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【二  版】

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關(guān)于表彰2009年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定

靖水（2010）7號

 

各部門(mén)：

2009年，公司在國資（集團）公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞上級下達的各項任務(wù)和公司的發(fā)展目標，以科學(xué)、協(xié)調、高效發(fā)展理念為指導，以保障安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以提升供水生產(chǎn)能力、鄉鎮供水管網(wǎng)改造為重點(diǎn)，以工資制度改革、雙增雙節、規范化管理工作為抓手，促進(jìn)各項工作穩步開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)，涌現了一批成績(jì)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為鼓舞士氣，表彰先進(jìn)，弘揚和激勵公司職工的團隊協(xié)作和進(jìn)取精神，增強企業(yè)凝聚力，公司決定對2009年度文明科室（職工）、先進(jìn)集體（個(gè)人）和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等同志進(jìn)行表彰﹙名單附后﹚。

這次受表彰的文明科室（職工）、先進(jìn)集體（個(gè)人）和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等同志是公司干部職工中的先進(jìn)代表，希受表彰的同志要珍惜榮譽(yù)，發(fā)揚成績(jì)，再接再厲，不斷取得新成績(jì)。全體干部職工以先進(jìn)人物為榜樣，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為我市供水事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。

　　　　　　　　　

中共靖江自來(lái)水公司總支部委員會(huì )

靖  江  自  來(lái)  水  公  司

二 Ｏ 一 Ｏ 年 二 月 八 日

 

優(yōu)秀名單

文明科室：辦公室

先進(jìn)科室： 水廠(chǎng)　管線(xiàn)所　鄉鎮供水處　泉源純凈水公司

“雙增雙節”工作先進(jìn)科室：工程科　中心化驗室

先進(jìn)班組：水源廠(chǎng)　換表組　檔案室　抄收組　倉　庫　調度中心

泉源公司：預決算科　　　純水公司：門(mén)市部班組　

　　      揚子江水廠(chǎng)：綜合科、斜橋水站、維修服務(wù)隊

　　      鄉鎮供水處：越江水站、八圩水站、團結水站

優(yōu)秀項目部：徐玉臣項目部        

泰州市“工人先鋒號”　管線(xiàn)所

泰州市“巾幗示范崗”　服務(wù)大廳

泰州市檔案管理先進(jìn)　　檔案室

文明職工：呂林鋒  鄭　雷   王　湘  戴芬軍  陸　銘  張坤明

優(yōu)秀黨員：陳　揚　高堯松　杭長(cháng)松　陳亞宏　李朝陽(yáng)  顧宏富　張　敏　宋兵杰　陸　峰　瞿　蘇

先進(jìn)個(gè)人：葉志玲　朱小俊　吳順君　張一峰　劉士進(jìn)　毛旭東

吳立新　趙龍春　王　靜　楊士兵　鄭　雷　張坤明

吳凌翔　劉小平　沈桂紅　杜　劍　蔡文靜　陳義群

劉　勇　朱　毅　盧　敏　楊　蓮　夏愛(ài)紅　徐柏松

劉麗敏　戴芬軍　王　振　李玉林　陳　均　徐文忠

朱秀蘭　陸建平　徐　靜　盧翠華　王　琴　朱祖興

劉衛彬　倪汝林　楊金濤　周芝玉　范金坤　陳　玲

孫　娜　孫　強　陳滿(mǎn)芳　卞容娟　周進(jìn)奇　陳興華

朱海燕　薛　煉　張　軍　劉　靜　王　湘　褚　青

劉亞萍　吳　燁　徐　斌　陸靖安　高躍猛　王　明

孫　洪　熊新培　顧春生　顧　楓　孫　靜　朱海云

陸　銘　候劍鋒　趙燦軍

優(yōu)秀通訊員：   戴芬軍　夏振松　陳小丹　瞿陽(yáng)

優(yōu)秀學(xué)員：唐麗娟　沈桂紅　杜劍　徐立　張曉琴　張靖舜

 

【圖片新聞】

2月5日，公司領(lǐng)導蔡永進(jìn)、葉志玲、錢(qián)皓明、劉建江走訪(fǎng)慰問(wèn)了公司老領(lǐng)導。每到一處，蔡永進(jìn)等都與老干部們親切交談，詢(xún)問(wèn)他們的身體狀況和生活情況，并向他們奉上慰問(wèn)金，囑咐他們一定要保重身體，多為公司的發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。

 

2月9日，區域供水沿江公路丹華港—青龍港段DN600管道進(jìn)行了水壓試驗。該段總長(cháng)2500米，因管道種類(lèi)多，有水泥管，PE拉管，玻璃鋼夾砂管、鋼管，從上午10點(diǎn)開(kāi)始打壓到下午3點(diǎn)試壓成功，試驗壓力5.2公斤。經(jīng)公司驗收小組現場(chǎng)驗收，該管道工程驗收合格。

 

靖水服務(wù)臺

 

本月，服務(wù)大廳共受理來(lái)電來(lái)訪(fǎng)3115起。其中，辦理用戶(hù)更名153件，補卡及制作新卡2635件，為用戶(hù)提供各類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)161余次，水質(zhì)咨詢(xún)2次。受理報修報漏154起，其中管網(wǎng)維護部138起、西區供水服務(wù)中心7起、安裝公司3起、東區供水服務(wù)中心6起；新裝用戶(hù)351戶(hù)，公司工程3項。大廳跟蹤回訪(fǎng)用戶(hù)98次。以上業(yè)務(wù)均以及時(shí)辦結，大廳各項業(yè)務(wù)流轉及時(shí)率100％，收費錯誤率為零，相關(guān)部門(mén)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)、報修報漏反饋及反饋及時(shí)率100％。

春節后上班的第一天的早上，還未到上班時(shí)間，大廳門(mén)前就聚集了幾位前來(lái)辦事的用戶(hù)，其中有一位神情非常焦慮，剛開(kāi)門(mén)就急匆匆的闖了進(jìn)來(lái)，“同志，我家沒(méi)有水，快幫忙看看”。經(jīng)查：該戶(hù)所住的長(cháng)里教師新村在兩年前就進(jìn)行了水改，由于該用戶(hù)常年在外工作，至今未水改，老管道早已切除，要求用戶(hù)辦理接水手續。公司各相關(guān)部門(mén)接單后，迅速恢復工作，現場(chǎng)辦公，急用戶(hù)之所急，解用戶(hù)之所難，簡(jiǎn)化了辦事流程，縮短了接水時(shí)限，公司的服務(wù)讓用戶(hù)非常滿(mǎn)意。

2月21日上午9時(shí)左右，江山公司、江源熱電等單位反映連續幾天在這時(shí)段的供水壓力不足，影響正常生產(chǎn)。接到用戶(hù)來(lái)電，有關(guān)部門(mén)互相協(xié)作，互相排查，合理調度，及時(shí)為用戶(hù)排憂(yōu)解難。在回訪(fǎng)中，用戶(hù)反映：供水壓力基本穩定，生產(chǎn)用水正常，并對我司的工作態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量也表示贊賞。

 

市民離不開(kāi)的工人先鋒隊

 

日前，公司管網(wǎng)維護部供水搶修班獲得了由泰州市總工會(huì )頒發(fā)的“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號，這是他們2008年被評為泰州市模范班組以來(lái)獲得的又一殊榮。
      作為供水企業(yè)和用戶(hù)之間的一座聯(lián)系和溝通的橋梁，處于服務(wù)行業(yè)這一人人關(guān)注的“窗口”。 管網(wǎng)維護部供水搶修班十年如一日，每天穿梭在城市的各個(gè)角落，奔走于尋常巷落，處理維修突發(fā)的供水故障和破損的供水管道。供水搶修班配有一輛搶修車(chē)，配備風(fēng)稿、檢漏儀等搶修設備，主要負責處理和搶修市區供水管道檢漏、爆管應急搶修和計劃維修等。搶修熱線(xiàn)電話(huà)全天24小時(shí)暢通無(wú)阻，同時(shí)建立用戶(hù)報漏報修檔案，及時(shí)地為居民解決用水的難題。2009年共維修DN50以上管道1000余處，檢暗漏80余處，在搶修大管道的施工中，經(jīng)常連續晝夜加班，總是在規定的社會(huì )服務(wù)承諾時(shí)間內完成任務(wù)，維修及時(shí)率和客戶(hù)滿(mǎn)意度均達100%。多年來(lái)，在保證搶修任務(wù)的同時(shí)，從未發(fā)生一起人身和設備的安全責任事故。同時(shí)，供水搶修班還積極開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，先后參加市舉辦的管道工培訓班和公司舉辦的管道工比賽。通過(guò)培訓和日常工作的磨練，造就出了一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍。供水搶修班以真誠的“保障供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”， 贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的理解支持和好評，逐漸成為了市民離不開(kāi)的一條供水搶修熱線(xiàn)。

 

泉源給排水公司：規范管理出效益

 

2009年, 泉源給排水安裝公司以“規范管理促發(fā)展、以人為本樹(shù)形象”為管理方針，把工作的著(zhù)重點(diǎn)放在了項目部和跟蹤管理員考核的落實(shí)上。依據公司的《規范管理工作標準和考核辦法》和《泉源公司考核條例》，考核小組嚴格考核，堅持從細微處著(zhù)手，每月公布考核結果，其結果直接和經(jīng)濟掛鉤，做到獎罰分明。通過(guò)每月不定期檢查，每季綜合考評，并邀請公司其他部門(mén)參與對他們的施工質(zhì)量、承諾服務(wù)、安全情況等進(jìn)行評議，評選出最優(yōu)項目部和較差項目部。經(jīng)過(guò)利用經(jīng)濟手段獎優(yōu)罰劣，從嚴管理，形成了跟蹤管理每日督察，考核小組每月抽查，相關(guān)部門(mén)每季協(xié)查的三級管理體系。樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，基本杜絕了用戶(hù)投訴，各項工作取得了實(shí)效。同時(shí)嚴格把好工程結算關(guān),在2008年基礎上進(jìn)一步完善內部結算定額，統一結算標準進(jìn)行結算，同時(shí)規范工程結算審核程序，加強施工材料領(lǐng)用管理，多層把關(guān)，節約了工程成本。

泉源公司注重進(jìn)一步提高公司工程施工、管理人員的綜合素質(zhì)，對項目部的負責人、安全員、工程技術(shù)員和施工人員，就工程管理資料的整理、竣工結算定額標準、給水管道工程施工及驗收規范、安全管理等四個(gè)方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓。并邀請ＰＥ管道生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行熱熔接現場(chǎng)演示和管道鋪設規范的講解,使員工在今后的工程施工中能?chē)栏癜凑战o水管道工程施工規范進(jìn)行，工程完工資料的收集整理更趨規范、完善。

泉源公司把工程材料管理、廢舊管網(wǎng)的管道回收列為“雙增雙節”工作的重點(diǎn),每項工程嚴格執行材料領(lǐng)用、材料增補審批制度，由跟蹤管理員根據施工圖、完工圖，結合施工日記進(jìn)行審核，確保完工圖、施工現場(chǎng)、完工材料單三者相符，杜絕了材料的人為浪費；抓好在管網(wǎng)改造中的廢舊管道的回收，指派工程管理人員現場(chǎng)跟蹤，對廢舊材料進(jìn)行及時(shí)登記，回收，并負責及時(shí)入庫。全年共計回收DN200球管35根，DN150球管3根，DN300鋼管140米，DN500鋼管8.2米，DN600鋼管5.7米,合計節約資金6.67萬(wàn)元。

2009年,泉源給排水安裝公司相繼完成了御水灣一期、東環(huán)花苑二期、蓮沁苑二期、斜橋安置區等新建大型小區的接水工程，配合城市建設完成了桃園路、驥江西路步行街、西來(lái)西長(cháng)路等主管改造工程和銀廈新村、靖南新村、臨港新村、羊巷小區等城中村管網(wǎng)改造工程，安裝各類(lèi)口徑管道79.5公里，其中Φ100mm以上的管道37公里，發(fā)展用戶(hù)7563戶(hù),全年共完成單項工程438項, 實(shí)現3098萬(wàn)元,凈利潤216萬(wàn)元。取得了較好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。