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【三 版】

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本期論點(diǎn)：如何提高工作中的主動(dòng)性、積極性和務(wù)實(shí)性

 

如何提高員工的積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性

·財計科 楊?lèi)?ài)民·

怎樣調動(dòng)企業(yè)員工的的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，怎樣提高他們的務(wù)實(shí)性和創(chuàng )造性，是提高企業(yè)競爭力的最為關(guān)鍵的要素。

首先，我們要認識到，人的積極性往往與合理的評價(jià)和認可緊密聯(lián)系在一起的，員工往往是從報酬多少上來(lái)評估的，因此必須要執行按勞分配，多干多得，小干少得。但這些分配制度必須事前以文件形式公布，并要相對穩定，不能隨意變更。對于違反規定的，不論其是何方人士，一律對侍，不能完成責任的，必須調動(dòng)到合適其工作的崗位上去。對能負責的就要給他更多的責任，更多的報酬，并報酬可用公式計算出來(lái)。

公司實(shí)行崗位工資，且崗位工資的標準由員工參與評定，正是這種分配制度合理體現。讓主動(dòng)權和責任感落實(shí)到每一個(gè)員工身上，創(chuàng )造了一個(gè)平等、和諧的外部環(huán)境，讓員工意識到有多大的責任就有多大的權益，必然會(huì )努力工作。

　　第二，我們可以采用高工資，少人手，注重工作效率的方法，這也是提高現代企業(yè)競爭力重要要素。

　　現在企業(yè)管理學(xué)證明，高效是快速反應的關(guān)鍵，是成本控制的關(guān)鍵，是落實(shí)責任的關(guān)鍵，與其低工資多人手，不如少人手，高工資。這樣人才的滿(mǎn)意度提高，員工隊伍相對穩定，主動(dòng)性提高，積極性和創(chuàng )造性提升，責任分明，企業(yè)競爭力必然提升。簡(jiǎn)單地說(shuō)，適當減少人員，反而更能激發(fā)員工工作熱情。所謂一個(gè)和尚有水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水喝，也正是這個(gè)道理。

第三，我們公司經(jīng)常對員工進(jìn)行的業(yè)務(wù)知識培訓、學(xué)習，也讓員工有一種被重視的感覺(jué)。一方面員工提高了業(yè)務(wù)水平，有一種自豪感，工作更有積極性，另一方通過(guò)學(xué)習，員工也意識到要與企業(yè)共同承受到市場(chǎng)競爭的壓力，隨時(shí)關(guān)心企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭力，隨時(shí)關(guān)心企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展潛力，當企業(yè)有困難時(shí)都能挺身而出，為企業(yè)分憂(yōu)，為企業(yè)奮斗，因為企業(yè)能成長(cháng)發(fā)展對員工有切身利益相關(guān)。

總之，公司通過(guò)對員工崗職工資的評定、增加薪酬、學(xué)習培訓等方面的措施，極大提高了員工的工作積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性。

 

如何提高工作的積極主動(dòng)性

·安裝公司 盧敏·

每個(gè)人在接觸一種新事物或從事一項新工作的時(shí)候，都是富有激情的，都是積極主動(dòng)的。但是如何延續最初的熱情，最大化地提高員工的工作積極性呢？

《人性的弱點(diǎn)》一書(shū)中曾有提及：“人，存有著(zhù)嬰兒般受寵的性質(zhì)，身高會(huì )伴隨著(zhù)年齡的增長(cháng)而增長(cháng)，而本性并不會(huì )因年齡的增長(cháng)而增長(cháng)，僅會(huì )保留著(zhù)某種程度的享有。”當新員工剛到來(lái)之際，會(huì )給予密切的關(guān)注，一段時(shí)間過(guò)去后，面對面的關(guān)注便逐漸減少，員工慢慢有種不被重視的感覺(jué)，隨即會(huì )在工作中表現散漫，無(wú)動(dòng)力工作�？上攵�知，如果管理層能在培養新員工的同時(shí)，給予老員工某種程度上的一絲關(guān)懷，會(huì )更有利于工作的進(jìn)展、公司的進(jìn)步。

“如果把一只青蛙扔到100度的熱水中，青蛙會(huì )本能地跳出來(lái)，而如果將其放在適當的溫水中，漸漸加熱，青蛙則最終會(huì )被煮熟”。其實(shí)，人也是一樣的，如果安于現狀，沒(méi)有危機意識，工作一直都是處于被動(dòng)狀態(tài)，不主動(dòng)尋求發(fā)展，這樣的結果只能是被淘汰。

“不想當將軍的士兵，不是一名好士兵”，不想當領(lǐng)導的員工，不是一名好員工。作為一名公司員工，除了在認真執行領(lǐng)導的指令、任務(wù)之外還必須要勇于創(chuàng )新，敢于拼搏，能夠自己給自己找壓力，找任務(wù)，不斷鍛煉自己，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。只有明確了自己目前的狀態(tài)及社會(huì )、市場(chǎng)日新月異的趨勢和潮流，不斷學(xué)習，不斷充實(shí)自我，不斷提高自己的整體素質(zhì)，才能適應當今的競爭和挑戰。

 

增強自我效能感提高工作積極性

·采供部 徐斌·

自我效能感與自信心非常相似，自我效能感被定義為人們對自己產(chǎn)生特定水準的，能夠影響自己生活事件的行為之能力的信念。自我效能的信念決定了人們如何感受、如何思考、如何自我激勵以及如何行為。因此，提高自我效能感可以看作是員工通過(guò)自我激勵提高工作積極性的一個(gè)重要途徑。

對于提高員工工作積極性來(lái)說(shuō)，我們可以借鑒自我效能理論兩個(gè)方面的內容：一是自我效能感產(chǎn)生的來(lái)源，了解了自我效能感的來(lái)源，就可以對癥下藥來(lái)提高員工工作的積極性；二是自我效能信念產(chǎn)生影響的過(guò)程，控制了影響過(guò)程，自然就可以有效的提高員工工作積極性。下面分別就這兩方面進(jìn)行闡述。

形成強效能感的最有效途徑是通過(guò)“控制體驗”。成功可以建立起對個(gè)人效能的堅定信念。而失敗，尤其是當某種效能感尚未牢固樹(shù)立時(shí)的失敗，則破壞這種信念。如果員工僅經(jīng)歷容易獲得的成功，他們會(huì )變得期望立即得到結果，并且易于因失敗而喪氣。有彈性的效能感需要通過(guò)不懈努力克服障礙的體驗。在人生追求中的一些困難挫折教導人們成功通常需要不斷的努力。當員工確信其擁有成功所需的條件時(shí)，他們就會(huì )在逆境中堅持并迅速從挫折中恢復過(guò)來(lái)。通過(guò)在困境中振作起來(lái)，他們在不利條件下會(huì )顯得更堅強。

 形成并加強效能自我信念的第二種途徑是通由社會(huì )范例提供的“替代體驗”�？吹脚c自己相近的人通過(guò)堅持努力而成功，會(huì )加強員工的信念，認為自己也具有在類(lèi)似活動(dòng)中獲得成功的能力。同理，看到他人雖然十分努力卻仍然失敗，會(huì )使員工降低對本身效能的評價(jià)，減少其付出的努力。范例對自我效能感的影響在很大程度上受感到和范例相似程度的影響。認為相似性越大，范例的成功或失敗的說(shuō)服作用就越大。如果人們將范例視為與自身極其不同的人，那么他們的自我效能感所受到來(lái)自范例行為及行為結果的影響就不會(huì )很大。

“社會(huì )說(shuō)服”是加強員工對自己擁有成功所需條件的信念的第三種途徑。當問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候，被口頭說(shuō)服其具有掌握一定活動(dòng)的能力的員工，要比自我懷疑強調個(gè)人缺點(diǎn)的員工動(dòng)員更多的努力并更加堅持。自我效能感的說(shuō)服性加強導致員工付出足夠努力以獲取成功，在這一程度范圍內，它們促進(jìn)了技能的提高并激發(fā)了個(gè)人的效能感。

最后，自我效能的信念通過(guò)四種主要過(guò)程產(chǎn)生各種影響。這些過(guò)程是認知過(guò)程、動(dòng)機過(guò)程、情感過(guò)程和選擇過(guò)程。其中對于提高員工工作的積極性來(lái)說(shuō)，對動(dòng)機過(guò)程的控制相對于其它三個(gè)過(guò)程顯得尤為重要。通過(guò)目標的挑戰和對個(gè)人是否達到目標的評價(jià)反應實(shí)現自我影響的能力，是一種主要的動(dòng)機認知機制。大量證據表明，明確的而富挑戰性的目標能加強并保持動(dòng)機。目標在很大程度上通過(guò)自我影響過(guò)程起作用，而不是通過(guò)直接調控動(dòng)機和行動(dòng)。以目標設定為基礎的動(dòng)機是與認知比較過(guò)程分不開(kāi)的。通過(guò)形成以與所選擇目標相符為條件的自我滿(mǎn)足，員工指導自己的行為，激勵自己持續努力直至達成目標，并且因為對低于標準的成績(jì)的不滿(mǎn)而被激勵去加強努力。

 

工作的態(tài)度決定著(zhù)一切

·沈志紅·

 

光陰似箭，時(shí)間流逝，我進(jìn)入自來(lái)水公司已經(jīng)有四個(gè)年頭了，這四年里也見(jiàn)證了自來(lái)水公司飛速的發(fā)展。重新審視這份工作，心里有很多感慨。有的時(shí)候甚至當我走在街頭，處于職業(yè)的敏感對外漏的水表、水管，也會(huì )不自覺(jué)的蹲下看上一看。因為這種感覺(jué)時(shí)刻提醒著(zhù)我，我是一名自來(lái)水人。

四年前當我踏入自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)所大門(mén)的時(shí)候，對抄表收費我真的是一點(diǎn)興趣都沒(méi)有，常常都會(huì )懷疑自己的選擇，甚至會(huì )覺(jué)得工作簡(jiǎn)單乏味。通過(guò)多年工作上的磨練，再回想起當時(shí)初生牛犢的我，悟出一個(gè)道理：其實(shí)無(wú)論是在與用戶(hù)交談，還是自己工作的安排，態(tài)度決定著(zhù)一切。關(guān)鍵就是要有一個(gè)好的心態(tài)，用真情去工作，用感恩的心去工作，在工作中體會(huì )樂(lè )趣.。

在周而復始的工作環(huán)境中，最容易產(chǎn)生的便是厭倦心理，如何才能讓自己每天都充滿(mǎn)激情，保持最佳的工作狀態(tài)，我有許多心得體會(huì )：首先，不要把工作當成任務(wù)，從容的面對，合理的安排手上的事情。其次，服務(wù)中心與用戶(hù)接觸的比較多，其實(shí)與用戶(hù)交流作為一種愉快的事，多主動(dòng)與用戶(hù)交流，哪怕我上門(mén)收費，我也會(huì )多在用戶(hù)辦公室多坐上一會(huì )。了解用戶(hù)對我們自來(lái)水的看法，或者他們對自來(lái)水的需求有些什么。遇到最多的就是用戶(hù)認為用水不正常，將責任全都歸咎與水表，或者推卸到自來(lái)水公司。其實(shí)很簡(jiǎn)單，當你把公司真正當成自己家的時(shí)候，用戶(hù)的疑問(wèn)自然就迎刃而解了。另外就是如何在用戶(hù)由于種種原因引起的對我公司的不理解，而不問(wèn)青紅皂白、心急火燎的發(fā)脾氣的時(shí)候，我們都要有足夠的耐心，學(xué)會(huì )換位思考，認真傾聽(tīng)他們的建議和意見(jiàn)。妥善處理好每一個(gè)問(wèn)題也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。有時(shí)候處理不當，硬碰硬，只會(huì )讓自己付出得更多，機會(huì )成本無(wú)形的流失，工作效率將會(huì )大打折扣。其實(shí)無(wú)論我們服務(wù)中心，或者其他部門(mén)，特別是服務(wù)行業(yè)，做為一線(xiàn)員工，只有尊重用戶(hù)，從潛移默化中讓用戶(hù)接受自己的想法，那么公司的利益才會(huì )得到保障。

服務(wù)中心每天所做的一切看似簡(jiǎn)單乏味，但它十分重要。服務(wù)大廳作為公司的對外服務(wù)窗口，直接面對千家萬(wàn)戶(hù)，是公司與用戶(hù)溝通的橋梁。作為“巾幗文明崗”的一員，深知我們所肩負的責任和使命。我相信當我們把認真的工作態(tài)度和激情，真誠的對待每位用戶(hù)，必能贏(yíng)得用戶(hù)的滿(mǎn)意與信賴(lài)。相信在今后的工作中，我會(huì )加倍努力，在工作崗位上發(fā)光發(fā)亮。

                                                                    

如何提高實(shí)際工作中的積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性

·人力部  瞿陽(yáng)·

 

一般說(shuō)來(lái)，對待工作的態(tài)度可分為四個(gè)層次。第一個(gè)層次是：不用別人告訴你，便能積極出色的完成自己的各項工作；第二個(gè)層次是：領(lǐng)導安排工作后，才去做，自己職責范圍內的工作，領(lǐng)導不安排就不知道去做；第三個(gè)層次是：領(lǐng)導安排工作后，多次督促，迫于無(wú)奈才去做；第四個(gè)層次是：領(lǐng)導安排工作后，告訴他怎么做，并且盯著(zhù)他才去做。

顯而易見(jiàn)，公司所希望的主動(dòng)工作便是積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性的第一個(gè)層次，即不論領(lǐng)導是否安排，都能積極主動(dòng)并出色地完成自己的工作；但是，在實(shí)際工作中，我們?yōu)槭裁闯３霈F被領(lǐng)導認為是“缺乏積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性”的情況呢？遇到這種情況，如何解決呢？我個(gè)人認為，之所以出現這種情況，基于以下原因：

一、自己的意見(jiàn)和領(lǐng)導不一致，又很少和領(lǐng)導及時(shí)溝通。

自己和領(lǐng)導的意見(jiàn)不一致是很正常的事，這說(shuō)明你和領(lǐng)導的想法有分歧，這就需要及時(shí)和領(lǐng)導溝通，多請示，早匯報，和領(lǐng)導的意見(jiàn)達成一致。不然，自作主張肯定得不到領(lǐng)導認可，又耽誤工作進(jìn)程。

二、自己制訂的工作標準低，又不認為自己的標準低，沒(méi)完成任務(wù)的理由太多，借口太多。

對每一件工作，領(lǐng)導的要求往往比較高，我們自己有時(shí)標準低一點(diǎn)也正常，問(wèn)題是，當領(lǐng)導提出高標準時(shí)，我們要按領(lǐng)導的要求積極努力想辦法完成，千萬(wàn)別認為領(lǐng)導要求太離譜，太苛刻，不可能完成；或認為：我反正就這水平，要么領(lǐng)導另請高明。領(lǐng)導的要求高，對我們來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)鍛煉學(xué)習的機會(huì )，又是一次自我挑戰和升華。

三、領(lǐng)導沒(méi)給標準和時(shí)間，思想上松懈。

領(lǐng)導之所以沒(méi)給出任務(wù)完成的標準和時(shí)間，要么時(shí)間緊忘記了，要么還沒(méi)考慮成熟。不等于領(lǐng)導沒(méi)有標準和時(shí)間意識，從而可以拖延辦理。要記住，領(lǐng)導沒(méi)給標準和時(shí)間，你自己要有標準和時(shí)間，并把你的理解向領(lǐng)導匯報，千萬(wàn)不能思想松懈。任何工作，能及時(shí)完成的盡量及早完成。

四、工作中牽涉到別人的配合，而別人配合不力，又不去催促，怕得罪人。

我們的大多數工作都需要別人配合，但如果別人配合不力怎么辦？就要懇求、督促對方的配合，但是要注意語(yǔ)氣，不能一副居高臨下的樣子，否則，只能適得其反，欲速則不達。

五、領(lǐng)導安排的工作自己認為“不在我的職責范圍內”，而消極怠工。

要知道，領(lǐng)導為什么把不是你職責范圍的事交給你做。說(shuō)明領(lǐng)導相信你的能力，也可能對你進(jìn)行考驗。每一家公司，每一個(gè)領(lǐng)導都欣賞愿意勇挑重擔、不討價(jià)還價(jià)的員工。領(lǐng)導把不是你職責范圍的事交給你做，是領(lǐng)導對你的重視和考驗，從表面看是實(shí)現了公司的近期利益，實(shí)則有利于你自己的長(cháng)遠利益。

 

簡(jiǎn)述影響員工工作積極性的幾種因素

·監察科 陸靖安·

管理學(xué)的無(wú)數案例表明，一個(gè)企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)不僅僅取決于它所擁有的資源多寡，在很大程度上是與其員工的工作積極性（士氣）密不可分的。這不單單是表現在一個(gè)企業(yè)成功運作的時(shí)候需要員工高昂的工作積極性，還表現在當一個(gè)企業(yè)面臨嚴峻挑戰的時(shí)候，員工的團結一致和努力工作往往可以使企業(yè)轉危為安。既然員工的工作積極性對企業(yè)來(lái)說(shuō)如此重要，那么如何提升工作積極性呢？企業(yè)內部影響員工工作積極性的因素很多，但從系統論的角度來(lái)看對其起影響的因素不外兩個(gè)方面：外部環(huán)境和內部環(huán)境。內部環(huán)境就是員工自身因素，自我對工作積極性的調動(dòng)，這些自身因素包括員工的成就動(dòng)機、自我效能、自我激勵等；外部環(huán)境是工作氛圍，包括上司、同事、工作激勵、工作本身。1、成就動(dòng)機。所謂成就動(dòng)機，是指驅動(dòng)一個(gè)人在社會(huì )活動(dòng)的特定領(lǐng)域力求獲得成功或取得成就的內部力量。強烈的成就動(dòng)機使人具有很高的工作積極性，渴望將事情做得更為完美，提高工作效率，獲得更大的成功。2、自我效能。自我效能感被定義為人們對自己產(chǎn)生特定水準的，能夠影響自己生活事件的行為之能力的信念。自我效能的信念決定了人們如何感受、如何思考、如何自我激勵以及如何行為。3、自我激勵。工作中難免會(huì )遇到各種各樣的挫折和失敗，降低員工的成就動(dòng)機并對自己的能力產(chǎn)生懷疑，所以必須要不斷地進(jìn)行自我激勵，以維持強烈的成就動(dòng)機和高水平的自我效能。4、上司對員工共作積極性的影響。上司是員工工作指令的來(lái)源，也是員工工作業(yè)績(jì)的主要評價(jià)者，上司與員工之間的互動(dòng)對員工的工作態(tài)度起著(zhù)非常重要的影響。什么樣的領(lǐng)導方式能有效的提高員工的工作積極性呢？領(lǐng)導者敏銳地覺(jué)察追隨者的情緒狀態(tài)，了解并適當地滿(mǎn)足追隨者的需求，是有效地提高追隨者積極性的重要因素。 5、工作激勵。毫無(wú)疑問(wèn)，恰當的激勵對于提高員工的工作積極性有著(zhù)不可忽視的作用。激勵從不同的維度可以分為獎勵和懲罰、物質(zhì)激勵與精神激勵。 7、工作本身。同一件工作對于不同成就動(dòng)機、自我效能的員工來(lái)說(shuō)，意義是不同的，員工對此工作的積極性也是存在差異的，哪怕他們實(shí)際上都能把這份工作完成的很出色。這就要求管理者有能力分辨出員工的工作取向，分配恰當的工作，如此可以有效地提高員工的工作積極性。

 

 

 

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【四 版】

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  愛(ài) 廠(chǎng) 如 家 

·財計科 陸曄·

如何在實(shí)際工作中提高自己的積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性？我認識，我們要愛(ài)廠(chǎng)如家，將公司當作自己家一樣來(lái)關(guān)心、愛(ài)護，真正從心底里積極主動(dòng)地為公司著(zhù)想。我們就拿節能降耗來(lái)說(shuō)吧。

前段時(shí)間，我在《新華日報》上看到一篇時(shí)評《像在家一樣在機關(guān)節能》，其中國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局副局長(cháng)尋寰中在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，如果把對家庭的耗能責任感移植到辦公場(chǎng)所來(lái)，讓大家像對家庭負責那樣對納稅人負責的話(huà)，公共機構的節能就會(huì )大大推進(jìn)一步。這句話(huà)一語(yǔ)中的，讓我感覺(jué)豁然開(kāi)朗。

在自己家里，沒(méi)有哪個(gè)家庭成員會(huì )讓電燈24小時(shí)亮著(zhù)、空調全天運轉，愿意讓自來(lái)水無(wú)休止的流淌，因為浪費的水電需要自己花錢(qián)。而在單位，大家雖都屬于單位成員，但物品的耗費象是與己無(wú)關(guān)，所以，有長(cháng)明燈現象、有紙張的浪費現象。如果我們在公司，也保持一種在家的心態(tài)，從細節上為企業(yè)著(zhù)想，意識到自己是企業(yè)的主人，自己的行為關(guān)系到企業(yè)的興衰，而企業(yè)的成敗關(guān)系到自己的生活，我們的企業(yè)就能長(cháng)足發(fā)展。近年來(lái)，我們公司提出的“雙增雙節”措施，其細節還是要靠每個(gè)具體崗位的職工來(lái)實(shí)施，如何更好地降低成本、如何更多地創(chuàng )造效益，都要靠每一位職工在實(shí)際工作中想辦法出主意，為企業(yè)降耗節能提高效益出謀劃策，這就需要一種將企業(yè)當作家庭的精打細算的精神。

現在，你到公司辦公樓看看，衛生間、走廊里的燈，隨手關(guān)，夏天空調溫度控制在26℃以上，打印機幾個(gè)辦公室共用，打印紙雙面使用，皮筋、回形針等等都小心使用杜絕點(diǎn)點(diǎn)滴滴的浪費。而這一切，都是職工自覺(jué)做到的，因為無(wú)論怎么細的規章制度也無(wú)法從每一件小事上來(lái)考核每一個(gè)人，只有職工從心底里認同了這種以廠(chǎng)為家的觀(guān)念，讓職工積極主動(dòng)地來(lái)做，才能將節能降耗工作做好。

                                  

八月桂花香

·安裝公司 陳虹·

清晨,睡在被窩里聞到一陣陣清香!心中不由一喜，哦，桂花開(kāi)了﹗

   走出門(mén)去，瞧見(jiàn)門(mén)前的桂花樹(shù)上,淡黃色的桂花在細枝上簇生著(zhù)。微風(fēng)過(guò)處，那股香氣與花朵一起隨風(fēng)起舞。走進(jìn)樹(shù)旁仰頭望去，那些桂花兒跳來(lái)你的頭發(fā)上，蹦到你的肩膀上，躺在你的領(lǐng)子里。秋風(fēng)一拂，稍大朵兒的桂花來(lái)不及在空中暢游一番，就重重地摔在了地上；小巧一點(diǎn)兒的桂花兒會(huì )在空中打幾個(gè)轉兒，然后飄落在樹(shù)旁的小草上。

   桂花的香氣溫柔、甜美。深深地吸一口，真是沁人心脾。在這種甜美的香氣籠罩下，空氣也似乎變得和諧，寧靜。若不是在秋季，桂花會(huì )常被人忽略。只要一到了秋季，桂花開(kāi)了，空氣霧氣里彌漫的飄香，才使人們驚覺(jué)，原來(lái)，甜美的秋天已經(jīng)來(lái)到了我們身邊。

    院子里的這棵桂花樹(shù)，平時(shí)，我們也不怎么注意它,只是到了秋天，香氣彌漫飄散時(shí),才讓我們覺(jué)察了它的重要。這棵桂花樹(shù)是我公公從它還是小樹(shù)苗的時(shí)候精心照料到這么大,如今，桂花樹(shù)已經(jīng)長(cháng)這么大了，秋天一到，那一串串小金鈴似的花苞藏在深綠的葉下，把馥郁的香氣托空氣與微風(fēng)帶滿(mǎn)整個(gè)院子.

    每年桂花開(kāi)了,婆婆就會(huì )在盛開(kāi)的桂花樹(shù)下鋪上一條被單，輕輕地搖著(zhù)桂花樹(shù)，那香香的、小小的花兒就如雪花般飄落，飄在被單上。然后把飄下來(lái)的桂花收集好，放到一個(gè)罐子里，一層白糖，一層桂花地鋪好，密封好，就成了香香的桂花糖。到了冬天，就可以蒸桂花糕吃了。

    桂花很小,它沒(méi)有玫瑰那么張揚，也沒(méi)有梅花那么清絕。但我就是喜歡它那淡淡的清香!

其實(shí)，人生最大的境界莫過(guò)于成長(cháng)成為一株高大的桂花樹(shù)，開(kāi)著(zhù)金黃色的花，點(diǎn)綴在月光下，向周?chē)�散發(fā)著(zhù)醇厚馥郁的香氣。不管它天荒地老，海角天涯，只是執著(zhù)的開(kāi)自己的花，散發(fā)著(zhù)自己的香氣。

 

上善若水

·香言·

 

“上善若水”。此句出自《老子》（又名《道德經(jīng)》）第八章。“上善”乃修養最高之意，“上善若水”，顧名思義，就是修養最高的人就像水一樣的意思，其旨在于啟示人們要做像水一樣有修養的人。

水是無(wú)形的，但水又是有形的，它能因物隨形。蘇軾說(shuō)：“萬(wàn)物皆有形，惟有水隨物賦形”。水能遇冷成冰、遇熱成汽，它在方則方、入園則圓，它在任何環(huán)境中都能自如的應對與變通而不傷毫發(fā)。

水是寬容的。水之容，不嫌一滴一池，不論清澈渾濁，從不挑剔，皆持

平常之心，以大度能容之胸懷，統統接納相融于一體，并以它頑強的拼搏精神，一路遇阻則分、遇孔則入，憑著(zhù)“萬(wàn)折必東”的堅定意志，逐漸形成滔滔湖泊、浩浩江河，最終匯入海洋形成洶涌澎湃、深不可測的浩瀚之勢。向人們充分詮釋著(zhù)“海納百川，有容乃大”的深刻含義，讓人望塵莫及，令人敬而生畏。即使如此，水仍是極有修為的，它絕不因其強大而肆意妄為、危害其他。它順應天時(shí)，夏散冬凝，潮起潮落遵循自然應期而動(dòng)，與自然萬(wàn)物共生共榮、和諧發(fā)展。

水是平凡的，平凡得令人幾乎可以忘記它的存在。然，水又是不平凡的，它廣施仁德而與世無(wú)爭；它謙下自處而滌塵無(wú)染；它至柔至剛，至信至義；它方圓有致，柔韌堅持；它虛懷若谷，容載萬(wàn)物；它動(dòng)則一泄千里，靜則滋養萬(wàn)物，與萬(wàn)物相生相存�！　　　�

“上善若水”。在老子看來(lái)，天下最大的善性莫若水，水不僅是衡量個(gè)人道德品質(zhì)的標準與處世修養的尺度，同時(shí)更體現出一種順其自然而與世無(wú)爭的人生心態(tài)。三國時(shí)著(zhù)名的政治家、軍事家諸葛亮曾以“非淡泊無(wú)以明志，非寧境無(wú)以致遠”諄諄教導他的兒子要以“淡泊”、“寧靜”之心對待人生，做到心如水清、心如水靜、寵辱不驚、柔和寬容。這是何等高的人生心態(tài)修為��！水，于透明平靜、潔凈深沉中動(dòng)中有靜、靜中有動(dòng)。人生在世也常有心隨水靜，心隨水動(dòng)之時(shí)。人心亦應如水，于動(dòng)靜之中及時(shí)將私心雜念、欲望煩憂(yōu)等“有毒物質(zhì)”或滌凈或清除，以“愿此做流水，潛浮蕊中塵”那份恬淡、平靜的心態(tài)展現心中寧靜之美，尋找人生快樂(lè )之源。以“身是菩提樹(shù)，心如明鏡臺，時(shí)時(shí)勤拂拭，莫使有塵埃”修性養心。時(shí)時(shí)做到“水如心中鏡，千里無(wú)纖毫”，使自己置身于老子“上善若水”的無(wú)為之最高境界里。

 “上善若水”。讓我們穿越千年的時(shí)光隧道，翻開(kāi)歷史的書(shū)卷，漫步在點(diǎn)點(diǎn)水滴、泱泱大海的善性里，重溫著(zhù)先賢的諄諄教誨，體悟著(zhù)其中蘊含的平凡智慧與博大精深，習水之善，行人之道，于悠然、恬靜、寡淡中盡享人生最高境界之快樂(lè )。

        

讀書(shū)是美麗的

·生技科 朱秀梅·

 

一首輕快的樂(lè )曲為心情插上翅膀，像蝴蝶一樣飛上天空；一幅絢爛的圖畫(huà)為眼睛洗去塵埃，像鉆石一樣折射出人生的七彩陽(yáng)光；一本引人入勝的書(shū)使頭腦踏上想象的旅程，像乘坐時(shí)空穿梭機在過(guò)去與未來(lái)之間暢游。

讀書(shū)，讓我們從中外名著(zhù)中懂得人生的意義，做人的道理；從唐詩(shī)宋詞中領(lǐng)略祖國壯美的山河，博大精深的文學(xué)歷史；從散文小說(shuō)中感受生活的絢麗多彩。

讀書(shū)是美麗的�！白x一本好書(shū)，就像與一個(gè)高尚的人在談話(huà)”。書(shū)能引導我們與最優(yōu)秀的人為伍，使我們置身歷代偉人巨匠之間，如聞其身，如觀(guān)其行，如見(jiàn)其人，使我們同他們情感交融，悲喜與共。

讀書(shū)是美麗的。皮日休說(shuō)：“惟書(shū)有色，艷于西子”。讀書(shū)恰似溪間潺潺的流水，猶如天上散淡的白云。讀書(shū)不再是漂泊者饑渴時(shí)的一杯水，也不是夜行人黑暗中的一盞燈，它是農夫收獲后在金色田野中的愉悅，是一家人在斜陽(yáng)中共進(jìn)晚餐的溫馨。

讀書(shū)是美麗的。古人司馬遷說(shuō)：“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”。在浩瀚的知識海洋中我們更認清自身的渺小與淺薄，從而讓自己更發(fā)奮更努力。

讀書(shū)是美麗的。美麗不僅在于聽(tīng)書(shū)傾訴，與書(shū)交流，讓書(shū)答疑解難，美麗更在于燈光親吻書(shū)頁(yè)時(shí)的脈脈溫情，風(fēng)兒吹拂書(shū)頁(yè)時(shí)的沙沙聲響，人讀書(shū)頁(yè)時(shí)心無(wú)旁鶩的安寧。

讀書(shū)令整個(gè)世界一起美麗。生命也因讀書(shū)而美麗。

 

水的精神

·供應科 徐斌·

水長(cháng)流不息，滋養著(zhù)一切生物，推動(dòng)著(zhù)人類(lèi)歷史長(cháng)河的不斷發(fā)展、前進(jìn)。從小就常聽(tīng)長(cháng)輩們念叨：“人求水，水不求人”，確實(shí)如此，水潤澤萬(wàn)物，無(wú)欲無(wú)求，你需要水來(lái)洗塵，水真心對你付出情感，洗完塵垢將水潑倒，水無(wú)怨言，亦不居功自傲，我想，我們人的胸懷應該象水一樣具有雅量，滋養萬(wàn)物、造福人類(lèi)，而與世無(wú)爭。

     水在潤澤滋養一切生物的同時(shí)，用心滌蕩污垢卻潔身自好，這種身處世俗濁氣，又全然不占俗氣的最美好的樸素品格是值得我們學(xué)習和銘記的。

     水的奉獻精神，貴在清心載物，揮塵靜隨，既柔且堅，講究的是水潤萬(wàn)物的忍辱負重，無(wú)怨無(wú)悔；講究的是水滴石穿的百折不饒，鍥而不舍；講究的是水流不息的永恒堅持，不懈進(jìn)��；講究的是水清如鏡的恪守信用，肝膽相照；講究的是水乳交融的團結奮進(jìn)，和諧美好。水的奉獻擬人化就是大愛(ài)，大愛(ài)無(wú)邊，愛(ài)心奉獻無(wú)需轟轟烈烈，只需細水長(cháng)流足矣，輕輕柔柔的細水長(cháng)流，同樣感天動(dòng)地。

 

心態(tài)決定一切

·工程科 任聰 ·

有一種書(shū)，不一定厚實(shí)，但每一句話(huà)蘊含的都是無(wú)窮的哲理，讓你產(chǎn)生真切的敬佩之心；有一種閱讀，不一定驚人，卻讓你情不自禁凝神靜聽(tīng)，讓自己接受一次心靈的洗禮。心態(tài)決定了我們的所說(shuō)的話(huà)，我們所產(chǎn)生的行為，我們對別人的態(tài)度，我們所做的決定。換句話(huà)說(shuō)，心態(tài)決定一切。

曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)這么一個(gè)故事：有兩個(gè)囚犯，從獄中望窗外，一個(gè)看到的是滿(mǎn)目泥土，一個(gè)看到萬(wàn)點(diǎn)星光。面對同樣的際遇，前者保持一種悲觀(guān)失望的灰色心態(tài)，看到的是自然是滿(mǎn)目蒼涼、了無(wú)生氣；而后者持一種積極樂(lè )觀(guān)的紅色心態(tài)，看到的自然是星光萬(wàn)點(diǎn)，一片光明。

人的一生，就像一趟旅行，沿途中有數不盡的坎坷泥濘，但也有看不完的春花秋月。如果我們的一顆心總是被灰暗的風(fēng)塵所覆蓋，干涸了心泉，黯淡了目光、失去了生機、喪失了斗志，我們的人生軌跡豈能美好？

每一個(gè)人的人生際遇不盡相同，但命運對每一個(gè)人都是公平的。窗外有土地也有星星，就看我們能不能磨礪一顆堅強的心，一雙智慧的眼，透過(guò)歲月的風(fēng)塵尋覓到輝煌燦爛的星星。悲觀(guān)失望者一時(shí)的呻吟與哀號，雖然能得到短暫的同情憐憫，但最終的結果是別人的鄙夷和厭煩；而樂(lè )觀(guān)上進(jìn)的人，經(jīng)過(guò)長(cháng)久的忍耐與奮爭，努力與開(kāi)拓，最終贏(yíng)得的將不僅僅是鮮花與掌聲，還有那些飽含敬意的目光。如果我們能夠保持一種健康向上的心態(tài)，即使我們身處逆境，也一定會(huì )有“山重水盡疑無(wú)路，柳暗花明又一村”的那一天！

或許我們無(wú)法改變人生，但我們至少可以改變人生觀(guān)；或許我們可能無(wú)法改變風(fēng)向，但我們至少可以調整風(fēng)帆；或許我們可能無(wú)法左右事情，但我們至少可以調整自己的心態(tài)。

人的一生，是由自己創(chuàng )造的！我們的心態(tài)就是我們的一切！

 

[祝福園地]

祝十一月份生日的員工：

徐  煒    李閩紅   朱  衛    楊  明    朱  艷    吳順君

束  江    朱小俊   葉志玲    侯  偉    何愛(ài)斌    劉欲靜

聞桂波    陳  軍   沈金衛    陳  俊    聞  龍    劉亞萍

陸鵬飛    黃愛(ài)官   周進(jìn)奇    林金江    徐麗云    楊志宏

邵燈芳    卜  鑫   楊  鵬    沈桂紅    楊曉麗    鄭  錟

朱福余    王  湘   朱桂華    任  聰    張坤明    瞿  蘇

石  麗    吳立新   石  磊    戴衛萍    王金芳    趙燦軍

張  炎    周淑彬   夏柳萍    蘇紅藍    展桂萍    袁火箭

趙林華    印棟霞   倪  萍    陳金南    李  佳    陳敏霞

張美娟    潘振宇   楊月娥    陳愛(ài)民    秦亞萍    顧宏富

張一明    劉麗敏   吳  強    楊翠華    毛靈芝    董鳳萍

朱興炎    倪金芬   劉  劍    薄衛平    黃雪萍    胡紅霞

 

生日快樂(lè )   萬(wàn)事如意！