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【三 版】

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農村管網(wǎng)改造勢在必行

·揚子江水廠(chǎng) 楊玉明  薛梅·

隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高，用水戶(hù)對自來(lái)水的水質(zhì)、水壓、水量要求越來(lái)越高。這對我們供水行業(yè)面臨新的挑戰，提出新的更高的要求。我們必須采取積極措施，應對用戶(hù)要求。

農村用戶(hù)面廣量大，戰線(xiàn)長(cháng)。就目前而言，自泵房供出的總水量到用戶(hù)僅有50%至60%。分析其主要原因是漏失率嚴重，問(wèn)題出在管網(wǎng)方面。據我在農村了解，過(guò)去各鄉鎮在自辦水廠(chǎng)過(guò)程中，固資金短缺，技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單落后，尤其是鋪設的主管道材料質(zhì)量不高，基本上都是水泥預制管。當時(shí)，各鄉鎮利用地下水進(jìn)行加工后供給用戶(hù)，還是可以應付。自從2000年以后，由自來(lái)水公司和揚子江水廠(chǎng)對農村實(shí)行供水，對現有的管網(wǎng)帶來(lái)了新的考驗。因水壓足、水量大，水泥主管網(wǎng)難以承受壓力，勢必經(jīng)常造成主管爆裂滲漏。尤其是遇到嚴寒的冬天或夏季高溫酷暑，維修電話(huà)是鈴聲不斷，修理人員夜已繼日，忙得不可開(kāi)交，上門(mén)進(jìn)行搶修。正由于這害人的管網(wǎng)漏失，使甜的長(cháng)江自來(lái)水白白流失，供水行業(yè)人員忙得焦頭爛額，造成了一定的經(jīng)濟損失，實(shí)在難人心痛。

國家提倡節約型社會(huì )。我們供水行業(yè)也不例外。我們?yōu)檗r村管網(wǎng)改造已勢在必行、急不可待。各級政府及供水企業(yè)，應引起高度重視。首先要全面開(kāi)展的主管網(wǎng)普查工作，做到胸中有數，掌握第一手資料，建立管網(wǎng)檔案、臺賬。其次根據管網(wǎng)優(yōu)劣情況，制定更新計劃，并按輕重緩急，分步實(shí)施。爭取在近幾年內全部更新鋪設到位，再次是在資金安排上，一是向上級相關(guān)部門(mén)申請爭取一部分、企業(yè)拿出一部分，向社會(huì )上經(jīng)濟效益好的民營(yíng)企業(yè)或私營(yíng)業(yè)主贊助一部分。讓全社會(huì )來(lái)關(guān)心供水事業(yè)，有錢(qián)出錢(qián)，有力出力，齊心協(xié)力，共同治理。管網(wǎng)漏失這一頑疾。讓清潔干凈優(yōu)質(zhì)的長(cháng)江水，源源不斷地，一滴不漏地流向千萬(wàn)戶(hù)。

 

CPI對于我們的影響

·財計科 鄭雷·

一季度，我國居民消費價(jià)格（ＣＰＩ）同比上漲８％，比上年同期升高５．３個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格、燃料動(dòng)力價(jià)格也在加快上漲，還面臨國際初級產(chǎn)品持續大幅上漲的外部環(huán)境。人民幣對美元匯率持繼升值，一季度升值幅度達4.17%，國內企業(yè)出口下降30%。當前，國內經(jīng)濟運行中最突出的矛盾是價(jià)格總水平仍處于高位，價(jià)格形勢面臨比較大的上漲壓力。對此，我國政府將堅持穩健的財政政策和從緊的貨幣政策，保持宏觀(guān)經(jīng)濟政策的穩定性和連續性。把防止經(jīng)濟增長(cháng)由偏快轉為過(guò)熱、防止價(jià)格由結構性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹作為宏觀(guān)調控的首要任務(wù)，特別要把控制物價(jià)上漲、抑制通貨膨脹放在更加突出的位置。

這些宏觀(guān)經(jīng)濟政策對我們個(gè)人和我們企業(yè)究竟有什么影響呢？作為一個(gè)普通百姓，你能感覺(jué)到的是物價(jià)漲了，什么東西都貴了，生存的成本提高了。

作為我們供水企業(yè)，也同樣感覺(jué)到CPI的上升帶來(lái)的壓力。首先，生產(chǎn)資料的上漲帶來(lái)了企業(yè)成本的上升，而成本上升自然導致利潤下降。鐵礦石上漲，鋼材上漲，導致球墨鑄鐵管價(jià)格的上漲。國際石油價(jià)格上漲，導到PE管道價(jià)格上漲。這導致公司新裝管道成本的大幅上升。第二，CPI快速增長(cháng)，政府為穩定民生，必然會(huì )對生活必需品如水、電等價(jià)格進(jìn)行控制，近期水價(jià)上漲將較為困難。第三，國家實(shí)行穩健的財政政策和從緊的貨幣政策，導致企業(yè)從銀行借貸資金困難，公司將面臨嚴峻的資金壓力。第四，人民幣的升值出口下降會(huì )導致靖江一些出口型企業(yè)的不景氣，進(jìn)一步導致用水量減少，我公司售水量下降、回收水費困難。

    面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境，我們必須充分做好應對的各種準備，提高防范風(fēng)險的能力。對面臨的困難和問(wèn)題，我們絕不能掉以輕心，要未雨酬繆，繼續抓好雙增雙節活動(dòng)，開(kāi)展創(chuàng )特色活，加強內部管理，越過(guò)眼前的困難，我們的企業(yè)必將迎來(lái)更加輝煌的明天。

 

 

危險預知——安全生產(chǎn)的法寶

·生技科 熊江平·

我們都知道，安全是相對的，危險是絕對的，安全生產(chǎn)過(guò)程中的任何作業(yè)都存在著(zhù)包括人、機、物、環(huán)境等方面的危險因素，如果未進(jìn)行預知，不及時(shí)消除，就會(huì )釀成事故。因此，要從根本上防止事故發(fā)生，就必須把安全生產(chǎn)中一切潛在的危險因素事先辨別出來(lái)，加以控制和處理。而研究和發(fā)現危險因素和隱患的過(guò)程，也就是通常所說(shuō)的“危險預知”，危險預知活動(dòng)是當前安全教育中一項重要內容，其形式大多是在主管及班組長(cháng)的帶領(lǐng)下，利用晨會(huì )、班前會(huì )進(jìn)行的危險預知教育活動(dòng)。公司安全生產(chǎn)工作要想扎實(shí)有效，就要經(jīng)常開(kāi)展危險預知活動(dòng)，強化班組的控制危險的能力。

在開(kāi)展危險預知活動(dòng)前，領(lǐng)導干部要加強巡檢，掌握安全生產(chǎn)的整體情況，做到心中有數，以便討論問(wèn)題更有針對性，員工要明確安全現狀，并在活動(dòng)中不斷加強事故分析的能力，學(xué)習控制方法等重要因素，最重要的一點(diǎn)是，活動(dòng)要全員參與，充分發(fā)揮集體智慧，調動(dòng)群眾積極性，在危險預知活動(dòng)中受到教育，危險預知活動(dòng)的訓練形式可以現場(chǎng)模擬作業(yè)，班組長(cháng)可以結合不同崗位的狀況，畫(huà)一些作業(yè)示意圖，便于大家分析討論，也可以對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)測試，把測試與薪資掛起鉤來(lái)，從而調動(dòng)積極性。

危險預知應該形成一種氛圍，不能“一言堂”，應讓所有職工都有充分發(fā)表意見(jiàn)的機會(huì )。此外，這種活動(dòng)還要融入員工的安全文化生活，如在車(chē)間的黑板以及班組活動(dòng)場(chǎng)所，可以標識作業(yè)場(chǎng)所的危險及其控制信息，讓員工耳濡目染，職工的安全意識提升以后，安全事故自然會(huì )得到明顯控制。

 

出納工作隨筆

·財計科 陸曄·

 

清晨，坐在辦公室，突然想到我從事出納工作已有一年時(shí)間了，雖然其中休假四個(gè)多月，但也感觸頗多。記得有人說(shuō)：“出納，簡(jiǎn)單，不就是數數錢(qián)嘛！”我說(shuō)：“出納不簡(jiǎn)單�！�

首先，出納要嚴格遵守公司規章制度和財務(wù)制度，對于每天報賬的原始憑證，認真細致審核原始憑證，辨別其中票據的真偽，嚴格把關(guān)，對手續不全、票據內容不符合財務(wù)制度的不得辦理。公司執行的報銷(xiāo)程序比較完善，因此不符合財務(wù)制度的原始憑證基本沒(méi)有。對符合財務(wù)制度的要分清哪些付現金，哪些轉賬支付。比如，公司規定超過(guò)1000元的付款就必須轉賬支付。

其次，按照國家會(huì )計準則和公司財務(wù)制度，根據日清月結原則，正確運用會(huì )計科目，根據原始憑證進(jìn)行賬務(wù)處理，每天編制記賬憑證，交總賬復核后及時(shí)記賬，并能隨時(shí)提供貨幣資金存量。公司使用了用友財務(wù)軟件，大大方便了我們的工作，效率得到了大幅提高，但是編制記賬憑證時(shí)更要認真細致，人們往往會(huì )因為追求速度而忽略一些細節，比如憑證摘要、金額等的準確性。國家會(huì )計準則、稅收政策在不斷完善，我們要不斷學(xué)習新知識運用到工作中，確保公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的運行。比如在實(shí)行新會(huì )計準則后會(huì )計科目將會(huì )有一部分變動(dòng)；今年實(shí)行新的企業(yè)所得稅法和個(gè)人所得稅法，這些對公司的部分財務(wù)處理都有影響。

第三，嚴格執行現金保管制度，確保貨幣資金安全與準確，發(fā)現錯誤及時(shí)查明原因并更正。這既是公司領(lǐng)導對我的信任，也是對我個(gè)人品質(zhì)和會(huì )計職業(yè)道德的考驗。作為一名出納，特別是一名現金出納，身邊現金一般少則數千元，年終時(shí)多則十幾、二十萬(wàn)元，這么多現金在身邊，不能隨意坐支，每付一筆現金都應有完整的手續，根據日清月結原則，每天要盤(pán)點(diǎn)現金余額，看是否與賬面相符，如不相符要及時(shí)找出原因并更正，如果因為本人失誤造成損失由個(gè)人承擔責任，也就是一句話(huà)：“一分錢(qián)也不能少�！�

的確，出納是整天和錢(qián)打交道，但就是這份責任讓這工作不簡(jiǎn)單。

 

[員工論壇]

本期論題：企業(yè)發(fā)展缺什么，我為企業(yè)做什么。

企業(yè)需要凝聚力

·鄉供處 戴芬軍·

 

打這樣一個(gè)比方，一個(gè)員工好比一顆星星，雖然一顆星星發(fā)出的光輝遠不及月亮，但是當成千上萬(wàn)的星星聚在一起，就能聯(lián)成一片明亮的星空，散發(fā)出比月亮耀眼得多的光芒。

團結共進(jìn)，眾志成城，公司的每個(gè)成員都應該強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結合是建立城墻的基礎，我們每個(gè)員工既分工又合作，每個(gè)人都做好自己的本職工作，各道工序緊密連接，積極配合生產(chǎn)，盡職盡責，各個(gè)部分的力量凝聚起來(lái)，就能形成一股勢力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng )造公司美好的明天。

我認為，領(lǐng)導對員工多予關(guān)懷、愛(ài)心、耐心、善用、信任和尊重，員工對公司多予諒解、付出、用心、耐勞、配合和支持。讓我們都來(lái)了解人、關(guān)心人、尊重人，企業(yè)的凝聚力就水到渠成了。

 

 

企業(yè)發(fā)展的需求

·采供部 徐斌·

眾所周知血液對于人而言意味著(zhù)生命、意味著(zhù)健康。試想連生命都起了問(wèn)題，又何談發(fā)展。說(shuō)到企業(yè)的新鮮的血液，有些人也許會(huì )想到剛剛步出校門(mén)的學(xué)生，這話(huà)也不是沒(méi)有道理，因為他們身上有一股來(lái)自于內心深處的爆發(fā)力，也可以說(shuō)成是“初生牛犢不怕虎”，可塑性極強，他們可以相對的調動(dòng)企業(yè)的活力，讓員工無(wú)論是生活上還是工作上雙收益。但是不足的則是他們的實(shí)際經(jīng)驗過(guò)于貧乏，很多事情必須從頭做起，要經(jīng)過(guò)相當長(cháng)的過(guò)渡期，才會(huì )讓理論和實(shí)際相結合。這樣對工程和生產(chǎn)進(jìn)度就有了一定的影響，相對來(lái)講老員工就可以彌補這個(gè)不足，雖然老員工的活力在時(shí)間和歲月的洗理下有所改變，但是他們的閃光點(diǎn)就是他們的經(jīng)歷，是經(jīng)過(guò)了許多年的實(shí)際工作所積累起來(lái)的財富。所以一個(gè)企業(yè)就需要這兩種血液的同時(shí)注入，對于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)它們是不可缺少的兩股力量。如果一個(gè)企業(yè)擁有了這樣的一批帶著(zhù)沖勁的年青人、還有一批有實(shí)際工作經(jīng)驗的員老在加上適合本企業(yè)的管理體制、適應于社會(huì )的經(jīng)營(yíng)理念，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì )時(shí)刻走在眾企業(yè)的前邊，成為企業(yè)的領(lǐng)頭人。

了解企業(yè)的需要才能勝任自己的崗位工作，企業(yè)的需要在很大程度上正是對員工的需要和對顧客的需要，夾在管理和被管理，買(mǎi)與賣(mài)的中層，正是我們一線(xiàn)主管日常管理的難言之隱。企業(yè)往往會(huì )分級分科目進(jìn)行部門(mén)及樓層管理，對每個(gè)職位都有不同的工作要求，而企業(yè)的最根本要求就是通過(guò)各種條件輔助我們完成管理或執行工作。明晰的管理制度，各部門(mén)的具體職責，管理范圍戒定，成本管理，效益最大化，員工流程培訓，服務(wù)禮儀，心態(tài)穩定等，這些即是企業(yè)的組成部分，同時(shí)，他們也告訴我們企業(yè)的需求是什么。所以我能為企業(yè)做的就是做好自己的本職工作，盡好自己的職責。

 

 

始終抓好企業(yè)文化建設

·工程科 任聰·

在關(guān)于“企業(yè)發(fā)展缺什么，我為企業(yè)做什么”的討論中，我認為公司應當始終把加強企業(yè)文化建設作為一件大事來(lái)抓，堅持以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)和諧健康發(fā)展。主要做法是：

一、培養企業(yè)精神，推進(jìn)企業(yè)文化建設。公司應當全面系統地對職工進(jìn)行知識培訓，為職工理解企業(yè)精神文化的內涵發(fā)揮作用。

二、提升管理層次，推進(jìn)企業(yè)制度建設。將企業(yè)文化的精髓貫穿到公司的各項規章制度中去,把企業(yè)文化的內容轉化為公司的規章制度,融入到公司管理中,形成比較規范、合理、適用的管理體系。同時(shí)還應堅持日常抽查、季度總結、半年檢查、全年考核相結合，使每個(gè)職工都有方向、有動(dòng)力、有激勵、有約束。

三、組織各項活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)的文化建設。公司應廣泛開(kāi)展多種形式的文化體育活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活，凝練積極向上的企業(yè)文化內涵，使廣大職工在活動(dòng)中陶冶情操、凝聚人心、鼓舞士氣，從而增強企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感。

四、堅持以人為本，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。公司應當注重人文關(guān)懷，促進(jìn)企業(yè)內部和諧；注重社會(huì )責任，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì )的和諧。

企業(yè)文化建設是一項復雜的系統工程，是一個(gè)長(cháng)期漸進(jìn)的過(guò)程，我們應當繼續加大企業(yè)文化建設力度，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供強大的精神動(dòng)力。

                                       

完善的競爭機制——企業(yè)發(fā)展不可缺少的元素

·水廠(chǎng) 徐立·

隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展、相應而來(lái)的行業(yè)競爭也愈演愈烈。而企業(yè)的競爭、市場(chǎng)的競爭，歸根到底還是人才的競爭。沒(méi)有人才就沒(méi)有競爭力。企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須配備齊全各類(lèi)人才。而擁有完善的競爭機制，而人才競爭方面做好文章，是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否生存發(fā)展、能否做大做強的大事。

今天企業(yè)中有很多人年紀輕輕卻工作生活的沒(méi)有激情、麻木不仁，恍如行將朽木···這樣的工作狀態(tài)，企業(yè)如何去直面商戰，還談什么做大做強？戰場(chǎng)上沒(méi)有勇敢拼殺的戰士，商場(chǎng)上沒(méi)有爭名奪利的企業(yè)人，如何致勝？企業(yè)不是慈善機構，我們如果中庸，如果沒(méi)有野心和欲望，就會(huì )和六國一樣，早晚被吞食，成為市場(chǎng)經(jīng)濟的犧牲品，企業(yè)的命運會(huì )如此，個(gè)人的命運也將如此。

而完善的競爭機制既能給員工帶來(lái)動(dòng)力又能給人以壓力，激勵員工不斷進(jìn)取，不斷成長(cháng)，一個(gè)人的欲望有多強烈，就有多強烈的動(dòng)力，就能進(jìn)發(fā)出多大的力量；當一個(gè)人有足夠強烈的動(dòng)力去改變自己命運的時(shí)候，所有的困難、挫折、不幸都會(huì )為你讓路；動(dòng)力有多大，就能克服多大的困難，就能戰勝多大的困難。而員工是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展是緊密相聯(lián)的。只有企業(yè)發(fā)展壯大，員工才能有發(fā)展。

當然企業(yè)的發(fā)展受很多因素的制約，但只要我們的員工有頑強的斗志，不斷進(jìn)去的精神我們企業(yè)的明天明天一定更加輝煌。

 

企業(yè)的發(fā)展有你的一份力量

·安裝公司 盧敏·

泉源公司自2000年成立至今已逾7年，在這7年的過(guò)程中，關(guān)于“企業(yè)發(fā)展缺什么，我為企業(yè)做什么”這個(gè)議題的討論也一直伴隨并促進(jìn)著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。

一、“企業(yè)發(fā)展缺什么”

泉源公司作為施工企業(yè)，和大絕多數企業(yè)一樣，也遇到了管理、安全、分配、效率等各種各樣的問(wèn)題，而這些問(wèn)題的產(chǎn)生可以總的歸結到人才和體制兩個(gè)方面。

二、“我為企業(yè)做什么”

肯尼迪曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“不要問(wèn)國家為你做了什么，而要問(wèn)你為國家做了什么”。同樣，作為企業(yè)員工，不管企業(yè)如何，我們捫心自問(wèn)，“我為企業(yè)做過(guò)什么”。雖然我們可能能力有限，但我們以最大的努力去完成我們手中的工作，就是對企業(yè)最好的回報，企業(yè)的發(fā)展有你的一份力量。

      

                                     

資金、技術(shù)和人才

·水廠(chǎng) 杜劍·

 

近來(lái)，我們都在討論“企業(yè)發(fā)展缺什么，我為企業(yè)做什么”。 “企業(yè)發(fā)展缺什么”，盡管每個(gè)人都有自己的看法，但比較一致的觀(guān)點(diǎn)是大多數企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)資金、技術(shù)和人才，當然，我們企業(yè)也不例外。

近幾年，我們水廠(chǎng)經(jīng)歷了跨越式的發(fā)展，實(shí)現了全市范圍內的區域供水，原有的生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了大幅度的技術(shù)改造，新建了江防水廠(chǎng)，收購了包括揚子江水廠(chǎng)在內的所有鄉鎮水廠(chǎng)，進(jìn)行了大范圍的管網(wǎng)鋪設……，所有的建設和企業(yè)的發(fā)展都需要大量的資金。隨著(zhù)國家從緊財政政策的實(shí)施，公司各項成本的上升，資金壓力將越來(lái)越大。我們也知道，目前公司能發(fā)展到目前的規模，企業(yè)的管理者為企業(yè)籌措到發(fā)展資金起到了至關(guān)重要的作用。作為普通員工，我們又能為企業(yè)做些什么呢？我們除了扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，還必須努力為企業(yè)挖潛增效，不折不扣地做好“雙增雙節”工作。也許，我們的力量很微小，但能為企業(yè)分擔責任是我們作為企業(yè)的一分子應盡的義務(wù)。

對于先進(jìn)技術(shù)的應用是每個(gè)企業(yè)所渴求的，但總會(huì )受到各種各樣條件的制約。這幾年，我們不斷進(jìn)行著(zhù)技術(shù)改造，引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)，所產(chǎn)生的效應正逐步得到體現。不過(guò)，我們也應該清醒地認識到，員工的整體素質(zhì)制約著(zhù)先進(jìn)技術(shù)在企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，對于我們全體員工來(lái)說(shuō)，目前很重要的一個(gè)任務(wù)，便是不斷地學(xué)習和鍛煉，提升個(gè)人素質(zhì)，達到企業(yè)發(fā)展的整體要求。我們在進(jìn)行自身學(xué)習的同時(shí)，必須認真對待企業(yè)為我們提供的每一次學(xué)習和培訓機會(huì )，努力使自身素質(zhì)的提高跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

目前，通過(guò)自身努力和企業(yè)的培養，我們企業(yè)已擁有相當數量的管理和技術(shù)人才，其中的大部分都成為各個(gè)崗位的技術(shù)骨干。不過(guò)，從我們企業(yè)所擁有的人才數量質(zhì)量和企業(yè)目前發(fā)展態(tài)勢的狀況來(lái)看，這些還遠遠不夠的。究其原因，我們不難發(fā)現，我們的員工普遍缺乏主人翁意識。雖然這和我們企業(yè)目前的薪資水平有關(guān)，不過(guò)，我們也應該清醒地認識到，企業(yè)如果得不到發(fā)展，我們所有的愿望只能停留在夢(mèng)想狀態(tài)。而企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)我們所有員工的努力，我們必須加強主人翁意識，將我們個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，樹(shù)立起“廠(chǎng)興我興，廠(chǎng)榮我榮”的思想。

當然，企業(yè)的發(fā)展需要很多因素，不過(guò)，只要我們能夠齊心協(xié)力，眾志成城，我們企業(yè)的明天一定會(huì )更加美好。

 

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【四 版】

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  感    悟 

·辦公室 呂林峰·

  責   任 

·管線(xiàn)所 孔令萍·

 同舟共濟  萬(wàn)眾一心

·安裝公司 陳虹·

 

2008年是不平凡的一年，一場(chǎng)大地震牽動(dòng)著(zhù)全國13億人民的心�？偫碛H臨抗災一線(xiàn)，指揮抗震救災，寫(xiě)下了“多難興邦”幾個(gè)大字，激勵人心，鼓舞士氣。是啊﹗多難也可興邦，絕地也能反擊。離不開(kāi)的，是同舟共濟，是眾志成城。中華民族今日之所以能夠展示一個(gè)大國崛起的風(fēng)采，就是因為我們在災難面前從來(lái)不會(huì )畏懼退縮，而是團結一致，勇于擔當。于是，每一次面對災難，我們都可以迅疾地集納巨大力量，戰勝災難。遠的不說(shuō)，近的，比如非典，比如冰災。此次抗震救災，勝利最終也定當屬于我們。

這樣的大災難，是一份擺在全中國人面前極其艱難的考卷，還帶著(zhù)血和淚的強烈印痕。但這些既不會(huì )模糊我們的視線(xiàn)，也不會(huì )麻木我們的神經(jīng)。它只會(huì )催發(fā)所有的力量迅速匯聚，只會(huì )引領(lǐng)公共責任找到正確方向。那就是，在地震發(fā)生后，我們全中國人萬(wàn)眾一心，眾志成城，擔當起抗震救災之大任。

為了最快到達受災最嚴重的地區，救援隊伍千方百計，排除萬(wàn)難，他們冒雨展開(kāi)營(yíng)救，清理倒塌房屋，搶救傷員，搜救遇難者。而在他們的背后，更為龐大的救援隊伍也正不斷向抗震救災第一線(xiàn)挺進(jìn)。

與此同時(shí)，從國家有關(guān)部門(mén)到各種社會(huì )組織，直到我們普通的公民，也都在奮力行動(dòng)，與災區人民一起攜手共渡難關(guān)。此外，企業(yè)單位、演藝明星以及許許多多公民個(gè)人，也都在紛紛捐贈物款，為抗震救災奉獻他們的愛(ài)心與力量。

不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海。徒步也要走到災區，徒手也要挖出災民。一方有難，八方支援。同舟共濟，萬(wàn)眾一心。當我們所有人都齊心協(xié)力、迎難而上，都自覺(jué)地踐行公民的社會(huì )責任，我們整個(gè)社會(huì )就可以堅強抱團，那些災民也就不會(huì )在無(wú)助中迷茫地守望，他們就一定可以在關(guān)愛(ài)與護佑中走過(guò)災難坎坷，這場(chǎng)特大地震災害的損失就一定可以降到最低程度。

 

 

災難中我們感受生命

·工程科 任聰·

5月12日，四川省發(fā)生里氏8.0級強烈地震，又是一個(gè)特大災難在我們的同胞身邊爆發(fā)，距離冰雪災害的發(fā)生僅僅相隔一百余天！災情發(fā)生后，我便一直關(guān)注著(zhù)中央電視臺抗震救災的報道。幾天來(lái)，我一直被各種各樣的感動(dòng)包圍著(zhù)，心潮久久難以平靜。

一位在綿陽(yáng)讀大學(xué)的親戚說(shuō)，每天都在經(jīng)歷余震，住外面的帳篷，生活艱苦，每天都會(huì )看到死人，到處都是傷員，麻木了！靈魂都麻木了！我的心跟著(zhù)顫抖，我第一次看到這種可怕的天災，唐山大地震縱然可怕，但那年沒(méi)有我，我知道的時(shí)候，只是新聞，當一些災難變成新聞的時(shí)候，它存在的意義僅僅是新聞，而當一些災難變成眼前的事實(shí)時(shí)，又該怎樣去面對？

看新聞看得麻木了，電視里每隔一段時(shí)間都會(huì )放出那首悲傷的曲子，聽(tīng)著(zhù)就想哭，心酸得難受。

生命面臨災難的時(shí)候，是那樣的無(wú)助和微小，一秒的堅持都是未來(lái)。

生命有時(shí)候就簡(jiǎn)單到伸出一只手、一句祝福、一碗面、一杯水、一分力氣、一絲陽(yáng)光就是寬慰、信心、力量和勇氣。

當我們的同胞在苦難中煎熬的時(shí)候，我們的心因生命的寶貴而牽掛，流淚不是我們全部?jì)热�。大災面前沒(méi)有眼淚，只有信念。

生命面臨考驗的時(shí)候，是生命與死亡博弈的時(shí)刻，我們只能勝利不能失敗，一分忍耐，一分堅持，一分抗爭就是希望。

災害讓我們遭遇了困難，也讓我們體驗了真情；讓我們經(jīng)受了考驗，更讓我們展示了力量。一條條新聞、一個(gè)個(gè)故事在向人們證明：中華民族精神依舊、能戰能勝，汶川抗災人和災區人民魚(yú)水情深、唇齒相依。特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰斗，上下一條心，中國什么災害都能扛住，什么困難都能克服。多年不遇的特大自然災害，使中國經(jīng)受了洗禮和考驗，磨礪和錘煉出“情系人民、忠于職守，萬(wàn)眾一心、共赴艱難，自強不息、敢于勝利”的“08汶川抗災精神”。勝利，會(huì )屬于團結一心的中國人！生命不因渺小和脆弱而卑賤，反而珍貴和偉大！

                                                   

 我們驕傲  我們是中國人

·鄉供處 吳友紅·

2001年7月13日，俄羅斯，莫斯科，薩馬蘭奇向全世界宣布：2008年奧運會(huì )舉辦城市是Beijing  China！舉國上下，歡欣鼓舞，世界華人，心中狂喜，這標志著(zhù)中國國力可以與世界強國相提并論了。那一刻，我們驕傲，我們是中國人！

2008年終于來(lái)了，萬(wàn)事俱備，我們激情期待。誰(shuí)也沒(méi)想到， 1月25日，湖南，暴雪從天而降，一夜之間，災區同胞掉進(jìn)了冰窟，凍結了生活。是他們，英勇的人民解放軍、電信電力工作者，克服重重困難，迅速保證了災區人民的飽暖，步入正常軌道。那些天，天冷心不冷，我們驕傲，我們是中國人！

一波未平，一波又起，5月12日，慘絕人寰的四川大地震，震驚了世界，震顫了所有的中國人。胡主席，溫總理立即親臨現場(chǎng)，指揮抗震救災，并把救人作為首要，又是他們，最可愛(ài)的人——解放軍，電信電力工作者，還有許許多多的無(wú)名英雄，廢寢忘食，不惜流血犧牲，寫(xiě)下了可歌可泣的壯麗篇章，中國人以前所未有的凝聚力，得到全世界的肯定。這些天，悲痛，哭泣，感動(dòng)，行動(dòng)，相信所有中國人的心靈都接受了洗禮，愛(ài)國情懷都得到了升華，我們驕傲，我們是中國人！

大愛(ài)無(wú)疆，大愛(ài)無(wú)言，天地無(wú)情人間有愛(ài)。我從來(lái)沒(méi)有這么深的感觸：作為“人”，我們真幸運！因為地球上沒(méi)有任何的動(dòng)物、植物、生物能夠這樣，超越國界，超越血緣。災難不幸降臨后，各種膚色，各種語(yǔ)言，各種關(guān)愛(ài)一齊涌向四川，“不怕，不哭，我們來(lái)了！”，這分明是親人之間的聲音��；作為中國人，我們更該驕傲，黨是如此的英明，同胞是如此的團結，不怕天，不怕地，生在中國的人，你還怕什么？！

血脈相連的臺灣、西藏，你們看到了嗎？祖國經(jīng)得起考驗！祖國人民有力量！祖國的懷抱是可以�？康母蹫�！

受難的兄弟姐妹啊，捐款，獻血，我們力所能及，親愛(ài)的祖國母親啊，只要您一聲召喚，我們都會(huì )象保護奧運火炬的金晶一樣奮不顧身!

 

  五月的江防 

·水廠(chǎng)  徐立·

走進(jìn)水廠(chǎng)，首先映入眼簾的是一條黑色的柏油路，漆黑的路面宛如少女的長(cháng)發(fā)，沿著(zhù)視線(xiàn)一直延伸到遠處，盡頭處，一縷縷金黃色的陽(yáng)光又迎著(zhù)她飄撒過(guò)來(lái)，撒向剛披上新裝的草地,陽(yáng)光照耀著(zhù)小草上的露珠兒,露珠兒顯得晶瑩透亮,一切都充滿(mǎn)著(zhù)勃勃生機。

路的左邊有一塊碩大的石頭，上書(shū)四個(gè)大字“上善若水”。老子《道德經(jīng)》說(shuō)：“上善若水”，水善利萬(wàn)物而不爭”，他認為上善的人，就應該象水一樣。水造福萬(wàn)物，滋養萬(wàn)物，卻不與萬(wàn)物爭高下，這才是最為謙虛的美德。他象一個(gè)警示牌時(shí)刻告戒著(zhù)每個(gè)供水人，努力工作不計較得失。巨石后面錯落有致的排列著(zhù)四季常青的香樟樹(shù)、蒼勁濃翠的松樹(shù)，高大挺拔的銀杏樹(shù)，樹(shù)的盡頭傳來(lái)機泵的轟鳴聲，那里是整個(gè)水廠(chǎng)的控制中心，她就象是整個(gè)水廠(chǎng)的大腦，所有數據的匯集以及所有的操作都由那里接收和發(fā)出。同時(shí)路的右邊又傳來(lái)潺潺的流水聲，尋聲望去只看到高高的象體育館看臺一樣的建筑，但卻見(jiàn)不到流水，頗有一種只聞其聲，不見(jiàn)其物的味道，這里便是濾池和沉淀池，登高一望，長(cháng)長(cháng)的沉淀池好似露天的泳池，又如一塊碩大無(wú)比而又打磨精致的藍寶石鑲嵌在這花一般美麗的水廠(chǎng)中。運氣好興許能看到些許小魚(yú)在其中追波逐流，也只有辛勤的供水人偶爾能當回觀(guān)眾。沉淀池的對面是一座6000噸的清水庫，水庫上種植這各種花草和樹(shù)木，走在清涼舒適的鵝卵石小徑上欣賞著(zhù)欣賞著(zhù)眼前的景色，仿佛置身于世外桃園。在這樣的環(huán)境中供水人心中充滿(mǎn)著(zhù)活力和動(dòng)力為供水事業(yè)默默奉獻著(zhù)。

快下班了踏著(zhù)淺淺的月色，伴著(zhù)濾池邊的淙淙流水，環(huán)顧周遭景致，清幽可人，如讀一首空靈的小詩(shī)，心頭無(wú)限感慨，看這溶溶的月色為美麗的廠(chǎng)區蒙上夢(mèng)幻的面紗，使她美得更有韻味。一顆顆晶瑩剔透的園藝燈，猶如一顆顆明珠點(diǎn)綴在夜幕上。挺拔繁茂的棕櫚樹(shù)、和許多叫不出名字的樹(shù)木，錯落有致的排列著(zhù)，它們在夜風(fēng)輕輕地撫摸下，應酣然入夢(mèng)了，要不怎么發(fā)出地沙沙聲如夢(mèng)語(yǔ)的呢喃呢？白天里歡暢跳躍的鳥(niǎo)兒已安靜地歸巢棲息，蚯蚓聲、雜蟲(chóng)聲合奏著(zhù)一曲曲小夜曲在耳邊回蕩。而此時(shí)此刻，月夜下的水廠(chǎng)，如慈母一般，以博大的胸懷默默地為供水事業(yè)日夜不停的勞作，無(wú)怨無(wú)艾。（徐立）

 

  在麻煩中成長(cháng) 

·安裝公司 沈大�！�

 

幾個(gè)星期前，美國著(zhù)名體育專(zhuān)欄作家達爾伯格在《今日美國報》上寫(xiě)了題為“奧運客人敲門(mén)，麻煩也可能上門(mén)”的文章，勸誡中國人不要對有人試圖利用奧運會(huì )“找麻煩”感到意外�，F在的中國無(wú)論發(fā)生什么事情，哪怕在我們看來(lái)不過(guò)是一絲風(fēng)吹草動(dòng)，哪怕是與體育賽事風(fēng)馬牛不相及，某些西方人都可能會(huì )把它與北京奧運扯上關(guān)系。

    “奧運會(huì )從來(lái)就不會(huì )沒(méi)有麻煩”，達爾伯格是對的。事實(shí)上，奧運史上一直都是麻煩不斷。過(guò)去的28屆奧運會(huì )，至少有24屆都曾受到不同國家、不同團體的不同程度的抵制，每屆奧運會(huì )都出現過(guò)或工程事故、或恐怖爆炸、或被暗殺、或被劫持的人員傷亡事件。相比于這些意外事件，有人借北京奧運來(lái)挑中國的刺、找中國的茬，的確就不足為奇了。

     沒(méi)有一個(gè)國家希望有麻煩，但麻煩到來(lái)的時(shí)候，我們只要勇敢地面對，它有時(shí)就會(huì )變成絕佳的時(shí)機。

     當全球媒體的聚光燈打向中國的時(shí)候，我們的瑕疵就容易被發(fā)現，但更重要的是，我們也有了一個(gè)向世界展示自己的機會(huì )，一個(gè)展現我們解決麻煩的決心和技巧的機會(huì )。不是有很多人都想看看中國的“表演”嗎？那就來(lái)看好了。

      不過(guò)，對中國來(lái)說(shuō)，明白奧運會(huì )越臨近，麻煩的事就會(huì )越多，是遠遠不夠的。更重要的是，我們如何利用這個(gè)復雜、多元的奧運平臺，向世界真實(shí)地展示我們不為麻煩所難倒的精神和我們解決麻煩的誠意與能力。從中國開(kāi)始申請奧運主辦權的第一天起，各種各樣的煩心事就接踵而來(lái)。中國并沒(méi)有被這些麻煩擋住，而是以百倍的誠意、熱情和精力不斷地解決各類(lèi)問(wèn)題。

 海外媒體關(guān)注北京奧運其實(shí)就是關(guān)注中國如何解決麻煩。而觀(guān)察中國的最佳時(shí)機，無(wú)疑也是在一些特殊的、始料未及的關(guān)鍵時(shí)刻，看看中國是否有快速應變能力處理突發(fā)事件；看看中國是否能以溫文爾雅的姿態(tài)面對從四處涌來(lái)的批評聲音；看看中國是否具有辦好與人類(lèi)利益相關(guān)的大事的周密布置和沉著(zhù)冷靜，是否有泱泱大國的氣度。事實(shí)上，回顧過(guò)去，無(wú)論是十年前的亞洲金融危機，還是五年前的“非典”危機，每一次麻煩的成功處理，都是對中國形象的一次加分。

 

[祝福園地]

祝六月份生日的員工：

蔡永進(jìn)   蔡文靖   陸  焰   陸  佳   陸  峰   瞿  陽(yáng) 

劉躍林   熊  鶯   宋曉群   徐小明   劉美平   孫  娜

蘇興網(wǎng)   鞠興麗   章玉年   吳和西   顧曉云   朱海云

徐  興   葉  新   林美英   盧翠華   曹  偉   徐  萍

王蘭萍   唐良萍   章玉華   倪汝林   徐紅杏   黃金云

李紅梅   朱愛(ài)萍

 

生日快樂(lè )   萬(wàn)事如意！