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【一 版】

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深化改革  強化管理   充分發(fā)揮黨組織的核心作用

 

近年來(lái)，靖公司黨總支在國資集團公司黨委的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，努力學(xué)習社會(huì )主義榮辱觀(guān)，以提高經(jīng)濟效益和保持隊伍穩定為重點(diǎn)，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路，深化改革，強化管理，充分發(fā)揮黨總支的核心作用，保障了職工隊伍的穩定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，為公司供水任務(wù)的順利完成提供了有力的組織保證、精神動(dòng)力和智力支持。公司總支通過(guò)多種途徑，加強對黨員的教育管理，以推進(jìn)區域供水工作為重點(diǎn)，堅持以人為本的理念，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在公司的各項管理和建設中，廣大黨員以身作則，沖鋒在前，為我市供水事業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展起到了核心作用。

一是大力加強對黨員的教育和管理。組織黨員學(xué)習黨紀法規和“十七”大重要精神，觀(guān)看了《賭之害》等專(zhuān)題教育片，舉辦了慶“七一”黨史知識競賽，07年選送了5名同志參加黨校組織的入黨前培訓；二是推進(jìn)了黨風(fēng)廉政文化建設。近年來(lái)，公司大力推進(jìn)廉政文化建設，積極配合市監察局，認真做好廉政文化進(jìn)企業(yè)工作，結合供水行業(yè)的實(shí)際，對公司熱點(diǎn)崗位、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行不正當行為的排查和糾正，各項工作達到了江蘇省廉政文化示范點(diǎn)標準，有力的樹(shù)立了廉潔公正的社會(huì )形象；三是強化了職工教育。公司注重學(xué)習型企業(yè)的建設，全面開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)，聘請了教授、專(zhuān)職講師對黨員干部員工進(jìn)行多層次、分階段、有針對性培訓，采用技術(shù)創(chuàng )新、崗位練兵、技能競賽等形式，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。每年在全體員工中深入開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)。對新進(jìn)職工進(jìn)行了三級安全教育和崗位知識培訓。對一線(xiàn)施工職工和窗口人員進(jìn)行以服務(wù)禮儀為重點(diǎn)培訓。組織中層以上干部和人才庫人員到赴蘇州開(kāi)展拓展訓練，使大家充分認識到團隊精神的重要，激發(fā)了為供水事業(yè)奮斗的熱情。生技科科長(cháng)張一峰同志被江蘇省總工會(huì )評為“知識型”職工，為公司爭得了榮譽(yù)；四是以創(chuàng )建省級文明單位、社會(huì )綜合治理和平安靖江為契機，不斷深化精神文明和企業(yè)文化建設，引導廣大員工在進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)本領(lǐng)上下功夫，完善了首問(wèn)責任制，責任追究機制和服務(wù)工作內部雙向反饋制度，在社會(huì )上樹(shù)立了“服務(wù)無(wú)限、點(diǎn)滴關(guān)情”靖水服務(wù)新形象；五是在員工中開(kāi)展企業(yè)文化理念大討論活動(dòng)，經(jīng)過(guò)濃縮和提煉形成具有鮮明時(shí)代特征的企業(yè)文化理，使企業(yè)凝聚力得到進(jìn)一步增強，發(fā)展的氛圍更加和諧，形成了三個(gè)文明協(xié)調發(fā)展的良好局面。六是在市委、市政府和國資集團公司的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和帶頭作用，大力推進(jìn)區域供水工程。目前，經(jīng)過(guò)公司全體黨員干部職工的齊心協(xié)力，區域供水一期工程各項建設已基本完成，“供水一體化、管理一體化、價(jià)格一體化”的目標已初步實(shí)現，為靖江建設社會(huì )主義新農村和構建和諧社會(huì )作出新的貢獻。07年3月省建設廳在我市組織召開(kāi)了寧鎮揚泰通及蘇北地區區域供水現場(chǎng)會(huì )，對我市區域供水工作給予了充分肯定。七是充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用，在今年5月發(fā)生的汶川大地震中，全體黨員積極行動(dòng)，在帶頭捐錢(qián)捐物的同時(shí)，踴躍交納特別黨費，在國家危難時(shí)刻起到了很好的表率作用。

近年來(lái)，在公司黨總支的領(lǐng)導和全體員工的不懈努力下，公司先后被江蘇省精神文明指導辦公室授于創(chuàng )建文明城市先進(jìn)單位，被省紀委等9家單位聯(lián)合授于企業(yè)廉政文化建設先進(jìn)單位，被市委、市政府多次授于工業(yè)“百優(yōu)企業(yè)”、“ 先進(jìn)黨組織”，被泰州總工會(huì )分別授予“五星企業(yè)工會(huì )”、“先進(jìn)職工之家”，被市委組織部、市經(jīng)貿委、企業(yè)家協(xié)會(huì )聯(lián)合授予“優(yōu)秀企業(yè)文化”單位，被靖江市總工會(huì )授予基層工會(huì )工作競賽先進(jìn)單位，被市工商聯(lián)授予“先進(jìn)會(huì )員企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

 

 

二泵房2#機組實(shí)施技術(shù)改造

·合興水廠(chǎng)  杜劍·

合興水廠(chǎng)二泵房2#水泵機組原采用南京調速電機廠(chǎng)的NT-813系列調速電機，在使用過(guò)程中經(jīng)常出現液粘油浸水、跑漏現象，電磁閥和比例閥、循環(huán)冷卻水系統經(jīng)常發(fā)生故障，導致油溫過(guò)高、油壓不穩，使水泵機組的轉速調節很不穩定，嚴重時(shí)還會(huì )造成電機跳閘，并且液粘油的定期更換也增加了維護費用。針對運行中出現的問(wèn)題，公司在和南京調速電機廠(chǎng)溝通研討后，決定對其進(jìn)行技術(shù)改造。技改工作于今年4月下旬開(kāi)始進(jìn)行。新的調速系統強化了油路系統的密封性能，有效解決了油跑漏問(wèn)題；對調速系統進(jìn)行了大幅度的改造，取消了電磁閥和比例閥控制，控制油泵采用了日本進(jìn)口日立公司的變頻機組，依靠變頻電機的轉速變化調節控制油壓的大小，從而調節主系統耦合機構的耦合度達到調節水泵機組轉速的目的，使系統的經(jīng)濟性能、使用性能和維護性能得到了很大程度的提高，大大方便了工人的操作。改造工作已于5月上旬完成，通過(guò)一個(gè)多月的磨合調試，新系統運行狀況良好，各項性能參數符合預期要求，改造工作順利完成。（杜劍）

 

考核各水站上半年工作

·鄉供處 戴芬軍·

 

6月下旬，鄉供處對下屬11個(gè)水站、兩個(gè)部門(mén)進(jìn)行了半年度綜合考核，考核主要圍繞管網(wǎng)改造工作、各項基礎臺帳、兩率指標和利潤完成情況以及“5S”管理實(shí)施情況等方面。從考核結果來(lái)看，各部門(mén)在管理上有了很大的進(jìn)步，特別是在臺帳資料的收集、整理方面，都能夠做到有明細、有匯總，能準確記錄日常的各項工作，真實(shí)的反映目前的營(yíng)銷(xiāo)狀況。截止今年上半年，各部門(mén)基本做到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半；在漏失率方面，生祠、孤山、東興、惠豐水站下降幅度較快，特別是生祠水站，目前漏失率30.13％，比指標下降了11.87％；生祠、新橋、太和、東興水站水費外收入完成情況較好，其中新橋水站完成15萬(wàn)余元，超出指標9萬(wàn)余元。此外，有管網(wǎng)改造的水站還對整改工作進(jìn)行了詳細記錄，鄉供處工程科對所有管網(wǎng)改造工程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤，為管網(wǎng)改造工作的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成提供了保障。

 

 

全面普查洗車(chē)行業(yè)用水

 ·監察科 陸靖安·

 

公司開(kāi)展創(chuàng )特色活動(dòng)以來(lái)，監察科積極響應，以普查洗車(chē)行業(yè)用水作為工作重點(diǎn)，在服務(wù)中心的配合下，對全市六十余家洗車(chē)行的用水情況、水的來(lái)源、用水量、用水價(jià)格以及等店主及戶(hù)主的信息等進(jìn)行了細致的核查，在普查中發(fā)現洗車(chē)行業(yè)存在隨意性、流動(dòng)性比較強的特點(diǎn)，且該行業(yè)屬于特種用水行業(yè)，用水價(jià)格高于營(yíng)業(yè)的價(jià)格。在此次普查中，發(fā)現多家洗車(chē)行在用水價(jià)格上存在差價(jià)問(wèn)題，監察科采用先行核查其用水價(jià)格及用水量，再核算差價(jià)，向用戶(hù)補收去年全年的水價(jià)差，并向用戶(hù)宣傳相關(guān)的政策法規。普查中還發(fā)現違章用戶(hù)3戶(hù)，監察科及時(shí)的進(jìn)行了處理，追補了水量，并糾正他們的用水行為，挽回了公司的損失。（陸靖安）

 

修訂規章制度   與公司接軌

·揚子江水廠(chǎng) 楊玉明 薛梅·

 

揚子江水廠(chǎng)自五月份劃歸公司管理后，為盡快與公司接軌，融入公司管理機制，結合公司現行規章，水廠(chǎng)重新修訂了各項管理規章制度，將人、財、物統一納入公司管理范疇。

此次規章制度的修訂，本著(zhù)各崗位按章辦事，各司其職，各負其責的原則，修訂內容涵蓋從用戶(hù)發(fā)展到水表安裝、更換、計量；從生產(chǎn)加班到設備維修；從材料領(lǐng)用到倉庫管理等共有10多項。在修訂過(guò)程中，采取從實(shí)際出發(fā)，從實(shí)用考慮，廣泛征求多方意見(jiàn)。同時(shí)，建立健全了有關(guān)紀錄、清單、臺賬。每項制度有章有循，有據可查，具有科學(xué)性、合理性和可操作性，達到了提高員工工作效率，實(shí)現企業(yè)和諧統一的目的。

 

新橋水站管網(wǎng)改造效益大

·鄉供處 蔡秀政·

 

在鄉供處2008年的改造工任務(wù)中，新橋水站的改造數量最多，加之供水區域的道路硬化程度高，施工難度大，面對時(shí)間緊、任務(wù)重的局面，如何才能優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)地完成，鄉供處主任室匯同新橋水站、工程科、施工隊對管網(wǎng)改造區域進(jìn)行了認真分析，制定了詳細的施工計劃，并確定采取先難后易、多處同時(shí)施工的辦法，并把違章用水較多且對改水工作抵觸情緒較大的丁家村1－3隊作為工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)水站、工程科、施工隊的共同努力，僅用了22天就解決了這一難題。上半年，新橋水站完成了計劃中26個(gè)生產(chǎn)隊的管網(wǎng)改造工作，共計整改用戶(hù)819戶(hù)，鋪設PE63管13200米，PE75管600米，PE90管600米，收取整改費用11萬(wàn)余元，經(jīng)過(guò)整改，新橋水站漏失率已控制在48.49％，比去年同期下降了15個(gè)百分點(diǎn)，比去年下半年下降了近5個(gè)百分點(diǎn)。

 

自制交費卡  “雙增雙節”新舉措

·財計科 鄭雷·

 

從今年6月份開(kāi)始，水費交費卡由收費大廳直接制作，這是公司節約成本、方便用戶(hù)的一個(gè)舉措。

今年以來(lái)，隨著(zhù)“雙增雙節”活動(dòng)的不斷深入，服務(wù)大廳和水費結算中心從細微處入手設法降低各項費用。他們從實(shí)用角度出發(fā)，直接買(mǎi)回來(lái)的交費卡雖然美觀(guān)，且印有條碼和磁條，適用于讀卡器，但是成本高，且有些功能象條碼和磁條在實(shí)際工作中用不上。所以，年初開(kāi)始更新水費管理系統時(shí)就將自制交費卡的問(wèn)題列入工作計劃。水費結算中心派員實(shí)地去已開(kāi)始使用自制卡的供電公司查看學(xué)習。經(jīng)成本測算：直接到廠(chǎng)家制作一張卡要0.55元，而采取打印塑封的方式自己制作只需0.25元，每張卡即可省下0.30元，按2007年一年新增用戶(hù)8900戶(hù)、補卡1000戶(hù)計算，可以節約3000元，且因為在大廳現場(chǎng)制作，較為方便，卡上內容隨時(shí)可以調整，用戶(hù)要求補卡的數量也增多，收到的補卡費用也可相應增加，一年即可收回投入的硬件費用。另外，自己制卡也為鄉供處將來(lái)發(fā)卡做好了準備，如果鄉供處12萬(wàn)用戶(hù)都采用這種方法制卡，即可節約費用4萬(wàn)多元。（鄭雷）

 

圖片新聞

6月5日，市第三中學(xué)初一年級師生來(lái)我公司開(kāi)展了一期以“節約用水，從我做起”為主題的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。師生們參觀(guān)了江防水廠(chǎng)，詳細了解了自來(lái)水生產(chǎn)的工藝流程。

 

為確�！皟煽肌逼陂g廣大考生的正常用水，6月5日、16日服務(wù)中心對接待高考、中考考生的學(xué)校、賓館、飯店、浴室等服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，征詢(xún)了各考點(diǎn)的意見(jiàn)和建議，并對供水壓力、水質(zhì)、服

務(wù)態(tài)度、搶修是否及時(shí)等進(jìn)行了滿(mǎn)意度調查。（陳曉丹）

 

 

[簡(jiǎn)   訊]

Ø         今年6月23日至9月30日，我市將開(kāi)展主題為“治理隱患，防范事故”的“華翔市政杯”夏季百日安全賽活動(dòng)。為確保此次活動(dòng)深入有效的開(kāi)展，公司專(zhuān)門(mén)成立了“夏百賽”工作領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的各項工作，組織全員宣傳教育，重視現場(chǎng)安全管理，做好各項安全防范措施，確保夏季高峰供水期間安全供水，供足水。（劉海洪）

 

Ø         季市水站在工作中通過(guò)觀(guān)察和積累發(fā)現供水主管網(wǎng)的壓力，在低峰用水時(shí)段有可能滿(mǎn)足區域內的供水需要，只是在高峰時(shí)段有所偏低，針對這一情況，水站制定了切實(shí)可行的施工方案，于6月7日將斜橋與季市的直供水管網(wǎng)溝通。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的試供水，改造效果良好，能夠保證安全供水的同時(shí)，每日節電230度左右，年節約電費可達6萬(wàn)多元。（顧春生）

 

Ø         今年5月—7月，我市將舉辦靖江市職工運動(dòng)會(huì )。公司將組隊參加拔河、象棋、二人三足跑、自行車(chē)慢跑等項目的比賽。

 

Ø         為促使員工進(jìn)一步掌握多崗位操作技能，更好的開(kāi)展“水廠(chǎng)創(chuàng )全能型員工”的部門(mén)特色活動(dòng)，水廠(chǎng)實(shí)施了定期分批輪崗制度，每半年一期。目前第二批輪崗人員已于6月25日輪換到位。  （張靖舜） 

 

Ø         6月20日辦公室召集公司門(mén)衛值勤人員召開(kāi)工作會(huì )議，會(huì )上傳達了公司有關(guān)門(mén)衛管理的有關(guān)制度，并要求門(mén)衛工作人員落實(shí)奧運期間的各項安全措施，切實(shí)做好來(lái)人管理、會(huì )客簽認、值班巡邏等工作。（劉劍鋒）

 

 

Ø         為進(jìn)一步加強工會(huì )組織建設，履行好工會(huì )的維權職能，根據《中華人民共和國工會(huì )法》、國家稅務(wù)總局有關(guān)文件及規定，從2008年7月起，我公司按照全部職工工資總額2%計提的工會(huì )經(jīng)費將由市地稅局實(shí)行全額代征繳。征收方式實(shí)行按月收繳、按季結算、年終匯算清繳。（徐閩）

 

Ø         6月13日，公司進(jìn)行了第二輪崗位目標責任統考。從考試結果來(lái)看，所有參考部門(mén)都進(jìn)行了充分的考前復習與迎考準備工作，對公司的一些基本常識以及各自崗位的一些應知應會(huì )知識都掌握的較好，總體情況較好，達到了預期要求。（瞿陽(yáng)）

 

Ø         本月，為維護員工勞動(dòng)和生活中的身心健康，公司根據《關(guān)于安排職工定期體檢的規定》，組織全體員工至市人民醫院進(jìn)行全面體檢。

 

Ø         為繼續推進(jìn)純凈水用戶(hù)服務(wù)工作，六月份，純凈水公司營(yíng)銷(xiāo)科對全市各鄉鎮代銷(xiāo)點(diǎn)和較大用水戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，深入了解用戶(hù)需求，廣泛聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)和建議，與用戶(hù)面對面溝通和交流，對用戶(hù)反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，為即將到來(lái)的高峰供水時(shí)段更好地為客戶(hù)服務(wù)作好準備。（夏振松）

 

 

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【二 版】

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加強安全管理，積極開(kāi)展“華翔市政杯”夏百賽活動(dòng)

·生技科 劉海洪·

 

2008年度高峰供水來(lái)臨，為全面落實(shí)夏季安全生產(chǎn)的各項防范措施，確保高溫季節安全、優(yōu)質(zhì)、穩定供水，公司積極參加2008年度“華翔市政杯”夏季百日安全賽活動(dòng)，本次活動(dòng)從6月23日至9月30日結束，活動(dòng)主題為“治理隱患，防范事故”。在本年度的“夏百賽”活動(dòng)中，公司將堅持“安全第一，預防為主”的方針，保障全市高峰供水，并切實(shí)做好以下幾方面工作。

一、加強組織管理工作。

為加強組織領(lǐng)導，公司于6月26日前成立了 “夏百賽”活動(dòng)領(lǐng)導小組，蔡永進(jìn)同志任組長(cháng)，顧正東同志任副組長(cháng)，成員由張一峰、劉士進(jìn)、毛興南、王桂根、呂林鋒、劉建江、徐旭東等同志組成。領(lǐng)導小組全面負責公司“夏百賽”活動(dòng)的組織、實(shí)施、監督和檢查工作，做到活動(dòng)開(kāi)始有計劃,活動(dòng)結束有總結，月月有小結。

二、積極開(kāi)展全員宣傳教育工作。

充分利用《靖水報》、櫥窗、宣傳橫幅等多種方式開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，在水廠(chǎng)重要部位設置安全警示牌，對全體職工進(jìn)行“夏百賽”工作總動(dòng)員；設置“夏百賽”倒計時(shí)牌，每日公布安全生產(chǎn)狀況；積極參加市上級部門(mén)組織的各項活動(dòng)；安排人員觀(guān)看安全生產(chǎn)警示片，接受安全直觀(guān)教育；對新進(jìn)職工進(jìn)行三級安全教育和崗前技術(shù)培訓。

三、做好安全措施預防工作。

建立健全公司各項安全管理臺帳，及時(shí)對特種設備進(jìn)行檢驗，做到設備完好，資料齊全。規范液氯管理、使用工作。6月份完成安全器具的檢驗和滅火器的檢測、充裝、添置工作，加強對城區管線(xiàn)、消防栓的巡檢和維護力度，配合上級部門(mén)積極開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。

四、重視現場(chǎng)管理工作。

現場(chǎng)管理做到工作嚴謹、細致，確�！捌叻馈闭J真落實(shí)、措施到位，并且積極發(fā)動(dòng)職工，開(kāi)展群眾性預測、預防工作。對生產(chǎn)和施工部門(mén)，每月定期進(jìn)行一次安全檢查；對安全生產(chǎn)要害部門(mén)，除常規檢查外，還要進(jìn)行不定期的抽查。檢查時(shí)做到記錄齊全、整改內容清晰，確保事故隱患整改率達100%。并加強值班人員巡視檢查力度，提高事故隱患的預防能力，保證生產(chǎn)設備運轉質(zhì)態(tài)良好。

我們將通過(guò)夏百賽活動(dòng)，提高公司員工日常工作中的安全責任意識，嚴格執行公司的安全規章制度，確保公司各項工作正常開(kāi)展，做到安全供水，滿(mǎn)足市民用水需求。

 

沉著(zhù)應對停電突發(fā)事故

·調度中心 毛旭東·

6月11日上午8:20，伴隨著(zhù)“砰”的一聲悶響，合興水廠(chǎng)廠(chǎng)區頓時(shí)失電，運行機組全停、市區供水壓力陡然下降、江防水廠(chǎng)出水猛增。

面對突然出現的狀況，生產(chǎn)調度中心人員在初步了解了合興水廠(chǎng)高配房供電情況后，隨即與供電公司調度中心聯(lián)系，得知線(xiàn)路故障點(diǎn)在合興水廠(chǎng)附近，故障原因未查明之前，備用回路不能投入運行。據此分析，此次停電的時(shí)間將會(huì )較長(cháng)，調度中心立即啟用應急預案，果斷下達調度指令：水源廠(chǎng)、合興水廠(chǎng)、江防水廠(chǎng)三廠(chǎng)聯(lián)動(dòng)，在確保供水水質(zhì)的前提下，由江防水廠(chǎng)對全市供水管網(wǎng)低壓供水。同時(shí)做好用戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún)工作。

經(jīng)過(guò)供電公司搶修人員的現場(chǎng)排查，結合群眾反映，本次停電事故初步確定為合興水廠(chǎng)劉村線(xiàn)戶(hù)外進(jìn)線(xiàn)真空開(kāi)關(guān)發(fā)生故障。為確保第一時(shí)間進(jìn)行備用回路安全倒閘，供電公司與公司相關(guān)人員根據現場(chǎng)情況，果斷制訂了倒閘方案，并迅速實(shí)施。

上午10:30，備用回路水廠(chǎng)線(xiàn)試送電成功，生產(chǎn)設備確認正常后，調度中心立即對水廠(chǎng)下達調度指令，恢復生產(chǎn)，滿(mǎn)足了用戶(hù)中午用水高峰的需求。

雖然此次故障來(lái)得相當突然，且持續時(shí)間長(cháng)，但是經(jīng)過(guò)調度中心兩個(gè)多小時(shí)的緊張、合理的調度，水源廠(chǎng)、合興水廠(chǎng)、江防水廠(chǎng)值班人員快速、密切的配合，應急預案得到了有序實(shí)施。通過(guò)這次實(shí)戰演練，驗證了公司應急供水預案的科學(xué)性、可行性的同時(shí)。也鍛煉了公司在突發(fā)情況下多部門(mén)協(xié)同作戰的能力。

 

 

不能忽略的電網(wǎng)瞬間低電壓

·水廠(chǎng) 徐立·

 

隨著(zhù)電力電子技術(shù)的發(fā)展，自動(dòng)化程度的不斷提高，生產(chǎn)過(guò)程中對電子設備的依賴(lài)程度越來(lái)越高，但由于各種原因會(huì )導致運行中的電網(wǎng)電壓偶爾出現電壓不穩定，比如：電網(wǎng)中大負荷的電器設備的啟動(dòng)、雷雨天樹(shù)木對電網(wǎng)的干擾、以及電網(wǎng)線(xiàn)路過(guò)載等都會(huì )造成電網(wǎng)的不穩定。而在這些情況下電壓會(huì )暫時(shí)跌落或者消失,而在很短的時(shí)間內(一般都在15～25ms,嚴重的會(huì )達到1-2秒鐘),電源電壓又恢復正常.，在這種特定的情況下能夠使普通接觸器立即釋放或者工作在臨界彈跳區,而這些都是工作中所不允許的，但有時(shí)這些情況又是無(wú)法避免的。這就要求值班人員工作時(shí)加強對生產(chǎn)設備的巡視，以及對生產(chǎn)數據的監控。否則會(huì )嚴重影響到正常的生產(chǎn)。以合興水廠(chǎng)為例，一次值班中就遇到類(lèi)似情況，開(kāi)的是2#電機一切正常運行中，突然電機跳閘但是瞬間又自動(dòng)合閘整個(gè)過(guò)程不到一秒，這個(gè)過(guò)程中對電機以及對水泵的傷害肯定不小，但并沒(méi)有造成太大的損失。又一次在江防值班，接班時(shí)一切正常，巡視結果也是正常，電腦顯示均正常，但在隨后的巡視里卻發(fā)現加氯機已經(jīng)停止加氯，空氣開(kāi)關(guān)均在跳閘位置。要不是及時(shí)恢復一定會(huì )對水質(zhì)造成嚴重的影響。通過(guò)跟別的班組的交流發(fā)現也遇到類(lèi)似的情況，但是出現故障的設備不固定，有時(shí)是加氯系統，有時(shí)是加藥系統。出現這種現象對于水廠(chǎng)來(lái)說(shuō)雖然是不可避免的，尤其在夏天雷雨季節發(fā)生頻率特別高。我們只有增加巡視頻率，盡可能及時(shí)排除因這樣現象而導致設備的不正常運行。

 

農村管網(wǎng)改造四必須

·鄉供處 褚斌·

到6月份為止，鄉供處已按計劃對新橋、太和、東興、生祠、新豐、馬橋水站的部分漏失嚴重區域進(jìn)行了管網(wǎng)改造，通過(guò)改造，有效降低了水量的漏失，回顧半年的農村管網(wǎng)改造工作，我認為要做好管網(wǎng)改造工作，必須要做到以下幾個(gè)方面：

一、管網(wǎng)改造前的告知用戶(hù)工作必須到位，要對即將改造的區域張貼通知，讓用戶(hù)了解管網(wǎng)改造的原因，工程所需時(shí)間，改造費用收取標準，用戶(hù)需如何配合等，同時(shí)在施工過(guò)程中要告知用戶(hù)停水時(shí)段，并做好宣傳、解釋工作。

二、必須合理規劃管網(wǎng)改造區域主管道的鋪設路線(xiàn)，農村的房屋布局不整齊，大多不是成直線(xiàn)形狀擺布，有的房屋間距離相隔較遠，有的前后不對齊，有的房屋之間有河流相隔，還有的住戶(hù)在自家門(mén)口澆鑄了很高的水泥路面，這些都給主管道的路線(xiàn)規劃帶來(lái)很大的困難，如果不到現場(chǎng)查看，考慮周全，很可能造成主管道的重復浪費。

三、必須確保施工進(jìn)度，這就要求工程調度要合理，包括材料的發(fā)放、路面的開(kāi)挖和管道的鋪設進(jìn)度、施工隊之間的協(xié)調等，同時(shí)要求工程管理員要跟蹤檢查，抓好施工質(zhì)量，并時(shí)刻注重安全工作。

四、必須及時(shí)做好路面恢復工作，不能影響到用戶(hù)的出行，同時(shí)對結束的工程要及時(shí)驗收，對工程用料進(jìn)行復核、清理，避免浪費。

 

如何提高城市供水管網(wǎng)的搶修效率

 

·管線(xiàn)所 徐旭東·

 

城市供水管網(wǎng)受材質(zhì)使用年久老化，管道作業(yè)標準不規范，城市基礎建設與改造等自然原因等諸多因素的影響，導致管網(wǎng)泄漏時(shí)有發(fā)生，怎樣才能提高管網(wǎng)漏失的搶修效率呢？我們認為應該著(zhù)重做好以下幾方面的工作：

1面向社會(huì )公開(kāi)推行承諾服務(wù)，供水服務(wù)熱線(xiàn)要確保每天24小時(shí)開(kāi)通，并與公司生產(chǎn)調度中心聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)準確掌握管網(wǎng)漏損信息并根據實(shí)際情況盡快組織人員搶修，有效管網(wǎng)漏失。

2為提高搶修及時(shí)率，合格率，應將業(yè)務(wù)能力強，工作經(jīng)驗豐富且愛(ài)崗敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員組成一支快速反應搶修隊伍，在搶修工作中做到招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。

3定期做好管網(wǎng)的巡檢工作，并對水壓低的區域及時(shí)進(jìn)行聽(tīng)漏，排查漏失原因，確保暗漏及時(shí)發(fā)現，及時(shí)修理，減少管道漏損。

4確保搶修材料質(zhì)量有保證，同時(shí)做到運輸工具，常用工具，專(zhuān)業(yè)工具和照明工具等都處于良好狀態(tài)，這樣可有效縮短搶修時(shí)間和搶修質(zhì)量，大大提高搶修效率。

 

淺談財務(wù)工作中的數據錄入

·財計科 季菊琴·

 

西方國家將計算機應用于會(huì )計數據處理的最早階段,主要是解決類(lèi)似工資計算、記賬以及簡(jiǎn)單的報表計算等問(wèn)題，在手工會(huì )計信息系統中，會(huì )計數據處理全部或主要是靠人工操作。因此，會(huì )計數據處理的效率低、錯誤多、工作量大。實(shí)現會(huì )計電算化后，只要把會(huì )計數據按規定的格式要求輸入計算機，計算機便自動(dòng)、高速、準確地完成數據的校驗、加工、傳遞、存儲、檢索和輸出工作。這樣，不僅可以把廣大財會(huì )人員從繁重的記賬、算賬、報賬工作中解脫出來(lái)，而且由于計算機對數據處理速度大大高于手工，因而也大大提高了會(huì )計工作的效率，每月的數據錄入又給我們提出了一個(gè)新的問(wèn)題，:如何提高數據的輸入速度和準確性？

一、為了提高輸入數據的準確性，基本的功能要求是：①輸入操作簡(jiǎn)單、輕松；②輸入效率高，即具有重復內容自動(dòng)復制和簡(jiǎn)易代碼輸入替代功能；③輸入格式美觀(guān)大方；④具有醒目的提示等。然而，僅有這些功能要求是不夠的，它們不能從根本上提高輸入數據的準確性。因為，大量的原始數據的輸入是件繁瑣而又單調的工作，難免出錯。所以，必須要有 更嚴格、更有效的科學(xué)方法和手段來(lái)提高輸入數據的正確性。

二、輸入數據的校驗與查錯方法輸入數據的校驗與查錯方法常常有兩種，其中第一種是邊輸入邊校驗法。在這種方法中，假若輸入數據有錯，則要求數據錄入者立即更正錯誤。這種方法常常用于所輸入的數據具有某種規律和特征，若數據錄入者鍵入的數據違背了這個(gè)規律和特征，即立即給出輸入出錯警告，并強制性要求數據錄入者對當前輸入的數據給予修正。例如，在公司使用的用友財務(wù)管理系統中，一張“ 記帳憑證”一般有借方金額和貸方金額兩欄數字。會(huì )計制度要求同一張憑證中借方金額合計 和貸方金額合計必須相等。根據這一特征，所以在 “記帳憑證”數據輸入程序時(shí)，程序能自動(dòng)判斷，一張“記帳憑證”的數據輸入結束后，借方金額合計與貸方金額合計是否相等，若不相等，應強制要求數據輸入者立即重新輸入。又如在我們公司現在使用的水費收費管理程序的錄入界面中，下月水量小于上月水量，數據輸入即發(fā)出警告，并強制要求錄入者重新輸入。用水量超過(guò)100噸，用紅字提醒輸入者。數據校驗與查錯的第二種方法是雙工輸入比較法。所謂雙工輸入比較法，就是將同一批數據由兩個(gè)輸入人員在不同的時(shí)間和不同的終端上分別錄入，并且形成兩個(gè)臨時(shí)數據庫文件，然后由第三個(gè)人在程序的作用下對兩個(gè)庫文件中的數據進(jìn)行逐項比較并進(jìn)行確認或修改。在這種方法中，盡管同一批數據被錄入了兩次從而造成了數據冗余和影響了錄入進(jìn)度，但對于被 錄入的數據不存在明顯的規律和上述第一種方法不能查出輸入出錯的場(chǎng)合，以及對輸入數據的正確性要求很高的場(chǎng)合，是一種不可缺少的和行之有效的方法，因為，兩個(gè)數據錄入者都 同時(shí)在某處出錯的機會(huì )極少，故這種方法可以極大地減少出錯率。根據概率論原理，如果兩個(gè)數據錄入者各自的出錯率為百分之一，則雙工輸入法的出錯率僅為萬(wàn)分之一。運用到水費收費管理系統中，抄表薄由操作員手工輸入后，經(jīng)另一操作員檢驗后，大大提高數據的正確性，兩種數據校驗與查錯方法，有時(shí)可以結合起來(lái)使用，即先用邊輸入邊校驗的方法進(jìn)行第一次把關(guān)，濾去誤輸入的錯誤數據。然后再用雙工輸入校驗法進(jìn)行第二次把關(guān)，第一步校正誤輸入的錯誤數據。這樣，可以確保輸入的原始數據的正確。

利用計算機軟硬件，加快數據的收集、傳遞、處理和速度，提高了準確度，增加了透明度，可以及時(shí)為各級管理層和決策層提供全面、及時(shí)、準確、可靠的信息。

 

安全無(wú)小事   事事須做細

·生技科 熊江平·

 

每年六月份是安全生產(chǎn)月，國家安全生產(chǎn)總局把2008年定為“事故隱患整改年”，由此可見(jiàn)安全工作的重要。增強大家的安全意識，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事，事事須做細”的觀(guān)點(diǎn)是做好安全工作的有力保證。

歷史上有“少了一個(gè)釘子，丟了一個(gè)國家”的記載，說(shuō)的是1485年英國波斯沃斯國王查理三世與里奇蒙德亨利決戰，爭奪英國統治權。給馬釘掌時(shí)因缺少幾顆釘子，查理三世的馬有一只馬掌沒(méi)有釘牢，結果還沒(méi)走到一半，一只馬掌掉了，戰馬跌翻在地，查理被俘虜，戰斗結束了。

初看上去，一個(gè)馬掌釘與一個(gè)國家相比，好象微不足道，但事實(shí)就是如此，一些大的問(wèn)題往往就隱蔽在細微的事情當中，被人們疏忽掉了。

老子說(shuō)：天下大事，必作于細。細，就是要工作認真，一絲不茍�？善�偏有一些人就是不認真，不細心，工作大大咧咧，工作服不系扣、安全帽不緊拉繩、螺絲少上一顆少擰一扣的現象并不少見(jiàn)，因此而發(fā)的事故也不乏其例。

螻蟻洞小能潰千里之堤，看起來(lái)很小的事情，卻影響著(zhù)安全大事，處理好了，就遏制了事故源頭，處理不好，就會(huì )釀成悲劇。所以在安全生產(chǎn)中，一定要重視細節，重視細微之處，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，拿著(zhù)放大鏡看待隱患，做到見(jiàn)微知著(zhù)，才能避免事故發(fā)生。

安全無(wú)小事，事事須做細。