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【一 版】

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泰州市供水安全會(huì )議在靖召開(kāi)（附圖）

 

3月2日，泰州市供水安全會(huì )議在靖召開(kāi)。泰州建設局副局長(cháng)范克永、城建處處長(cháng)趙錦明、泰州市四市二區供水企業(yè)和主管部門(mén)代表出席了會(huì )議。靖江市建設局副局長(cháng)戎振亞，市國資（集團）公司紀委書(shū)記沈桂榮，公司副書(shū)記、副經(jīng)理高靖宇代表我市出席會(huì )議。

會(huì )上，泰州市建設局城建處處長(cháng)趙錦明傳達了省政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)加強飲用水源地保護確保供水安全的緊急通知》的精神，要求各地供水企業(yè)和主管部門(mén)要高度重視，充分認識保障飲用水安全的重要性和緊迫性；要完善供水安全應急預案，建立健全應急機制，加強應急處理能力；要強化水質(zhì)監測，增強預警能力；要嚴格水廠(chǎng)的生產(chǎn)管理，保證出廠(chǎng)水的安全達標。趙錦明對2009年度安全供水工作作了部署，一是要加大安全供水的考核力度；二是要加大區域供水的推進(jìn)力度；三是要實(shí)行飲用水安全達標，開(kāi)展安全供水督察，做好備用水源的建設；四是要推進(jìn)節水型城市的建設。

會(huì )上，泰州市所轄四市兩區供水企業(yè)的代表交流了各自安全供水工作的開(kāi)展情況。公司副書(shū)記、副經(jīng)理高靖宇在介紹我市安全供水工作時(shí)說(shuō)，靖江自來(lái)水公司始終把安全供水當作最經(jīng)常、最直接、最重要的任務(wù)。嚴格按照《江蘇省長(cháng)江水污染防治條例》中的飲用水水源保護的原則對水源地進(jìn)行保護；嚴格按照GB5749-2006的標準對水源水、出廠(chǎng)水、管網(wǎng)水進(jìn)行檢測、統計；制水每道工序都有嚴格的質(zhì)量標準和技術(shù)要求，凈水原材料采用自動(dòng)投加系統，在每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)設置在線(xiàn)監測儀。對每批次凈水原材料進(jìn)行抽測，每半月進(jìn)行一次小樣攪拌實(shí)驗，儲備保管方式安全可靠；公司制定了安全生產(chǎn)責任制度，與各生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，定期對生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行安全檢查，建立并不斷完善了調度管理、水質(zhì)管理等制度；公司從06年開(kāi)始建立應急預案，并逐年進(jìn)行修改和完善，08年與靖江市應急管理辦公室等部門(mén)聯(lián)合組織了化學(xué)危險品（液氯）泄漏演習，取得了較好的效果。

泰州市建設局副局長(cháng)范克永在會(huì )上充分肯定了靖江在安全供水方面取得的成績(jì)，特別是在鄉鎮供水上投入了很大的成本，實(shí)現了“供水一體化，管理一體化”的總體目標，處在泰州各市區的領(lǐng)先水平。他指出安全供水工作馬虎不得，供水企業(yè)一定要建立三支隊伍，一是巡查水源的隊伍，二是值守隊伍，三是搶險隊伍；同時(shí)，水廠(chǎng)的內部管理一定要抓緊，形成常態(tài)化；供水突發(fā)事件應急預案不能停留在表面，要從實(shí)際出發(fā)，注重可操作性。要抓緊建設區域供水備用水源，增強應對水源突發(fā)事件的能力。安全供水責任重于泰山，各供水企業(yè)要不惜成本，采取有效措施，確保穩定供水，確保城鄉居民用水安全。

 

公司召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì )議

 

3月18日，公司召開(kāi)生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議。公司領(lǐng)導蔡永進(jìn)、高靖宇、顧正東以及水廠(chǎng)、生技科、中心化驗室等生產(chǎn)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

與會(huì )人員對目前的供水狀況進(jìn)行了交流和分析，在供水壓力方面，自今年春節前東線(xiàn)供水工程供水以來(lái)，部分區域用戶(hù)反映供水壓力偏低，3月份，公司組織調度中心、服務(wù)中心、管線(xiàn)所對越江安置區、柏木教師新村等區域進(jìn)行了實(shí)地調查，具體分析造成水壓偏低的原因，并擬訂了相應的解決方案，主要是適度提高供水壓力，并根據實(shí)際情況對部分區域管網(wǎng)進(jìn)行改造；在制水工藝和水質(zhì)分析方面，目前在水源水質(zhì)不確定因素增加的情況下，原水中含的有機物日益變多且復雜，且沉淀池中加氯，易產(chǎn)生加氯副產(chǎn)物，需要采取相應的輔助措施或深度處理，才能使水質(zhì)達到要求。主要是將沉淀池加氯改成高錳酸鉀，抑制池中微生物的生長(cháng)，減少加氯副產(chǎn)品的生成，大幅提高水質(zhì)。

會(huì )上，公司經(jīng)理蔡永進(jìn)對針對目前供水生產(chǎn)的狀況，做出幾點(diǎn)指示，在供水調度方面，一是要以管網(wǎng)低壓區的壓力為調度的主要依據，不能以出廠(chǎng)水壓力為調度的依據。二是不能閉門(mén)調度，要開(kāi)門(mén)調度，經(jīng)常走訪(fǎng)用戶(hù)，了解實(shí)際情況，有針對的提高服務(wù)質(zhì)量；三是生技科要根據實(shí)際需要，科學(xué)考慮增加測壓點(diǎn)。對于部分區域供水壓力偏低的問(wèn)題，要通過(guò)實(shí)地調查，掌握低壓區域用戶(hù)的數量，計算出實(shí)際的用水量，進(jìn)行有針對性的管網(wǎng)改造，對老城區的低壓戶(hù)，要及時(shí)拿出改造方案，與城區道路一起施行，要做到能解決的盡快解決，不能立即解決的也要做好上門(mén)解釋工作。在生產(chǎn)方面，生技科要針對高峰供水拿出調度方案，詳細列出供水量達到18萬(wàn)噸，19萬(wàn)噸甚至20萬(wàn)噸時(shí)的調度方案；化驗室要做好源水和出廠(chǎng)水水質(zhì)的檢測工作，針對一到四級預警硬件設施要立刻安裝到位；水廠(chǎng)要建立設備的層層責任制，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對每一道工序都進(jìn)行細化，形成規范，制訂出科學(xué)合理的操作規程，對原有的供水應急預案，要從注重可行性的角度做出相應的調整，生產(chǎn)部門(mén)嚴格管理，加強制度的落實(shí)，經(jīng)常性的開(kāi)展檢查督促，對違反規定的人員要從嚴查處�？傊�，要樹(shù)立生產(chǎn)無(wú)小事的觀(guān)念，把鹽城事件作為一個(gè)警示，要有更強的責任心，確保正常安全供水。

公司部分崗位試行效能工資改革

 

為激勵員工充分發(fā)揮個(gè)人才智，激發(fā)員工的潛能和工作熱情，今年以來(lái)，公司將工程管理科工程設計與預算崗位，中心化驗室化驗員，水表管理中心校表工、修表工以及管線(xiàn)所換表組換表工等崗位作為試點(diǎn)，率先試行效能工資改革。

今年，公司將工資改革試行工作作為年度重點(diǎn)工作，多次組織相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，年初即下發(fā)了《關(guān)于對公司部分科室實(shí)行工資改革的試行辦法的通知》，制訂試點(diǎn)崗位工資改革實(shí)施辦法和考核標準，并與2009年1月起試行。各試點(diǎn)部門(mén)將勞動(dòng)報酬與生產(chǎn)計件、勞動(dòng)強度、技術(shù)含量掛鉤，在確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，按照公司安排和員工自選相結合的方法，合理分配工作任務(wù)，真正體現“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得”的分配原則，起到了調動(dòng)員工積極性和提高工作效率的目的。公司將在此次工資改革的基礎上，不斷進(jìn)行摸索和調整，并逐步向全公司推行。

 

公司將建立源水四級預警機制

   

為貫徹落實(shí)省建設廳《確保城市安全供水的緊急通知》，強化源水在線(xiàn)檢測，將實(shí)行四級預警機制，具體為一級預警：與上游水司及相關(guān)部門(mén)保持良好的通訊聯(lián)系，及時(shí)得到上游的突發(fā)水質(zhì)信息；二級預警：在原水管道上建立在線(xiàn)水質(zhì)監測系統，并在目前已有氨氮、PH兩個(gè)檢測項目的基礎上，增加高錳酸鹽指數和溶解氧兩個(gè)檢測指標；三級預警：在水源廠(chǎng)實(shí)行生物預警。定制魚(yú)缸，在原水進(jìn)水管取水，帶溢流裝置，選擇健康的草金魚(yú)，觀(guān)察魚(yú)的生長(cháng)情況；四級預警：要求水源廠(chǎng)當班人員每小時(shí)檢測一次水源水的臭和味、色度、肉眼可見(jiàn)物，并做好記錄。

同時(shí)，公司還將建立水質(zhì)信息快速報告機制，加強公司－水廠(chǎng)－班組三級水源地巡查。水廠(chǎng)班組每天對取水口周?chē)�進(jìn)行巡查，水廠(chǎng)廠(chǎng)部每周對一、二級保護區巡查，化驗室每月對一、二級及準保護區巡查。一旦發(fā)現問(wèn)題，立即制止并及時(shí)向上級主管部門(mén)、執法部門(mén)報告。要求水廠(chǎng)做好在線(xiàn)檢測儀器的維護和管理，對原水、沉淀水、濾后水、清水庫水、出廠(chǎng)水的色度、臭和味、濁度、余氯等項目每小時(shí)采樣，進(jìn)行加密化驗，備足粉末活性炭和高錳酸鉀等應急藥劑，加強《水質(zhì)突發(fā)事件應急預案》的演練，切實(shí)做到不合格的水不出廠(chǎng)、不達標的水不進(jìn)管網(wǎng)，形成運轉高效的飲用水安全保障工作機制，確保供水安全萬(wàn)無(wú)一失。（孟繼芳）

 

東片供水工程正式投入運行（附圖）

 

東片供水工程自今年2月底投入試運行以來(lái)，公司生技科積極與各施工單位進(jìn)行協(xié)調，對泵站的自控設施進(jìn)行了調試，連通了調度中心與泵站的光纖網(wǎng)絡(luò )，對配電設備進(jìn)行了進(jìn)一步的調整，對值班人員進(jìn)行了崗前培訓，東片供水工程已于3月中旬進(jìn)入了正式運行階段。

目前揚子江水廠(chǎng)老水庫的改造工作正在進(jìn)行，改造完成后，將進(jìn)一步提高水量的調節功能；揚子江增壓泵站消毒設施正在抓緊改造，以次氯酸鈉消毒取代原有加氯消毒；增壓泵站生產(chǎn)數據共享界面程序正在抓緊編制，完成后，調度中心將實(shí)時(shí)獲取泵站的相關(guān)運行數據，實(shí)現資源共享，掌握第一手資料，方便調度。同時(shí)，公司調度中心正針對東片供水工程試運行后，水廠(chǎng)的供水體系發(fā)生改變的情況，總結經(jīng)驗，尋求更為合理的調度方案，努力保障城區和東片用水需求。（圖為揚子江增壓泵站泵房）（劉海洪）

 

 

圖片新聞

 

為了提高合興水廠(chǎng)的產(chǎn)水能力和出廠(chǎng)水水質(zhì)，公司計劃在六月高峰供水前對合興水廠(chǎng)機械加速澄清池進(jìn)行了加裝斜管裝置的技術(shù)改造，對濾池的濾料進(jìn)行更換。目前，這兩項工程進(jìn)展順利，已經(jīng)完成了北面四組濾池濾料的更換，2#澄清池完成斜管裝設。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的試運行，運行效果良好。（杜劍）

 

 

3月4日，泰州市建設局供水安全檢查組來(lái)公司檢查安全供水工作。檢查組對合興水廠(chǎng)、江防水廠(chǎng)和長(cháng)江水源保護區進(jìn)行了檢查，對公司的安全供水工作給予了充分肯定。

 

 

簡(jiǎn)訊

 

1、近日，揚子江水廠(chǎng)監察科在季市水站進(jìn)行日常巡查中，發(fā)現裕福村一居民戶(hù)違章用水行為。該村田姓居民二兄弟，采取事戶(hù)的辦法偷用自來(lái)水，嚴重擾亂了正常的供水秩　，依據《城市供水條例》有關(guān)規定，應當給予處罰。然而在處理過(guò)程中該田姓兄弟二人稱(chēng)我們工作人員偷了他們家的錢(qián)物，妄圖以訛詐的方式干擾正常處罰。經(jīng)工作人員耐心細致地說(shuō)服教育，宣傳用水政策，兄弟二人終于認識到盜水屬非法的并當面陪禮道歉，且如數繳納了罰款。據統計，今年以來(lái)，揚子江水廠(chǎng)監察科，通過(guò)加強用水督查工作，已發(fā)現和查處違章用水行為20余起，收繳罰款2萬(wàn)余元，有效地遏制了東片用戶(hù)不文明用水現象，維護了供水企業(yè)的利益。（孫貫東）

 

 2、季市水站針對所屬區域由于供水管網(wǎng)老化，漏失嚴重的狀況，根據二級水表的數據比對，漏失的大小，合理安排管網(wǎng)改造，今年按排專(zhuān)項資金50多萬(wàn)元進(jìn)行管網(wǎng)改造。日前，季市南市新村改水工程已基本完工，通過(guò)二級水表的計量，該區域的供水量由原來(lái)的每300噸左右一天下降至現在的不足100噸，有效地降低了自來(lái)水的漏失，保障了居民對供水水壓的要求。（顧春生）

3月20日，泉源安裝公司召開(kāi)安全例會(huì )，就《安全生產(chǎn)制度》與《施工安全工作標準》進(jìn)行了補充和完善，健全了公司安全基礎管理臺帳。要求各施工隊在堅持每月一次的安全大檢查的基礎上，著(zhù)重抓好平時(shí)的跟蹤管理工作，真正做到防患于未然。(夏振松)

                                                    

 

    3、今年，鄉鎮供水處監察科緊緊圍繞公司制定的目標任務(wù)，積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作。一季度，通過(guò)對部分水站的摸底普查，共抽查工業(yè)用戶(hù)440戶(hù)，居民用戶(hù)900余戶(hù)，另外，對團結、新橋等水站跟蹤抽查更換水表120處，抽查漏點(diǎn)110處，在查違方面堅持規范化執法人性化管理，共查處違章用水18戶(hù)（其中工業(yè)1戶(hù)，浴室1戶(hù)），違章罰款合計40930元。（毛峰）

 

4、鄉鎮供水處工程人員克服連日陰雨天氣的不利因素,今年的首批管網(wǎng)改造工程新橋12大隊6隊、太和竹南、東興海鎮6、7隊、惠豐克成8隊、團結繆家埭、馬橋秦家場(chǎng)新村已經(jīng)于3月中旬基本完工。目前,第二批管網(wǎng)改造工作，新橋12大隊9、10隊，東興1、2、3隊，惠豐3隊、太和大面積換表、馬橋教師新村、侯河迎祥村總管改造也在緊張有序的進(jìn)行。（戴芬軍）

 

 

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【二 版】

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真抓實(shí)干   再創(chuàng )新高

 

2009年，鄉鎮供水處將抓住機遇，在人員工資和各項優(yōu)惠政策調整的大格局情況下，緊抓降低漏失率這根弦，確保完成全年工作目標；以降低成本、節約開(kāi)支、創(chuàng )造利潤為工作重點(diǎn)，確保利潤指標穩中有升；合理安排管網(wǎng)改造資金，以增加售水量，降低漏失率為宗旨，加大農村管網(wǎng)改造力度；以規范農村供水秩序為目的，加大鄉鎮違章用水查處力度；以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，帶動(dòng)農村供水走向正軌的發(fā)展軌道。具體工作是：

一、層層落實(shí)責任制，營(yíng)銷(xiāo)管理出成效。

2009年，鄉供處決心在各水站經(jīng)濟責任制方面采取“一管、二放、三跟蹤”新策略，切實(shí)調動(dòng)各站人員的積極性。一管是：制定合情合理、切實(shí)可行的目標責任制進(jìn)行約束性管理，以主任分片駐站進(jìn)行引導、督促加以適度管理；二放是：各站在目標責任制的前提下進(jìn)行自主管理、大膽管理，其次各站在天時(shí)地利的特定條件下放開(kāi)管理，同時(shí)尋找出各自的工作重點(diǎn)，大膽地開(kāi)展工作；三跟蹤是：鄉供處分管人員密切關(guān)注各站的營(yíng)銷(xiāo)狀況、經(jīng)濟指標，真正從根本上促進(jìn)站長(cháng)們的工作熱情，增強他們的責任感，發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性，從而達到管理出成效。

二、加大違章用水查處力度，規范農村供水秩序。

鄉供處將調整用水監察思路，以“內管一條線(xiàn)，外抓一根筋”為監察工作的主線(xiàn)，做到“一跑、二看、三通過(guò)”，內管一條線(xiàn)是：在內部，對處、站的修理、安裝、水表更換讀數認證、催費、收費等工作進(jìn)行全方位跟蹤檢查。外抓一根筋是：緊抓違章用水這根筋不放松，群策群力，全民皆兵，做到跑路進(jìn)戶(hù)、進(jìn)戶(hù)看表、看表檢查，力爭在近兩年內使農村供水步入正常軌跡。

三、調整管網(wǎng)改造工作思路，注重受益時(shí)效。

2009年，鄉供處將根據公司領(lǐng)導指示和資金安排，決心調整管網(wǎng)改造工作思路，采取以點(diǎn)帶面的辦法，以增加售水量，降低購水量為宗旨，以村隊農戶(hù)管網(wǎng)優(yōu)先，大管道逐步考慮的策略，制定出更適合農村供水特點(diǎn)的管網(wǎng)改造計劃。鄉供處準備投入管網(wǎng)改造資金500萬(wàn)元，把新橋、太和、東興、馬橋、惠豐作為改造重點(diǎn)，并兼顧考慮其它水站的零星改造計劃。另外，準備更換水表14000只。

四、搞好規范化管理工作，做好承諾服務(wù)，深化特色活動(dòng)。

2009年，鄉供處將在規范化管理上，以“一制一管”為工作模式，重新修訂、補充以前不符合規范的規章制度，將以往的強抓強管，變制度管人，用經(jīng)濟杠桿受益管人；承諾服務(wù)做到“三化”，即：修理及時(shí)化、抄表規范化、服務(wù)周到化。修理及時(shí)化：是要遵循隨報、隨止、隨修的“三隨”原則，縮短修理過(guò)程，減少停水時(shí)間，降低漏水量，抄表規范化：是要做到“三準”，即：通知讀數準、水表計量準、收費發(fā)票準，讓用戶(hù)放心用水、明明白白消費、清清楚楚繳錢(qián)。服務(wù)周到化：是在水費回收工作上，采取靈活多變的辦法，做到既能方便用戶(hù)又能收回水費，上門(mén)收費要改變服務(wù)態(tài)度,做到有理有節，同時(shí)做到發(fā)現異常用水及時(shí)通知用戶(hù)，真正做到想用戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，把不必要的損失降低到最低點(diǎn)；在部門(mén)創(chuàng )特色活動(dòng)中，鄉供處準備以考核評優(yōu)活動(dòng)方式，調動(dòng)各站的工作積極性。年內，將再增加評選季度抄收明星、維修明星、優(yōu)質(zhì)工程隊，并把這些抄收、維修明星們的工作經(jīng)驗、工作業(yè)績(jì)、好人好事、吃苦耐勞精神等借用公司的《靖水報》進(jìn)行宣傳，做到學(xué)有榜樣，做有借鑒，使全處工作能處在一個(gè)更具有競爭力的工作氛圍中。

五、繼續做好雙增雙節工作，確保鄉供處經(jīng)濟效益能盡快發(fā)展。

2009年，在雙增雙節工作上，鄉供處準備把雙增雙節工作落實(shí)到每一個(gè)細節上去，注重效益，注重目的。面對全面爆發(fā)的金融危機，我們將以“一增二節”為工作重點(diǎn)，號召、動(dòng)員全體職工，從新用戶(hù)安裝到行業(yè)外收入，做到不該減免的絕對不開(kāi)口。二節是：節約開(kāi)支，勤儉辦公、低調辦事，不擺闊、不顯粗。其次是節約材料費用，熟悉業(yè)務(wù)、熟悉環(huán)境，做到不該用的材料絕對不用，精打細算、多跑多看、多核多減，力爭在“雙節”上取得更大的突破。

                                                   （鄉供處 毛興南）

 

【服務(wù)中心：】

加強大口徑水表巡查和管理

 

　　服務(wù)中心本著(zhù)對公司和用戶(hù)負責的態(tài)度，今年繼續加強和完善對大口徑水表的管理制度，要求巡查小組加大對大口徑水表巡查力度，及時(shí)掌握水表運行狀態(tài)，降低漏失率。

本月，服務(wù)中心召開(kāi)了關(guān)于大口徑水表巡查會(huì )議，在會(huì )議上組成了新的巡查小組，并制定了新的水表巡查方案。將根據水表的分布情況和不同口徑大小分門(mén)別類(lèi)地登記、造冊，共整理出90多只月用量3000噸以上的大口徑水表，并根據水表（包括流量）的口徑和使用條件制定了不同的周期巡查計劃表。巡查小組將按照計劃表，每周至少對這些水表檢查一次，如發(fā)現水表有損壞或異常情況，立即將結果報送中心主任室，同時(shí)分析存在的問(wèn)題并擬出整改措施，確保在線(xiàn)水表能及時(shí)、準確的抄見(jiàn)。（陳曉丹）

 

【監察科】

開(kāi)展全市普浴專(zhuān)項檢查

 

今年一季度，公司監察科對全市普通浴室開(kāi)展了專(zhuān)項檢查，他們針對普浴規模小、浴資便宜、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短(通常只在冬季營(yíng)業(yè))的特點(diǎn)，將普浴的用水量、水價(jià)、有無(wú)違章情況作為這次普查的重點(diǎn)。在普查中發(fā)現,不少普浴都從相鄰的鄰居家中私自接水營(yíng)業(yè)，按居民水價(jià)交納水費。這一行為違反了相關(guān)的條例法規,監察人員在對他們進(jìn)行宣傳教育,并根據城市供水條例中規定混合用水應分表計量，未分表計量的從高適用水價(jià)的原則，對這些普浴進(jìn)行調價(jià)整改。此次普查共查處違章12起，監察科及時(shí)的做出了處理，共追補水量5萬(wàn)余元。在一季度的違章查處中監察科發(fā)現違章用戶(hù)的手段越來(lái)越隱蔽,往往一個(gè)細微的細節疏忽的話(huà),違章情況就會(huì )從眼皮下溜走。

在對候家弄附近一家浴室普查中，監察科首先對其浴區進(jìn)行了詳細檢查,并沒(méi)發(fā)現存在違章行為，接著(zhù)監察人員在讀水表讀數時(shí)發(fā)現了一個(gè)很小的細節，這家浴室水表的鉛封和封繩比附近的用戶(hù)新，監察人員緊接詳細檢查了水表，發(fā)現有打開(kāi)過(guò)的痕跡。監察人員立即對浴室相關(guān)責任人進(jìn)行查詢(xún)，開(kāi)始時(shí)他拒不承認。監察科立即匯同服務(wù)中心工作人員對水表又進(jìn)行了一次詳細檢查,核實(shí)了該浴室的水表確實(shí)被打開(kāi)過(guò)，且現水表讀數還低于上次水表抄見(jiàn)數，證實(shí)了浴室的違章行為。在事實(shí)面前,浴室的責任人承認了他的違章行為，接受了監察科的處理。在對漁婆路某浴室普查中，發(fā)現其屋頂水箱下有一黃色復合水管，而在樓下卻毫無(wú)影蹤，詢(xún)問(wèn)浴室工作人員，皆回答不知，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的詳細查找，終于在更衣室的一個(gè)更衣柜中發(fā)現了閥門(mén)，并在屋外廣告牌后發(fā)現了這根違章管，且在水管外還串套了穿線(xiàn)管，用來(lái)隱藏。在徹底查清情況后，浴室負責人才不得不承認了違章行為，接受了處理。（陸靖安）

 

出廠(chǎng)水余氯含量高低的分析

 

隨著(zhù)國民經(jīng)濟的增長(cháng)，人民生活水平的提高，國家對生活飲用水提出了更高的標準。新標準的實(shí)施，對制水的檢測提出了嚴格的要求。春節前后很長(cháng)一段時(shí)間，合興出廠(chǎng)水中的余氯一直不穩定，且有時(shí)出廠(chǎng)水中根本測不到余氯，而根據水廠(chǎng)反映加氯量更換液氯鋼瓶的速度卻很正常，因此化驗室與水廠(chǎng)出現了分歧。春節后化驗室為此專(zhuān)門(mén)開(kāi)了全體人員會(huì )議，并邀請水廠(chǎng)領(lǐng)導共同討論，制定合理方案。會(huì )后我室針對討論的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了研究，重點(diǎn)圍繞水溫、氯與水接觸時(shí)間、出廠(chǎng)水流量、加氯量、液氯鋼瓶出口壓力和原水水質(zhì)等因素與出廠(chǎng)水中余氯究竟存在何種聯(lián)系，進(jìn)行了一個(gè)多月的跟蹤分析試驗。根據常理推斷，冬天水溫低，會(huì )影響水對氯的吸收，從而影響水中余氯含量。然而，根據多天連續采樣分析的結果表明，出廠(chǎng)水中余氯含量與水溫并無(wú)多大關(guān)聯(lián)，而是與出廠(chǎng)水流量之間存在極大關(guān)聯(lián)！在原水水質(zhì)以及加氯量不變的情況下，每天早上5點(diǎn)以后，隨著(zhù)供水量的劇增，出廠(chǎng)水中的余氯迅速下降；然而到了晚上尤其是凌晨供水量很低的時(shí)候，出廠(chǎng)水中余氯會(huì )升到最高峰值，有時(shí)候還會(huì )超出自動(dòng)儀表的檢測范圍，到了早晨放水的時(shí)候，會(huì )明顯感覺(jué)到很強的氯味。為平衡出廠(chǎng)水余氯含量，降低生產(chǎn)成本，減少氯耗，我室已向水廠(chǎng)提出建議，在具體生產(chǎn)操作時(shí)，進(jìn)行靈活調節。在晚上供水量很低時(shí)，及時(shí)將補氯量調低至白天的1/3~1/2，早晨5點(diǎn)后供水量加大時(shí)，再及時(shí)將補氯量恢復到白天正常狀態(tài)。通過(guò)這段時(shí)間的不斷跟蹤我們還發(fā)現，出廠(chǎng)水中余氯含量并不隨液氯鋼瓶出口的壓力變化而變化，但原水水質(zhì)不好時(shí)，耗氯量會(huì )劇增，從而極大地影響到出廠(chǎng)水中游離余氯的含量。以上就是我室這段時(shí)間對合興出廠(chǎng)水余氯的跟蹤分析結果，為了安全生產(chǎn)，節約成本，我們將時(shí)刻關(guān)注出廠(chǎng)水余氯的變化，為穩定出廠(chǎng)水水質(zhì)做出我們的貢獻。(王 靜)

                                                         

 

[圖片新聞]

 

3月21日下午，省供水協(xié)會(huì )教育培訓部葉春主任一行來(lái)公司就職教工作開(kāi)展調研。調研組聽(tīng)取了相關(guān)匯報，并到合興水廠(chǎng)、江防水廠(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調研。調研組對公司職教工作給予了肯定，并就具體工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了指導。（瞿陽(yáng)）

 

近年來(lái)，為避免車(chē)輛碰撞造成消防栓的損壞，公司為人民路、工農路、漁婆路等交通繁忙路段路段的30多只消防栓安裝了防護欄。（仇建國）