄表，經(jīng)公司統一出票，然后再由抄收員挨家挨戶(hù)上門(mén)收費。這樣的工作不僅繁瑣而且經(jīng)常吃閉門(mén)羹，一條圩要走三、四次也才收到80%。而且收費還要考慮用戶(hù)時(shí)間，要起早帶晚收。還有些用戶(hù)常年在外打工，平時(shí)只有年紀大的在家看門(mén)，一年的水費要等到大年三十才能收到，平時(shí)只有抄收員自掏腰包墊付。

二、用戶(hù)有了問(wèn)題到水站可以及時(shí)解決�；葚S以前用的是地下水，雜質(zhì)很多，都沉淀在管道內，特別是一些用水少的用戶(hù)和管道末端的用戶(hù)，經(jīng)常反映水中有沉淀物，拖著(zhù)不付水費，抄收員上門(mén)解釋也不能及時(shí)收到水費，現在用戶(hù)到水站交費，就能及時(shí)反映并得到解決。

三、引導用戶(hù)文明用水，按時(shí)交費。水是商品，用戶(hù)用水后就該交費，不及時(shí)交納水費要受到處罰，通過(guò)坐收之前的廣泛宣傳，使得一些常年不在家的用戶(hù)，也能請居前來(lái)代交，增強了用戶(hù)的主動(dòng)交費意識，提高了水費回收率。

做好水費坐收工作，宣傳工作非常重要，惠豐水站在此次試行坐收之前，對所有用戶(hù)都下發(fā)了水費交費通知單，并請各村利用廣播進(jìn)行了宣傳，此外，我們還延長(cháng)了收費時(shí)間，每天從早上六點(diǎn)半到晚上六點(diǎn)半，中午也不休息，方便了用戶(hù)交費。

 

淺談冬季施工安全

·安裝公司 沈大�！�

 

     2007年已接近尾聲，今年泉源公司未發(fā)生任何安全事故。為防患于未然，同時(shí)冬季也快來(lái)臨，更加需要我們提高對施工安全的注意，因此談?wù)剬Χ�季的工地施工安全的注意�?span>

冬季施工必須確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。開(kāi)展冬季施工前的質(zhì)量、安全綜合檢查，對各施工項目、機械設備使用等情況逐一進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查現場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)防護措施。對存在安全隱患的部位和安全防護措施不到位的場(chǎng)所，按“三定”措施（定人、定整改措施、定隱患整改時(shí)間）整改后，由項目工程主管領(lǐng)導、施工技術(shù)人員和專(zhuān)職安全員復檢合格后，才能實(shí)施施工。

冬季施工應將“防坍塌、防凍、防滑”作為冬季施工工作的重點(diǎn)工作，加強對深基坑開(kāi)挖、起重機械、高空作業(yè)、臨時(shí)用電等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的監控，確保施工安全。

    首先開(kāi)展班組冬季安全生產(chǎn)教育培訓活動(dòng)。對冬季施工的班組和機械設備操作人員，按工作性質(zhì)開(kāi)展安全技術(shù)交底、操作規程和安全知識教育活動(dòng)。要求各班組長(cháng)，嚴格按冬季施工安全技術(shù)措施要求，合理安排組員日程工作安排，不違章作業(yè)。明確各級管理人員安全生產(chǎn)責任制度。

    其次加強季節施工勞動(dòng)保護工作。按工作性質(zhì)，按時(shí)發(fā)放勞保用品（手套和安全防護用品）。霜、雪過(guò)后要及時(shí)清掃作業(yè)面，對使用的臨時(shí)操作架體和臨邊防護設施必須有安全管理人員檢查合格后才能使用，防止高處墜落事故的發(fā)生。

    最后特別對用電管理和機械設備使用管理。①現場(chǎng)設電工負責安裝、維護和管理用電設備，嚴禁無(wú)關(guān)人員隨意拆、改用電線(xiàn)路；②在使用的設備就近設置移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱，避免發(fā)生漏觸電傷害事故；③嚴禁使用裸線(xiàn)，霜、雪天氣，電纜線(xiàn)破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線(xiàn)鋪設要防砸、防碾壓、防止電線(xiàn)凍結在冰雪之中，大風(fēng)雪后，應對用點(diǎn)線(xiàn)路進(jìn)行檢查，防止斷線(xiàn)造成觸電事故；④機械設備每月檢修兩次，特種設備每星期檢修一次。特種設備的安全防護裝置和起重索具、承重鋼絲繩檢查，必須在開(kāi)機前由司機試開(kāi)機，確認設備使用正常，才能使用，安全員每星期對現場(chǎng)的所有設備全面檢查，發(fā)現存在的隱患，必須立即指定專(zhuān)人整改，安全隱患整改復檢合格后，才能使用；⑤停用的設備，必須及時(shí)切斷電源，避免無(wú)關(guān)人員誤操作。

   檢聽(tīng)漏工作中的收獲

·服務(wù)中心 林金江·

 

光陰似箭，日月如梭，眨眼間在自來(lái)水公司工作已有五六年了，在這五六的工作中，我不僅學(xué)到了很多有形的東西，而且也得到了很多無(wú)形的東西，其中，在管道探測這一工作中就讓我收獲了許多無(wú)形的東西了。

管道探測簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是檢聽(tīng)漏工作。檢聽(tīng)漏工作，顧名思義，就是要利用管線(xiàn)探測儀對埋在底下的目標管線(xiàn)進(jìn)行準確的定位及確定該管線(xiàn)的走向。也許你聽(tīng)起來(lái)會(huì )覺(jué)得這是件很容易的事情，其實(shí)并不然，因為底下管線(xiàn)很多，不僅有自來(lái)水管，還有電力、廣播、電信、光纖等其他管線(xiàn)。我們要對公司水管進(jìn)行定位，就必須先在已知的管線(xiàn)上確定一個(gè)目標點(diǎn)，然后順著(zhù)這個(gè)目標點(diǎn)一步一步地向前行進(jìn)，遇到管線(xiàn)多的地方，要不怕累，不怕麻煩，注意分辨，才能對管線(xiàn)進(jìn)行定位，確定起管線(xiàn)的走向。所以，檢聽(tīng)漏工作不是一件簡(jiǎn)單容易的事情，我們必須在管道探測的過(guò)程中發(fā)揚一種“檢聽(tīng)漏工作”精神，就是發(fā)揚一種不怕苦、不怕累、認真處事，遇到困難永不放棄，勇于克服的精神，我們才能把工作做好。

除了在檢聽(tīng)漏工作工作中，要發(fā)揚不怕苦、不怕累、認真處事，遇到困難永不放棄，勇于克服的檢聽(tīng)漏工作精神外，在平常的工作中，我們也應該發(fā)揚這種“檢聽(tīng)漏精神”才能把事情做好。在日常的工作中，很多人沒(méi)有定下自己的目標，就盲目的工作，工作態(tài)度又馬馬虎虎，想得到收獲，又怕辛苦，怕困難，最后還是一事無(wú)成，白白浪費了自己的人生；還有一些人一心只想收成，卻不想去耕耘和播種，就不能發(fā)揚“檢聽(tīng)漏精神”，朝著(zhù)目標一點(diǎn)一點(diǎn)去做，所以到最后他們也沒(méi)有成功，這是多么可惜��！而相反有些人卻不是這樣，他們能夠確定自己的目標，朝著(zhù)自己的目標不怕苦，不怕累，認認真真地一步一步永不放棄的向前行進(jìn)，最后在自己的崗位上發(fā)出了無(wú)數的亮點(diǎn)，像偉大的科學(xué)家愛(ài)迪生就是這樣，他抱著(zhù)一種認真的工作態(tài)度，面對困難永不放棄的“檢聽(tīng)漏精神”發(fā)明了三千多種東西而成為世界聞名的發(fā)明家。這是很值得我們學(xué)習的。

除了在日常工作中，要有“檢聽(tīng)漏精神”外，我們在日常的生活和學(xué)習上也應該努力發(fā)揚“檢聽(tīng)漏精神”，要明確自己的生活要求和學(xué)習目標，朝著(zhù)自己的理想，一步一步認真地向前進(jìn)，遇到要永不放棄，勇于克服，這樣抱著(zhù)“檢聽(tīng)漏精神”做事，才能取得最后的勝利。

最后，希望公司的每一個(gè)員工在平常的工作、生活、學(xué)習中都能發(fā)揚“檢聽(tīng)漏精神”，都能在自己的各個(gè)方面上有所收獲。讓我們行動(dòng)起來(lái)，為公司的未來(lái)發(fā)展更上一層樓而共同努力，也為公司的未來(lái)創(chuàng )造更大的收獲而共同奮斗吧！

 

鄉鎮管網(wǎng)漏失原因分析解決辦法

·鄉供處 顧宏富·

 

鄉鎮管網(wǎng)漏失率偏高大致有如下幾方面的原因：

1、因鄉鎮水廠(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中幾易水廠(chǎng)廠(chǎng)址，導致鎮區的管網(wǎng)零亂，有的甚至有幾路管網(wǎng)相互交匯，導致二級表無(wú)法安裝，很難發(fā)現漏點(diǎn)。

2、由于歷史原因，過(guò)去的鄉鎮機關(guān)及派出機構，用水不交水費已成慣例。雖然經(jīng)過(guò)努力，有所好轉，但仍然沒(méi)有根本解決。

3、由于歷史遺留問(wèn)題，吃水不付費的村隊仍然存在。如原水廠(chǎng)所在的村隊。地方政府、原水廠(chǎng)對有關(guān)村隊過(guò)去的承諾等。

4、管網(wǎng)陳舊老化現象嚴重，尤其是通往各村隊的條子管，時(shí)有破裂現象發(fā)生，且管子多在溝邊、墻根之下，一是難以發(fā)現，二是難以修理。

5、未按有關(guān)規定告知水站而進(jìn)行的二、三級河道清理、道路施工造成的水管破裂且不及時(shí)報修造成的水量流失。

6、少數抄收人員缺乏責任心，對管轄區域的違章用水和漏點(diǎn)不能及時(shí)發(fā)現而造成的水量流失。

要解決以上存在，有效降低漏失，則必須做好以下幾項工作：一是加大宣傳力度。發(fā)揮社會(huì )各方面力量，協(xié)調好所在鎮村的關(guān)系，向廣大用戶(hù)宣傳供用水方面的政策法規。提高居民規范用水和積極報漏的意識。對一些違章用水和拒不繳納水費的用戶(hù)采取必要的措施。杜絕違章用水和拒交水費現象。二是加大管理力度。嚴格執行公司的規章制度和社會(huì )服務(wù)承諾標準。各崗位人員按各自的崗位職責和工作目標開(kāi)展各項工作，并確保正常有序有效。三是加大監管力度。為確保漏失率和回收率指標的完成。除對抄收人員的抄見(jiàn)率和準確率、維修人員的維修及時(shí)率進(jìn)行正常抽查外，重點(diǎn)應放在二、三級表差額較大的區域的查違查漏。對違章用水和拒繳水費用戶(hù)及時(shí)報監察科處理。四是加大維修力度。嚴格執行公司、鄉供處的報漏制度，遇有漏情確保及時(shí)修復。同時(shí)加大查漏工作，每天跟蹤一級表水量，如遇用水量不正常及時(shí)尋找漏點(diǎn)，予以修復，避免水量大量流失。五是加大整改力度。由于鄉鎮管網(wǎng)有相當一部分已到了更換期。因此對時(shí)常破裂的管道必須進(jìn)行更換。這樣不僅能降低漏失率，而且能降低維修費用。

 

冬季用水設施的防凍保暖

 

隨著(zhù)嚴冬季節的來(lái)臨，我市最低溫度可達-10℃左右，在低溫環(huán)境下，用水設施極易被凍裂，會(huì )給您的生活造成意想不到的麻煩和損失。怎樣做好冬季用水設施的防凍保暖工作呢？我們在此友情提醒如下：

 (一)室外裸露的供水設施，可用保溫材料進(jìn)行包裹，也可將水龍頭處于少量滴水狀態(tài)，使其長(cháng)流不息，即能防凍。

  (二)水表表面玻璃易被凍裂，必須用保溫材料加蓋或包裹。

(三)若您的用水設施被凍，切忌用火烘烤，以免熱脹造成損壞�？蓪⒚�巾捂住被凍部位，將熱水澆在毛巾上，使其慢慢解凍。

(四)若家中長(cháng)期無(wú)人居住，應將表前閥門(mén)關(guān)閉，避免屋內水管低溫爆裂造成水量大量流失。

(五)如果遇到水管、水表被凍裂，應立即關(guān)閉表前閥門(mén)，并及時(shí)修理。

 

在爭創(chuàng )中擦亮公司窗口

·服務(wù)中心 林金江·

 

開(kāi)展爭創(chuàng ) “靖江市級巾幗示范文明崗”活動(dòng)是促進(jìn)企業(yè)文化提升，激勵企業(yè)員工進(jìn)步的重要途徑。4月20日，服務(wù)大廳積極響應市婦聯(lián)提出的全市各行各業(yè)婦女要發(fā)揚創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )優(yōu)的精神，拓展工作領(lǐng)域，開(kāi)展特色活動(dòng)，努力帶動(dòng)全市婦女工作實(shí)現新跨越的號召，統一部署，組織全體員工召開(kāi)了爭創(chuàng )動(dòng)員會(huì )議、制定爭創(chuàng )方案，統一認識、明確目標，確定大廳今年工作要緊扣公司“一個(gè)力爭，一個(gè)確�！钡膬热�，結合社會(huì )主義榮辱觀(guān)、職業(yè)道德規范、社會(huì )服務(wù)承諾以及供用水管理條例的學(xué)習來(lái)開(kāi)展，著(zhù)力在提高綜合素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量上做文章，對用戶(hù)反映關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，做到事事有著(zhù)落、件件有回聲，從而真正地體現一種急用戶(hù)之所急，想用戶(hù)之所想，辦用戶(hù)之所求的服務(wù)精神。

通過(guò)爭創(chuàng )活動(dòng)，服務(wù)大廳主要從業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)接待、柜臺收費、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等幾個(gè)方面來(lái)加以提高，以減少用戶(hù)投訴，加大水費回收監察和督促水費催收力度為重點(diǎn)，盡心盡力地為用戶(hù)解難題，幫公司分憂(yōu)愁。戰鼓已經(jīng)擂起，號角已經(jīng)吹響，服務(wù)大廳將以“勤奮敬業(yè)、無(wú)私奉獻”為宗旨，“精誠團結、協(xié)調有力”為保證，“爭當先進(jìn)、爭創(chuàng )一流”為動(dòng)力，確保公司的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益雙豐收。

 

淺談工程項目施工管理與控制

·安裝公司 沈大�！�

 

工程的項目法施工對推進(jìn)建設工程質(zhì)量提供了一個(gè)有效便捷的途徑，特別是項目經(jīng)營(yíng)責任制和質(zhì)量責任終身制的實(shí)行和完善，可以說(shuō)是對工程質(zhì)量起到了保證作用。但是項目施工是施工組織的最小機構，它的健全與完善取決于項目部自身的發(fā)展，影響項目部發(fā)展的因素就使項目管理產(chǎn)生對工程質(zhì)量的影響。這就需要我們在施工項目管理中要針對這些影響采取相應的策略和有效的控制。

一、工程項目施工管理策略

工程項目施工管理策略對高質(zhì)量、高標準、高效益地搞好工程建設具有重要意義，加強項目管理就是采取多種措施，充分發(fā)揮項目的優(yōu)越性。

1、提高項目經(jīng)理隊伍素質(zhì)

實(shí)行項目管理的目的是提高工程質(zhì)量，這就要求項目經(jīng)理必須懂業(yè)務(wù)、善管理，既能抓住重點(diǎn)，又能調動(dòng)項目部成員的積極性。提高項目經(jīng)理隊伍素質(zhì)，第一是實(shí)行項目經(jīng)理認證制度；第二是實(shí)行項目經(jīng)理答問(wèn)制度，應由評委根據工程特點(diǎn)和需要提出問(wèn)題讓項目經(jīng)理回答，再根據回答問(wèn)題的情況，確定是否承擔施工；第三是加強對項目經(jīng)理的跟蹤管理。

2、加強項目?jì)炔抗芾?span>

項目管理實(shí)施以后，管理重心下移，理順企業(yè)和項目的關(guān)系成為推進(jìn)項目管理的必要環(huán)節。實(shí)行項目管理，目的是發(fā)揮項目短小精悍的優(yōu)勢，使企業(yè)從干預轉向行使決策、監控、協(xié)調、指導，保障項目經(jīng)理順利行使其職權，保證工程建設有序進(jìn)行，推進(jìn)現場(chǎng)管理、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。

二、進(jìn)行有效的控制

1、質(zhì)量控制

明確工程質(zhì)量目標項目。經(jīng)理部要根據公司確定的質(zhì)量目標，制定相應的質(zhì)量驗收標準。施工企業(yè)對施工管理人員要進(jìn)行定期培訓，開(kāi)展繼續教育，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。搞好技術(shù)交底，班前對員工進(jìn)行技術(shù)交底，使員工心中明白所進(jìn)行工作必須達到的質(zhì)量要求。

2、進(jìn)度控制

編制工程進(jìn)度計劃在項目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計劃。在制定工程進(jìn)度計劃時(shí)要有一定的預見(jiàn)性和前瞻性，使進(jìn)度計劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。要實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，確保材料供應及時(shí)。

3、成本控制

項目成本控制就是在項目成本的形成過(guò)程中，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開(kāi)支進(jìn)行指導、監督、調節和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實(shí)現。項目經(jīng)理和預算員要參與投標書(shū)的編制，項目中標后，要具體落實(shí)到項目部去完成。加強材料管理，嚴格用料制度。在施工中嚴格做到：按圖施工，按合同施工，按規范施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費。

4、安全控制

建立安全責任制。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對安全工作負有重要責任。公司、項目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責任書(shū)，發(fā)生安全事故，各級責任人和班組都要承擔一定經(jīng)濟責任。對特殊工種等關(guān)鍵人員要加強培訓，做到持證上崗，安全員要天天查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。要提高員工自我保護意識，特別是對新員工要進(jìn)行崗前培訓教育。

工項目施工管理對工程質(zhì)量起保證作用，它對高質(zhì)量、高標準、高效益地搞好工程建設具有重要意義，管理策略、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全控制等搞好工程項目建設的重要手段，因此要想搞好工程項目必須制定行之有效的合理的管理策略及控制方法。

 

應急水源實(shí)施方案

 

一、  項目實(shí)施的必要性

飲用水是人類(lèi)生存的基本需求，飲用水安全問(wèn)題，直接關(guān)系到廣大人民群眾的健康，我們供水企業(yè)面臨著(zhù)水源污染的加劇和供水水質(zhì)標準的提高等各種嚴峻的挑戰，近幾年國內發(fā)生的數起比較大的水源水污染，造成大面積的停水，給老百姓的生活帶來(lái)嚴重的不便，也引起了政府的高度重視。建立應急水源不僅是各級政府的要求，也是我們們供水企業(yè)目前所面臨的重要課題.

我市目前的飲用水取水口位于長(cháng)江靖江段雅橋港，取水能力為30萬(wàn)噸/日，目前取水量為15萬(wàn)噸/日，供水范圍靖江市區和大部分鄉鎮，受益人口為50萬(wàn)人。

水質(zhì)狀況：長(cháng)江總體水質(zhì)良好，我市水源水的水質(zhì)基本都能達到國家地表水Ⅰ－Ⅱ類(lèi)的標準，很多指標都明顯優(yōu)于Ⅱ類(lèi)標準，是目前不可多得較好的供水水源。

危機意識：一旦我市水源取水口發(fā)生嚴重污染致使無(wú)法正常供水的情況下，如何能保證全市人民的生活飲用水的供應？建立應急水源是非常必要也是很迫切的任務(wù)。

二、  應急水源的選擇

１、  長(cháng)江

目前的取水口位于長(cháng)江雅橋港，一旦發(fā)生污染，很難控制在某一段面，作為同一河流長(cháng)江水不宜作為應急水源。

２、內河水

靖江市雖然河網(wǎng)發(fā)達，但河流本身流量不大，水質(zhì)比較差，在１９個(gè)主要水體中，１４個(gè)水體為Ⅳ－Ⅴ類(lèi)水標準，其中４個(gè)水體為Ⅴ類(lèi)甚至超過(guò)劣Ⅴ類(lèi)標準，不宜作為應急水源。

３、地下水

靖江市地下水資源比較豐富，不同地段的水質(zhì)有明顯差別，孤山、團結城區以北一帶的地下水的水質(zhì)比較差，氨氮基本在20毫克/升以上，不宜作為應急水源；新橋、太和城區以西一帶和八圩的水質(zhì)比較好，除鐵、錳超標和氨氮微超標以外，其余指標均良好，可作為應急水源。

綜上三類(lèi)水源，宜選用地下水作為靖江市應急水源。

三、  應急水源的規模

應急供水范圍：全市50萬(wàn)居民的生活飲用水，不包括工業(yè)、賓館、商用等各類(lèi)用水。

規模的確定：根據城鄉居民用戶(hù)統計，我公司供水人口為50萬(wàn)人，按室內有給水排水衛生設備，平均65-100升/（人*日），其中城區按80升/（人*日）計算，鄉鎮、郊區按65升/（人*日）計算，城區用水量為13482噸/日，鄉鎮、郊區生活用水量為21362噸/日，合計34844噸/日，約3.5萬(wàn)噸/日。

四、  社會(huì )深井調查結果

我們對全市17家社會(huì )企業(yè)深井進(jìn)行了調查和水質(zhì)檢測，排除了11家因水質(zhì)、水量等各方面原因而無(wú)法使用的，符合要求可利用的有６家企業(yè)共１６口深井，規模約２萬(wàn)噸／日（具體見(jiàn)附件）。因此還需要在江防水廠(chǎng)和合興水廠(chǎng)內再鑿６口深井，規模為１.５萬(wàn)噸／日。

五、工程建設方面

1、社會(huì )井方面

在應急的情況下臨時(shí)征用靖江市天倫布廠(chǎng)、新橋宏大化工廠(chǎng)、新豐水站、惠豐水站、巧麗公司等企業(yè)現有深井16口，日取水量2萬(wàn)噸/天左右�，F有11臺深井泵可正常使用，需補充安裝5臺深井泵，同時(shí)將出水與附近供水主管網(wǎng)連接起來(lái)，留有0.5米的距離，供應急時(shí)臨時(shí)安裝�？偣补艿朗┕�600米。

在消毒方面使用液體次氯酸鈉，采用虹吸法直接加到深井中，控制余氯量在0.5-1.0毫克/升之間。

2、公司自備井

合興水廠(chǎng)鑿3口井，江防水廠(chǎng)內鑿5口井，具體位置見(jiàn)圖�？側∷�量約1.5萬(wàn)噸/日，采用的工藝為：                

深井取水—→濾池——→清水池——→二泵房——→城市供水管網(wǎng)

在清水池中加氯消毒，出廠(chǎng)時(shí)進(jìn)行加壓、補氯。

每口井的間距大于50米，編號為合1、合2、合3和江1、江2、江3、江4、江5。單井井深200米，鉆孔450毫米，井管采用219毫米鋼管，單井涌水量100方/小時(shí)，能滿(mǎn)足補充取水15000方/天的要求，每口井安裝一臺深井泵，球墨管道約1000米，鋼管12米，直接將水接入濾池進(jìn)水處。

3、水質(zhì)檢測方面：

為保證應急飲用水的水質(zhì)，公司化驗室定期對每口井的水質(zhì)量進(jìn)行采樣檢測，并在以井為中心10米為直徑的范圍內進(jìn)行環(huán)境保護，確保地下水不受污染。一旦使用應急水源，則對管網(wǎng)水進(jìn)行全面的水質(zhì)跟蹤檢測。

擬鑿深井已委托江蘇省地質(zhì)工程勘察院進(jìn)行地下水文水質(zhì)勘察分析和鑿井方案。

方案批準后，有靖江自來(lái)水公司組織實(shí)施。

六、方案實(shí)施和工程維護方面

當長(cháng)江水源水發(fā)生輕度污染時(shí)，即水源水處于Ⅲ—Ⅳ類(lèi)之間，水質(zhì)量略有超標，可以通過(guò)常規工藝處理，提高加礬量來(lái)確保供水水質(zhì)；當發(fā)生中度污染時(shí)，即水源水質(zhì)處于Ⅳ—Ⅴ類(lèi)之間，提高加礬量、粉末活性炭或其他助凝劑的方法解決；當發(fā)生重度污染時(shí)，即水源水質(zhì)遠遠大于Ⅴ類(lèi)水的標準，或發(fā)生嚴重有機物污染或其他化工污染，無(wú)法保證飲用水安全時(shí)，迅速起動(dòng)應急預案，停止使用長(cháng)江水，排空原水管道，起用應急地下水源：

1、建立應急指揮組：成立以公司經(jīng)理為組長(cháng)，主管經(jīng)理為具體事務(wù)負責人，下屬安裝、制水、技術(shù)、檢測以及通訊、信息發(fā)布、后勤保障等各類(lèi)人員的應急指揮組，要求所有人員必須保證通訊暢通，全面實(shí)施應急方案。

2、應急范圍：城區及大部分鄉鎮約50萬(wàn)居民的生活用水，不包括工業(yè)、賓館、、商用等各類(lèi)水。

3、一旦水源廠(chǎng)泵房工作停止后，由公司安裝部門(mén)迅速在2個(gè)小時(shí)內，用對應好的法蘭將深井管道與城市供水主管網(wǎng)連接起來(lái)，打開(kāi)深井泵送水；制水部門(mén)將公司的自備井的泵打開(kāi)，直接往濾池中送水，關(guān)閉澄清池，由二泵房增壓送水；生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)全面跟蹤運行情況，并及時(shí)進(jìn)行調度；水質(zhì)檢測部門(mén)及時(shí)對相應的管網(wǎng)水進(jìn)行跟蹤檢測，并根據檢測結果及時(shí)調整消毒劑的用量。

4、公司及時(shí)通過(guò)各類(lèi)廣播、電視等媒體單位進(jìn)行應急情況通報，宣傳應急范圍，如實(shí)告之市民水量、水質(zhì)情況。

5、后勤保障方面：設立專(zhuān)門(mén)資金，建立專(zhuān)門(mén)應急物資倉庫，存放法蘭、液體次氯酸鈉以及深井的維護和備用材料，并定期檢查材料的有效性，保證應急物資的充足。

6、由于應急水源不經(jīng)常開(kāi)采，為了保證應急水源在任何情況下都能正常實(shí)施，應對各類(lèi)設施進(jìn)行維護和保養，每月定期所有深井進(jìn)行巡視，檢查設備的完整性，每月兩次抽排水30分鐘—1小時(shí)，防止結垢堵塞抽水泵管道，檢查抽水泵是否正常運行；每年對所有深井泵進(jìn)行維護保養，并及時(shí)對損壞的配件進(jìn)行更換。

整個(gè)方案完成后將定期進(jìn)行演習、保養和跟蹤檢測。完善靖江自來(lái)水公司供水應急預案中關(guān)于應急水源的內容。