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【一 版】
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公司召開(kāi)辦公會(huì )議,總結三季度工作,部署四季度任務(wù)
集中力量 鼓足干勁 確保全年完成目標任務(wù)
10月26日,公司召開(kāi)辦公會(huì )議,總結交流三季度的工作情況,部署四季度的工作任務(wù)。會(huì )議由公司副經(jīng)理錢(qián)皓明主持。公司中層副職以上干部參加會(huì )議。
公司黨總支副書(shū)記葉志玲在會(huì )上通報了各部門(mén)三季度綜合考核情況。在基礎管理方面,各部門(mén)均能按照公司下發(fā)的《規范管理工作標準和考核辦法》相關(guān)要求做好各項基礎管理工作,按規定要求繼續規范完善,并取得了新進(jìn)展、新成績(jì);在行風(fēng)建設方面,各窗口部門(mén)都能按照承諾標準,做好文明服務(wù),服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)形象穩步提升。在特色活動(dòng)方面,各部門(mén)創(chuàng )特色活動(dòng)繼續深入推進(jìn),都能針對各自工作的特點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,有的放矢的開(kāi)展活動(dòng),取得了一定的實(shí)效。葉志玲同志同時(shí)也指出了考核中發(fā)現的問(wèn)題,一是物資使用對不經(jīng)常使用的材料要適量備存,以防急需。對工程中直接進(jìn)場(chǎng)使用的材料,必須與使用部門(mén)做細交接手續,避免推諉扯皮;二是工程驗收必須組織驗收小組全員參與現場(chǎng)驗收,要加強對隱蔽工程的驗收檢查力度;三是銀行收費系統雖已正式運行,但未能達到預期效果,相關(guān)部門(mén)要加強與各銀行的對接力度,努力促其正常規范辦理收費業(yè)務(wù);四是部門(mén)基礎管理要進(jìn)一部細化,加強安全行車(chē)。五是各部門(mén)在認真開(kāi)展新特色活動(dòng)的同時(shí),要做全、做細工作記錄,健全活動(dòng)臺賬。
公司生技科科長(cháng)張一峰通報了2009年三季度安全考核情況。在三季度綜合考核中,生技科著(zhù)重對化驗室、采供部、水表檢定站、管線(xiàn)所、水廠(chǎng)、純水公司、鄉鎮供水處、安裝公司等部門(mén)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查考核,各部門(mén)根據各自特點(diǎn),均建立了完善的相關(guān)臺帳,能把安全工作貫穿于部門(mén)工作的始終。
公司副經(jīng)理朱小俊通報了2009年上半年經(jīng)濟考核情況。在“雙增雙節”工作方面,各部門(mén)進(jìn)一步開(kāi)展“雙增雙節”工作,三季度經(jīng)匯總共節約15.8萬(wàn)元,增收9.5萬(wàn)元。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面,三季度公司共產(chǎn)水4252萬(wàn)噸,售水2967萬(wàn)噸,分別比去年同期上升2.73%和2.81%,實(shí)際收入為6276萬(wàn)元。1-9月份,水廠(chǎng)礬耗和氯耗均與計劃持平,但比去年同期分別上升了9%、14%。服務(wù)中心產(chǎn)銷(xiāo)差率為15.3%,應收水費4010萬(wàn)元,實(shí)收3946萬(wàn)元,回收率98.4%,比計劃略超。泉源純凈水公司實(shí)現收入88.45萬(wàn)元,虧損0.84萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)量均比去年同期略有下降。泉源給排水公司實(shí)現收入1520.3萬(wàn)元,較去年同期減少了94.77萬(wàn)元,帳面利潤14.94萬(wàn)元。鄉供處購水1576萬(wàn)噸,售水1153萬(wàn)噸,漏失率為26.84%,實(shí)收水費3131萬(wàn)元,應收水費3114萬(wàn)元,回收率99.99%。揚子江水廠(chǎng)購水649萬(wàn)噸,售水435萬(wàn)噸,漏失率為32.97%,實(shí)收水費1264萬(wàn)元,應收水費1278萬(wàn)元,回收率達98.9%。
會(huì )上,公司經(jīng)理蔡永進(jìn)從六個(gè)方面對三季度工作進(jìn)行了總結。一是經(jīng)濟指標完成情況總體較好,供水總量同比和環(huán)比都有明顯上升。鄉供處和揚子江水廠(chǎng)發(fā)展態(tài)勢較好,營(yíng)銷(xiāo)數據不斷優(yōu)化,漏失率下降明顯。從供水結構上分析,城區用水比例下降,鄉鎮用水比例上升,公司抗風(fēng)險能力不斷增強,達到實(shí)施區域供水的預期效果;二是順利完成高峰供水任務(wù)。整個(gè)高峰供水期間未出現大面積停水,最高日供水量達17.6萬(wàn)噸,水質(zhì)、水壓都能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。其中生技科能深入基層,及時(shí)調整調度方案,與各單位、水站積極對接,確?茖W(xué)調度。公司還加強了國慶前期及國慶期間的安保工作,確保了安全無(wú)事故;三是工程建設順利推進(jìn)。主要鋪設了沿江公路管道延伸管道,繼續建設揚子江水廠(chǎng)增壓泵站配套用房,并對新橋、西來(lái)、東興等鄉鎮供水主管按計劃實(shí)施改造;四是服務(wù)取得新的突破,8月份公司開(kāi)通了與靖江8家銀行聯(lián)網(wǎng)收費系統,目前運行情況正常,但有的銀行換存在推諉扯皮現象。下一步公司將與市政府、人行靖江支行和各商業(yè)銀行協(xié)調,充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)收費系統的作用,公司還將積極與銀行和移動(dòng)公司對接,推廣水費代扣服務(wù)和短息尋呼系統,進(jìn)一步提升公司形象;五是資金籌措成效顯著(zhù),公司目前的資金運行情況日趨轉好,今年上爭資金達2000萬(wàn)元,有力緩解了公司的資金壓力,而且隨著(zhù)水價(jià)的調整和財務(wù)費用減少,公司已步入良性運行軌道;六是精神文明建設扎實(shí)開(kāi)展。公司積極參與了國資公司國慶60周年文藝匯演,得到國資公司的充分肯定。公司還按照市委和國資集團公司黨委的要求,組織全體黨員開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),保質(zhì)、保量的完成各個(gè)階段的任務(wù)。
蔡經(jīng)理指出三季度還存在一些問(wèn)題。一是經(jīng)營(yíng)狀況不平衡。城區和鄉鎮供水經(jīng)濟狀況不平衡,沒(méi)有同步發(fā)展,城區供水量下降明顯,尤其是行政用水下降達11%以上,服務(wù)中心一定要分析原因,找出問(wèn)題;二是中層干部要提高執行政策的能力,提高協(xié)調矛盾的能力和提高處理復雜事務(wù)的能力;三是在質(zhì)量管理方面存在問(wèn)題。在管道施工方面,尤其是安裝PE管道要著(zhù)重落實(shí)技術(shù)要領(lǐng),并加強對施工隊伍的管理。在生產(chǎn)設備方面,要加強設備的采購、使用環(huán)節的管理。
蔡經(jīng)理從三個(gè)方面部署了四季度工作。一是要集中力量、鼓足干勁,確保全年的目標能完成或超額完成。但個(gè)別部門(mén)還有一定的難度,要勤動(dòng)腦,多找原因,抓緊時(shí)間,確保全年的目標任務(wù)順利完成;二是完成五項重點(diǎn)工作。1、在工程建設方面完成沿江公路2KM管道延伸、實(shí)施一批農村飲用水安全工程、有關(guān)居民小區的接水工程,并制定東環(huán)供水拉管施工方案;2、加大科技建設力度,主要是加快實(shí)施地理信息系統、手持抄表系統和短信群呼系統;3、組織好企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)和愿景大討論活動(dòng),及職工培訓工作;4、做好調價(jià)前的準備工作,服務(wù)中心、鄉供處和揚子江水廠(chǎng)要配合好公司做好抄表計量工作、浴室用水界定工作和特困戶(hù)、低保戶(hù)用水優(yōu)惠政策落實(shí)工作;5、擬定公司工資制度改革方案;三是完成春節前的相關(guān)工作。1、做好各項工程的決算工作。2、做好供水設施的保溫工作,避免供水管道大面積凍壞。3、做好年終考核、總結、評比等工作。4、做好明年工作調研工作,主要是今年工作狀況和問(wèn)題,明年工作思路,以及重點(diǎn)工作的計劃和目標。
公司舉辦持證上崗培訓班(附圖)
為提高一線(xiàn)員工綜合素質(zhì)和技能水平,更好促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì )民生,公司從10月下旬起,組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工進(jìn)行持證上崗培訓。
10月23日,公司舉行持證上崗培訓班開(kāi)班典禮。省水協(xié)教育培訓部主任葉春,公司領(lǐng)導高靖宇、葉志玲以及參培學(xué)員七十余人參加了典禮。開(kāi)班典禮上,葉春同志對此次培訓的學(xué)習重點(diǎn)和學(xué)習方法進(jìn)行了悉心指導。高靖宇同志要求參培學(xué)員明確培訓目的,善于學(xué)習實(shí)踐,在提高自身素質(zhì)上狠下功夫,并就此次培訓的目的、意義做了動(dòng)員;葉志玲同志對學(xué)習紀律和考核要求進(jìn)行了明確。水廠(chǎng)員工劉涌代表全體學(xué)員作了表態(tài)性發(fā)言。
今年,公司將對包括凈水工、調度工、維修工、機泵運行工在內的80余名一線(xiàn)員工進(jìn)行持證上崗培訓,并將此項工作列為作為職工教育工作的重點(diǎn)。培訓結束后,公司將組織書(shū)面和技能測試,考試成績(jì)將作為能否上崗的主要依據。
公司召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議
10月16日上午,公司召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議。服務(wù)中心,監察科,管線(xiàn)所,揚子江水廠(chǎng),鄉供處的負責人以及各鄉鎮水站站長(cháng)參加會(huì )議。會(huì )議由公司副經(jīng)理錢(qián)皓明主持。
會(huì )上,各部門(mén)各水站對近期的工作進(jìn)行交流,并對需要協(xié)調解決的問(wèn)題進(jìn)行討論。錢(qián)皓明同志對近期公司的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了總結,對于下一階段的工作,他指出,一是公司新安裝的一級水表一定要完善驗收制度。對大用戶(hù)的用水量下降,除客觀(guān)因素外,各站要經(jīng)常查看,分析原因,預防違章用水;對拆遷區域要多跑、多巡查發(fā)現漏點(diǎn)后應及時(shí)修理。二是對于農村部分區域水壓偏低的問(wèn)題,鄉供處、揚子江水廠(chǎng)要配合相關(guān)部門(mén)查找、分析原因,及時(shí)拿出方案,鄉鎮部分管網(wǎng)確實(shí)需改造的,要按規定報出詳細計劃,并按計劃有序進(jìn)行;三是明年元月份水價(jià)既將調整,各部門(mén)在12月份底一定要抄表見(jiàn)底,這項調價(jià)前的準備工作必須做全、做細;四是供水設施的保溫工作目前可著(zhù)手進(jìn)行,服務(wù)中心要盡快將需保溫的水表區域普查并上報,管線(xiàn)所要加強督促,加快速度,有序推進(jìn)。
【圖片新聞】
10月20日,靖江市2009年度農村安全飲水工程施工圖紙審查會(huì )在公司舉行。會(huì )上,泰州市和靖江市兩級發(fā)改委和水利局的領(lǐng)導,專(zhuān)家對我市2009年度農村安全飲水工程施工圖紙進(jìn)行了評審。
【簡(jiǎn) 訊】
長(cháng)期以來(lái),公司十分重視液氯安全工作,從液氯的申請、采購、庫存、領(lǐng)用等各環(huán)節規范管理,對合興和江防水廠(chǎng)加裝了液氯漏氯報警裝置,液氯安全工作日趨規范。日前,中意安全科技服務(wù)有限公司對我公司液氯消毒生產(chǎn)裝置進(jìn)行了安全現狀評審,對公司液氯安全使用工作給予了充分肯定,順利通過(guò)了評審。
9月底,揚子江水廠(chǎng)考核小組依據《工作標準和考核辦法》和“雙增雙節”、“創(chuàng )特色活動(dòng)”各項規定、要求為考核標準,對各部門(mén)的規范化管理等工作進(jìn)行了全面,細致的綜合考核。通過(guò)考核發(fā)現各部門(mén)能不斷加強基礎管理和內部督查,臺帳資料齊全。特別是斜橋水站對收費員制定了各條管線(xiàn)二、三級表管理規定,并按照規定認真考核,將考核結果直接與工資掛鉤,做到勇于頂真,起到了很好的激勵作用。
國慶期間,馬橋水站在做好正常值班工作的同時(shí),積極配合當地政府的建設,利用10月3日和4日兩天時(shí)間,協(xié)助馬橋徐周村新農村集中居住點(diǎn)做好供水設備的安裝工作,確保了新農村集中居住點(diǎn)施工工地的正常用水,這一行為,受到了當地政府和用戶(hù)的一致好評,該先進(jìn)事跡被刊登在了當日的《靖江日報》上。馬橋水站一向注重真抓實(shí)干,他們在平時(shí)的管理中,也經(jīng)常發(fā)動(dòng)員工放棄休息時(shí)間,投入到水站的巡檢、查漏工作中去,正是這樣的管理,為該站贏(yíng)得了不小的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
生祠鎮蘆大村是我市相對偏僻的經(jīng)濟薄弱村,近幾年來(lái)一直飲用毗鄰的泰興一小型水廠(chǎng)的自來(lái)水,供水水質(zhì)得不到保證且供水時(shí)間不固定,這給群眾生活帶來(lái)諸多不便,公司在得知這一情況后主動(dòng)和鎮村對接,多次現場(chǎng)勘測蹉商如何實(shí)施改水事宜,經(jīng)過(guò)討論后制定了完善的整改計劃。整改工程計劃投資80余萬(wàn)元,鋪設供水管網(wǎng)21360米,于10月26日開(kāi)工建設,預計于12月中旬完工。
2009年10月29日,公司統一安排下,我科室和人力部一起組織了一次計算機基本知識培訓,公司各部門(mén)都選派相關(guān)人員參加,通過(guò)知識培訓,一定程度上提高了員工的計算機應用技能,為公司辦公及生產(chǎn)自動(dòng)化的穩定運行提供保障。