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【一 版】

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市�；�品事故應急演練在江防水廠(chǎng)舉行（附圖）

 

11月19日日靖江市危險化學(xué)品事故應急預案演練在公司江防水廠(chǎng)舉行。此次演練由市應急管理辦公室主辦、市安全生產(chǎn)監督管理局、市環(huán)境保護局、市公安局、市國資集團公司和市消防大隊承辦，靖江自來(lái)水公司和大江化工有限公司協(xié)辦。演練分為靖江自來(lái)水公司事故應急救援預案演習、靖江市危險化學(xué)品事故應急救援預案演習和靖江市環(huán)境應急救援預案演習三部分。

下午2時(shí)，演習工作人員進(jìn)入各自崗位，參演車(chē)輛和器材也到達指定地點(diǎn)集結完畢。

下午3時(shí)，隨著(zhù)常務(wù)副市長(cháng)、演練總指揮王金國的一聲令下，演練正式開(kāi)始。公司工作人員打開(kāi)江防水廠(chǎng)加氯間液氯瓶閥，釋放氯氣，設置泄漏場(chǎng)景。公司值班室當即發(fā)現報警器報警，立即通知水廠(chǎng)值班人員到到現場(chǎng)查看，確認情況后在廠(chǎng)區內拉響警報，并向公司經(jīng)理蔡永進(jìn)報告。蔡永進(jìn)同志立即下令啟動(dòng)公司氯氣泄漏應急預案，并向市110指揮中心求援。指揮中心隨即上報市應急辦，并通知消防，安監，環(huán)保，衛生，公安等部門(mén)趕赴事故現場(chǎng)，并啟動(dòng)市危險化學(xué)品事故應急預案。

下午3：12，市消防大隊趕赴現場(chǎng)，在現場(chǎng)拉起警戒線(xiàn)。消防官兵身穿防護服，突入事故現場(chǎng)，將中毒的水廠(chǎng)維修人員救出，并由醫療救護車(chē)送往醫院搶救。同時(shí)，氯氣泄漏專(zhuān)業(yè)救援隊到達現場(chǎng)，進(jìn)入加氯間尋找漏點(diǎn)，5分鐘后，泄漏點(diǎn)終于找到，并成功實(shí)施堵漏。隨即，環(huán)保檢測人員檢測周邊空氣污染情況，3：28，環(huán)境檢測組報告：“環(huán)境空氣符合標準要求�！本瘓箅S時(shí)解除，演練取得了圓滿(mǎn)成功。

此次�；�物品演練是我市至今為止組織的參與面最廣，規模最大的事故應急演練。我公司全程參與其間，對建立健全供水突發(fā)事故應急體統，科學(xué)有效的調度救援力量有著(zhù)重要的意義。

 

東片供水工程建設進(jìn)入沖刺階段

 

經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的緊張施工，東片供水工程建設已進(jìn)入最后的沖刺階段，目前供水管線(xiàn)施工已完成11.5公里，占工程量的90%，可望于12月中旬實(shí)現全線(xiàn)貫通。揚子江水廠(chǎng)增壓泵站土建工程也已進(jìn)入掃尾階段，12月起將進(jìn)行工藝管道鋪設和設備、儀表安裝，預計將于2009年元月下旬進(jìn)入電氣和設備的調試階段。

東片供水工程管線(xiàn)沿江平路鋪設，并且穿越鎮區，對沿線(xiàn)居民的生產(chǎn)生活影響較大。做好做通沿線(xiàn)居民和單位的工作，成為管道順利推進(jìn)的前提保證。為此，公司專(zhuān)門(mén)成立了群眾工作協(xié)調小組，并聘請公司老領(lǐng)導褚志平同志擔任組長(cháng)。老褚雖然已年過(guò)花甲，但是面對公司的召喚，義不容辭。他帶領(lǐng)小組一班人，積極與沿線(xiàn)各鎮村政府聯(lián)系，沿途的11個(gè)村組都留下了他的足跡，三個(gè)多月來(lái)，褚志平同志不顧年高體弱，總是騎著(zhù)摩托車(chē)，在村鎮和田間奔波，10月間，他趕赴施工現場(chǎng)的途中，遭遇交通事故，腳部韌帶嚴重拉傷，但老褚僅僅休息了一天，就又忙碌在管道鋪設的沿線(xiàn)。江平路管線(xiàn)施工涉及店面和企業(yè)共達200余家，協(xié)調小組在鎮村干部的陪同下，一一登門(mén)拜訪(fǎng)，一起協(xié)商解決問(wèn)題的辦法，向他們宣傳供水工程利民的意義，得到了大多數居民的理解和支持。管道鋪設途經(jīng)大片農田，并且正值水稻收割季節，協(xié)調小組一面做好農戶(hù)的工作，一面要求施工人員合理安排工期，力爭在水稻收割完畢和小麥播種前的間隙進(jìn)行施工，做到既不耽誤農戶(hù)播種，也為公司節約了大量經(jīng)費，對因故占用農田施工的，他們都要到現場(chǎng)實(shí)地測量，嚴格按照國家規定予以賠償，對在因施工需要破壞的道路、屋場(chǎng)等，公司都在施工后給予恢復。正是由于在建設中將群眾工作做在前面，想盡一切辦法維護沿線(xiàn)居民和單位的利益，管線(xiàn)施工的全面順利推進(jìn)才得已實(shí)現。

東片供水工程作為我市區域供水的重點(diǎn)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，在鋪設管道需穿越斜橋鎮區和江平路時(shí)，正常的埋管施工不但要拆遷大量建筑，還要破壞路面，耗資巨大，且耽誤工期，因此，公司大膽采用了拉管施工工藝。東片供水工程管道鋪設共有拉管13段，共計3067米，目前已全部完成。由于我市土質(zhì)流沙較為嚴重，在拉管施工中，在施工伊始，經(jīng)常出現塌管現象，為此，公司工程技術(shù)人員和承建的神龍海洋工程公司和江陰隆至誠頂管公司一起召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議，研究對策，并連夜從無(wú)錫調來(lái)大型夯管機，頂壓管道，使得施工得以順利進(jìn)行。由于江平路是省級干道，交通繁忙，大型機械的吊裝以及管材的焊接遇到很大的困難，公司為確保施工的安全順利，積極與交通主管部門(mén)協(xié)調，取得道路半封閉施工的有利條件。在施工中，負責工程協(xié)調調度的公司工程科將施工人員配置為焊接、吊裝、防腐、牽引等工作組，要求施工時(shí)做到材料按計劃進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)后隨時(shí)焊接、安裝，各組依次進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，做到忙而不亂。對在工廠(chǎng)和商店門(mén)前以及交通要道口的施工，采取了避開(kāi)營(yíng)業(yè)時(shí)間，連夜趕工的方法，盡量不影響商家的營(yíng)業(yè)和居民的生活。在東片供水工程建設中，公司要求各施工隊嚴格遵守操作規程，高度重視施工安全，對日常施工管理，夜間的警示防護等都做了明確規定，各施工隊紀律嚴明，井然有序，公司的利民形象深入人心。

揚子江水廠(chǎng)增壓泵站作為區域供水的樞紐工程，建成后將為   東片5萬(wàn)余用戶(hù)的用水提供保障，公司生技科在方案的設計中積極與設計單位聯(lián)系，為他們提供第一手資料，在設計中充分考慮到進(jìn)出水量的平衡，采用了兩路進(jìn)水，中間用聯(lián)絡(luò )管聯(lián)通，在供水上，增鋪一路超越管，可在停電時(shí)進(jìn)行直接供水，增加了供水的可靠性；清水庫的進(jìn)水閥門(mén)采用了電動(dòng)閥門(mén)裝置，值班人員在操作間點(diǎn)擊鼠標即可控制閥門(mén)的開(kāi)合程度，為供水調度方便快捷提供了保障。在增壓泵站的建設中，時(shí)值深秋季節，因連日大雨，夏仕港水位上漲，將港邊的工地浸沒(méi)，如不及時(shí)排水，必將影響工期和質(zhì)量，公司和揚子江水廠(chǎng)的技術(shù)人員就輪流值班，日夜蹲點(diǎn)在工地，做到水位隨漲隨排，保證了工程的順利進(jìn)行。泵站施工在揚子江水廠(chǎng)內，在工程推進(jìn)時(shí)水廠(chǎng)需要照常供水，而原供水管道正好位于施工開(kāi)挖的范圍內。解決既要開(kāi)挖又要保障供水這一難題，工程技術(shù)人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議，公司生技科、水廠(chǎng)、和揚子江水廠(chǎng)通力合作，避開(kāi)供水高峰期，利用夜間實(shí)施管道切換，各部門(mén)各工種緊密配合，快速操作，在凌晨時(shí)分完成對接，保證東片廣大居民的正常用水。

 

 

揚子江水廠(chǎng)選崗調配工作圓滿(mǎn)完成

 

11月20日，公司召開(kāi)揚子江水廠(chǎng)人員選崗調配工作動(dòng)員會(huì )，國資集團公司紀委書(shū)記沈桂榮，靖江城市污水處理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)丁曙光，公司領(lǐng)導蔡永進(jìn)、高靖宇以及揚子江水廠(chǎng)全體員工出席了會(huì )議。

會(huì )上，國資集團公司紀委書(shū)記沈桂榮傳達了國資集團公司《關(guān)于做好自來(lái)水公司和城市污水處理廠(chǎng)部分崗位選崗、調配工作的實(shí)施意見(jiàn)》，公司副經(jīng)理高靖宇公布了《揚子江水廠(chǎng)公開(kāi)選崗、雙向選擇、擇優(yōu)錄用工作實(shí)施細則》、《公司部分崗位及揚子江水廠(chǎng)各崗位上崗條件》和《公司部分崗位及揚子江水廠(chǎng)各崗位配置方案》。

公司經(jīng)理蔡永進(jìn)對此次選崗調配工作的意義做了闡述，因我市沿江開(kāi)發(fā)的需要，根據市政府的統一部署，明年二月，揚子江水廠(chǎng)取水口將關(guān)閉，同時(shí)，揚子江水廠(chǎng)也將改造為增壓泵站，這將產(chǎn)生一部分富余人員；隨著(zhù)揚子江水廠(chǎng)劃歸公司統一管理，公司也將對原有的崗位配置進(jìn)行了調整，以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。對于此次選崗調配工作的原則，蔡永進(jìn)同志指出，此次崗位設置本著(zhù)合理、必需、精干的原則，確保每位符合上崗條件的員工都有崗位；在選崗調配中，將根據公平公正的原則，充分尊重員工的個(gè)人意愿，以個(gè)人選擇為主，組織調配為輔，參加選崗調配的人員要做到服從組織調配，服從大局，根據自身的實(shí)際情況，認真對待選崗工作，并做好選崗期間的各項工作，確保供水生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的正常運行。

自今年4月?lián)P子江水廠(chǎng)劃歸公司統一管理以來(lái)，公司即著(zhù)手開(kāi)展揚子江水廠(chǎng)的定崗、定編和人員分流工作，公司派員對該廠(chǎng)的工資結構和崗位配置以及人員基本情況開(kāi)展調研，制訂出了崗位配置方案。在選崗調配過(guò)程中，每位員工均填寫(xiě)了《雙向選擇、擇優(yōu)錄用志愿表》，公司根據員工意愿進(jìn)行統一協(xié)調配置，各崗位人員調配工作已于11月27日完成，并在各水站張榜公布，目前除制水值班工因需要暫不能離崗，其余人員都已于12月1日前到新崗位報到上崗。

 

鄉供處：

召開(kāi)先進(jìn)水站現場(chǎng)會(huì )

三季度，馬橋、孤山水站在鄉供處總體考核中，成績(jì)顯著(zhù)，被評為先進(jìn)水站。11月16日，鄉供處組織各水站站長(cháng)在馬橋水站召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，推廣馬橋、孤山的工作方法和先進(jìn)經(jīng)驗。此次現場(chǎng)會(huì )的召開(kāi)，在各水站間掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，對鄉供處今后的工作起到了積極推動(dòng)作用。

長(cháng)期以來(lái)，馬橋水站供水區域由于管網(wǎng)老化，運行質(zhì)態(tài)很不理想，漏失率居高不下，特別是侯河區域經(jīng)濟相對落后，無(wú)大的工業(yè)用戶(hù)，原有供水管網(wǎng)布局不合理，有些用戶(hù)存在吃水難的問(wèn)題。面對諸多困境難，他們沒(méi)有氣餒，充分發(fā)揮二、三級表的統計作用，經(jīng)常利用夜間和休息時(shí)間，發(fā)動(dòng)全體抄表員，對水量異常區域進(jìn)行巡查，同時(shí)，他們還定期組織人員對抄收工作進(jìn)行抽查，并加大了違章用水的查處力度，通過(guò)一系列行之有效的方法，使得漏失率從去年的40%下降到目前的32.8%，經(jīng)濟效益有了明顯好轉；孤山水站由于供水管網(wǎng)狀況優(yōu)良，加之工業(yè)用水大戶(hù)較為密集，供水質(zhì)態(tài)相對較好，但他們并不滿(mǎn)足于現狀，下大力氣加強日常管理工作，通過(guò)平時(shí)工作的積累，不斷完善臺帳資料，做到日日有安排，事事有記錄，并加大跟蹤檢查力度，從細節入手，使各項工作在原有基礎上得到進(jìn)一步的提高。

（戴芬軍）

 

[簡(jiǎn)   訊]

近日，水費管理系統程序管理員參加了杭州蒲菲特公司組織的為期三天的培訓，期間對數據的備份、服務(wù)器硬件安全維護等進(jìn)行學(xué)習，各水司參培人員還就日常工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行了交流探討。（鄭雷）

 

10月14日，公司計量保證確認工作通過(guò)了泰州市質(zhì)量技術(shù)監督局的復查。泰州市質(zhì)監局對公司一貫按照計量確認管理程序要求開(kāi)展工作給予了高度評價(jià)，并對公司在人員培訓、計量?jì)葘徍驮u審方面提出了進(jìn)一步要求。  （朱秀梅）

 

11月8日從省自來(lái)水行業(yè)凈水工職業(yè)技能競賽組委會(huì )傳來(lái)佳訊，公司派出的孫洪、陳義群、杜劍三名選手在此次競賽中取得了在泰州地區名列前茅的好成績(jì)。為了此次競賽能取得理想的成績(jì)，公司通過(guò)多方渠道，為參賽選手配置復習書(shū)籍以及比賽所需器材，公司組織隊員深入學(xué)習資料，對學(xué)習中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)逐條進(jìn)行了細致講解，并專(zhuān)門(mén)請來(lái)了泰州金州水務(wù)有限公司的兩名參賽選手與他們進(jìn)行交流和切磋，讓他們早日感受參賽氛圍。（瞿陽(yáng)）

 

11月12日，泰州市法治建設領(lǐng)導小組來(lái)公司檢查“法治靖江”創(chuàng )建情況，對公司的法治建設開(kāi)展情況給予了高度評價(jià)。

 

近期，監察科將冬季浴室用水普查列為工作的重點(diǎn)，在服務(wù)中心的配合下，結合以往的普查經(jīng)驗上，針對近年來(lái)違章行為隱蔽性高的特點(diǎn)，監察科采用跟蹤抄表、查看歷史用水量、突擊檢查、明查暗訪(fǎng)等手段對全市浴室進(jìn)行逐一排查，在對用水不正常和曾有盜水行為的浴室都詳細登記，以便隨時(shí)復查和抽查。（陸靖安）

 

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【二 版】

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鄉供處：

徹底檢查“二級表”

二級表，在水站的營(yíng)銷(xiāo)管理中，有著(zhù)至關(guān)重要的作用，它相當于水站的“情報員”，通過(guò)它，能準確地反映出一個(gè)地區的用水動(dòng)態(tài)，哪里有漏水，哪里有偷水，它都能在第一時(shí)間表現出來(lái)，縱觀(guān)鄉供處現有的11個(gè)水站，善于抓好二級表管理的水站，他的漏失率也控制的比較好，鄉供處在日常管理中，一直對二級表抄見(jiàn)工作十分關(guān)注，年初，就對二級表的抄見(jiàn)提出了新的要求，各站必須每周對轄區內的二級表進(jìn)行抄見(jiàn)，并形成臺帳，以便統計、比對。

11月份，鄉供處對各個(gè)水站的二級表抄見(jiàn)工作進(jìn)行了一次全面徹底的檢查，此次檢查不僅對各站的二級表抄見(jiàn)情況進(jìn)行了核對，還對三級表的抄見(jiàn)數據進(jìn)行了匯總，逐個(gè)統計了二、三級表的漏失率，把漏失率居高不下的區域列入了09年的管網(wǎng)改造計劃中，此次檢查工作為鄉供處09年經(jīng)濟指標的制定提供了切實(shí)的依據。（戴芬軍）

 

 

純水公司：

召開(kāi)部門(mén)工作整頓會(huì )議

 

11月12日,純凈水公司組織全體職工召開(kāi)了一次工作整頓會(huì )議。會(huì )議對今年1-10月份公司生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)情況進(jìn)行總結，對前一階段生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了刨析，并提出了解決的方案：

一是強化門(mén)市部勞動(dòng)紀律，要求門(mén)市部工作人員嚴格遵守作息時(shí)間，不得隨意脫崗，對再次違反勞動(dòng)紀律人員將作待崗處理；二是加強營(yíng)銷(xiāo)管理，嚴格執行公司制訂的相關(guān)制度，對銷(xiāo)售價(jià)格、電話(huà)接聽(tīng)、登記簿規范填寫(xiě)、送水秩序和時(shí)間安排都作了具體的要求；三是在“艾蘭得”水票有效使用期即將到來(lái)之時(shí)，防止部分人員營(yíng)私舞弊，杜絕出現私自回收、兌換的現象；四是要求生產(chǎn)車(chē)間規范操作，確保水質(zhì)達標，對質(zhì)量問(wèn)題責任到人，加大處罰力度，對違反制度者可作待崗、下崗處理；五是加強生產(chǎn)成本控制，從細微處入手，節約生產(chǎn)成本，反對浪費，定期核定原輔材料消耗數量；六是加大內部管理工作中的監督、考核力度，實(shí)行層級負責制。（夏振松）

 

 

服務(wù)中心：

免費短信提醒業(yè)務(wù)  催繳將逐步人性化

 

   隨著(zhù)水費代扣業(yè)務(wù)的逐漸推廣，服務(wù)中心為了更好的方便廣大用戶(hù)，適時(shí)對開(kāi)辦“郵政綠卡”代扣業(yè)務(wù)的用戶(hù)推出免費手機短信水費催繳提醒業(yè)務(wù)。相對于傳統的催繳方式，短信提醒服務(wù)更便捷，溝通更容易，成本更低廉，解決了以往催繳單容易遺失的難題，并能使用戶(hù)及時(shí)的獲知自己的用水量、水費及“郵政綠卡”中的余額，同時(shí)也維護了用戶(hù)的隱私權，催繳方式更具人性化，在方便用戶(hù)的同時(shí)，也減輕了抄表員的工作強度，加強了水表抄見(jiàn)的準確率。

為了確保此項業(yè)務(wù)圓滿(mǎn)推出，服務(wù)中心從本月起著(zhù)手完善用戶(hù)的檔案資料，要求抄表員們在抄表的同時(shí)也注重收集著(zhù)用戶(hù)的信息，并利用休息時(shí)間走訪(fǎng)用戶(hù)，推廣代扣業(yè)務(wù)，取得最新的用戶(hù)資料，對于新立戶(hù)、房產(chǎn)或物業(yè)公司在開(kāi)戶(hù)時(shí)則要求提供詳細的用戶(hù)信息；服務(wù)大廳工作人員也注重用戶(hù)基本信息的采集和積累，接到用戶(hù)來(lái)電，就將電話(huà)號碼添加到用戶(hù)資料里面，及時(shí)補充和更新用戶(hù)信息，確保信息的全面、準確。（陳曉丹）

 

 

揚子江水廠(chǎng)：

東片農村管網(wǎng)改造工作全面鋪開(kāi)

 

   為了實(shí)施全市聯(lián)網(wǎng)供水戰略，盡快與公司接軌，進(jìn)一步提高農村水質(zhì)、水壓，讓廣大居民用上放心水，揚子江水廠(chǎng)在總公司的支持幫助下，對轄區內的農村管網(wǎng)改造工作，進(jìn)行了實(shí)地勘察調研，并從十一月初起，對管網(wǎng)更新改造工作全面鋪開(kāi)。

農村管網(wǎng)改造工作，面廣量大，該廠(chǎng)根據管網(wǎng)舊損、水質(zhì)水壓、資金人員、地理位置等具體情況，制定了逐步改造計劃，第一期改造工程，涉及西來(lái)鎮、季市鎮、斜橋鎮所需的10個(gè)村隊、街道，總投資100多萬(wàn)元，現有三支施工隊正在正在緊張施工中。為了保質(zhì)保量，按時(shí)完成預定任務(wù)，揚子江水廠(chǎng)主要負責人深入施工現場(chǎng)，與各水站和當地政府進(jìn)行協(xié)調，解決施工中清除障物，修補道路等社會(huì )矛盾。確保施工順利進(jìn)行。同時(shí)督促工程進(jìn)度質(zhì)量，預計第一期管網(wǎng)改造在今年十二月份結束。（楊玉明薛梅）

 

 

中心化驗室

創(chuàng )新方法   節約成本

 

長(cháng)期以來(lái)，對于余氯在線(xiàn)檢測儀的藥劑，公司一直依賴(lài)購買(mǎi)的成品。但是成品藥劑的價(jià)格不斐，所以如果能夠利用我們實(shí)驗室現有的條件和技術(shù)自行配制出這種藥劑，將大大節約成本。

繼上月在實(shí)驗室初步取得成功后，本月我們在實(shí)際應用中檢驗其效果。經(jīng)過(guò)連續幾天的觀(guān)察，檢測結果比實(shí)際數據低很多。經(jīng)過(guò)深入的探討和研究，發(fā)現做小量實(shí)驗時(shí)，取樣很少，且是靜止狀態(tài)，而實(shí)際中的水樣是一直在流動(dòng)的，所以出現明顯反差。找到原因后，化驗室采取加大配制的藥品用量，并與實(shí)際結果進(jìn)行不斷比對，逐步找出比較合適的濃度。經(jīng)過(guò)連續幾周的反復試驗，終于找出了余氯儀試劑的合適濃度，實(shí)驗結果與實(shí)際值相近，至此，幾個(gè)月的努力終于成為了現實(shí)。（錢(qián)鴻飛）

 

淺談如何做好工程結算

 

工程結算，她猶如一只天平，一邊是公司，一邊是施工項目部。如要保證其平衡，那就是兩個(gè)字——“合理”。其操作者也就是我們工程結算人員。工程結算是工程成本控制的一個(gè)重要環(huán)節，是確定工程項目施工費用的前提和保障。做好工程結算工作，應著(zhù)重把握以下幾個(gè)主要環(huán)節：

（一）            認真審圖，熟悉設計圖紙，重要工程多到工地走一走，分析工程竣工資料，核實(shí)工程數量，對于不實(shí)工程數量應予扣除。

（二）            審查現場(chǎng)簽證的真實(shí)、合理性。審查簽證單的內容與竣工圖紙、套用定額中所包含的內容是否重復，對于重復的內容不進(jìn)行二次結算。

（三）            正確套用定額和有關(guān)定額調整政策，正確取費，注重其合理性、準確性，同時(shí)要按照工程量計算規則計算工程量。

（四）            認真做好工程材料的結算。日常工作中，注重收集有關(guān)工程材料市場(chǎng)價(jià)格資料，合理確定項目工程材料單價(jià)；審查工程領(lǐng)用材料數量，超出實(shí)際工程量時(shí)，應予扣罰。

（五）            在結算過(guò)程中，及時(shí)與項目部聯(lián)系，了解工程實(shí)際情況，保證工程結算工作順利開(kāi)展。

當然要控制工程成本，不單單靠結算人員，還包括工程的設計人員、施工人員以及現場(chǎng)管理者等等。只要我們“以人為本”，強化激勵和約束機制，提高管理水平，一定能有效控制工程成本。（葉金國）

 

 

冬季水管防寒支招

 

冬季已經(jīng)來(lái)臨，自來(lái)水管防凍有何妙招？

     首先，家中水管、水表、水龍頭等用水設施，可以使用棉麻織物、塑料泡沫進(jìn)行包扎，室內水表還可使用水表防凍罩；

     其次，夜晚應關(guān)閉廚房、廁所對外以及所有背陰房間的窗戶(hù)，保證室內的溫度在零攝氏度以上，同時(shí)關(guān)閉室內水表閥門(mén)，打開(kāi)龍頭，放盡水管中剩水；

     第三，在嚴寒天氣（-3℃以下），最好在晚間用水后稍稍擰開(kāi)龍頭，將水龍頭保持很小的滴流狀態(tài)，保證水管內自來(lái)水流動(dòng)，防止夜間被凍住。

 最后，對已凍住的水管，宜先擰開(kāi)水龍頭，用熱毛巾包裹水龍頭，然后澆溫水，用溫水沿龍頭慢慢向水管澆灑，使水管解凍。若澆至水表處仍不見(jiàn)有水流出，則說(shuō)明水表也凍住了，此時(shí)在水表上包上熱毛巾用溫水（不高于60℃）澆灑，如水表表面玻璃已經(jīng)凍裂，用戶(hù)要立即報修更換。使水表解凍，切忌用火烘烤。

     當然，居民最好在晚上做好貯水準備，最好是熱水，以避免給次日清晨生活造成不便。（潘紅亮）

 

 

加強責任感  做好調度工作

 

2006年，公司成立調度中心，負責合興水廠(chǎng)、江防水廠(chǎng)、水源廠(chǎng)及新橋、生祠兩個(gè)增壓泵站的調度工作，同時(shí)，調度人員還負責下班期間的用戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)接聽(tīng)任務(wù)。因此，作為一名調度人員，一方面要精心、合理調度，確保公司生產(chǎn)及供水安全，力爭節能降耗，另一方面，要禮貌接待用戶(hù)，維護公司的對外形象。

在調度工作中，我們不斷總結經(jīng)驗，高峰供水時(shí)既要考慮供水產(chǎn)量，又要考慮管網(wǎng)的承受能力，低谷供水時(shí)，既要考慮節能降耗，也要考慮能滿(mǎn)足廣大用戶(hù)需求，我們認真分析幾個(gè)水廠(chǎng)的生產(chǎn)設備，針對各個(gè)時(shí)期的不同供水情況，合理調配，確保居民用水需求。

兩年來(lái)，公司加快推進(jìn)區域供水工程，2006年建設江防水廠(chǎng)，2007年新橋、生祠泵站投運，城區管網(wǎng)改造，2008年，揚子江水廠(chǎng)改建增壓泵站，2009年2月，揚子江泵站由合興、江防輸送清水。供水設施不斷增加，同時(shí)隨著(zhù)靖江園區建設的進(jìn)行，我們的供水調度工作也不能一成不變。

在新的供水形勢下，具有高度的責任心是我們每一個(gè)調度人員應有的素質(zhì)。在日常工作中，時(shí)刻熟悉水廠(chǎng)主要生產(chǎn)設備的運行質(zhì)態(tài)，熟練掌握生產(chǎn)流程中的各個(gè)環(huán)節，認真領(lǐng)會(huì )公司調度例會(huì )精神，同時(shí)還要正確分析供水情況，合理調配設備，精心調度。在這個(gè)過(guò)程中，調度人員哪怕有一點(diǎn)的疏忽和懶惰，就會(huì )影響到準確性和及時(shí)性。為了確保調度的準確性，我們還要充分利用自動(dòng)化系統的有利條件，分析各水廠(chǎng)生產(chǎn)數據，勤與值班人員聯(lián)系，找出最佳調度方案，確保合理調度。

在服務(wù)承諾工作中，平時(shí)注意多學(xué)習，掌握公司供水業(yè)務(wù)相關(guān)知識，對于來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，禮貌接待，急用戶(hù)所急，想用戶(hù)所想，用我們平時(shí)掌握的業(yè)務(wù)知識，耐心地，正確地回答用戶(hù)，盡自己所能，維護公司的對外形象。

　　雖然在有些人眼里看來(lái)調度工作只是供水工作流程中的一個(gè)環(huán)節而已，但是我們每一個(gè)調度人員深知調度這個(gè)環(huán)節的重要性，而且這個(gè)中間環(huán)節正是發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的環(huán)節，很多問(wèn)題在我們這個(gè)環(huán)節被發(fā)現和反饋，減少了許多不必要的工作，使我們的供水工作安全，穩定。（王湘）

 

 

如何提高工作效率

 

一、 建立工作列表   

隨時(shí)記下要做的工作，所有事情一目了然。注意：區分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。設置并重視完成期限，就像對自己的承諾。具體明確，如果太大就分解成簡(jiǎn)單的工作。  

二、利用日程安排   

日程安排與工作列表的不同在于，工作列表只是說(shuō)明要做什么，而日程還確定了按什么順序去做，什么時(shí)間去做。我們可以：先從時(shí)間已確定的事務(wù)開(kāi)始，將事務(wù)安排在合適的時(shí)間。不要安排得太滿(mǎn)，留下必要的緩沖時(shí)間。相似的工作在一起，盡量減少角色的變化。特別要養成習慣，隨時(shí)利用瑣碎時(shí)間做一些瑣碎的小事。

三、建立時(shí)間價(jià)值觀(guān)念   

你需要在心中清楚什么事情值得花時(shí)間去做，學(xué)會(huì )權衡和取舍。 把省下的時(shí)間用于做有價(jià)值的事情才體現了時(shí)間的價(jià)值。遇到難題尋求幫助：如果你陷在一個(gè)思路中，可能會(huì )空耗時(shí)間，這時(shí)不妨同他人溝通一下，聽(tīng)聽(tīng)別人的見(jiàn)解，或許有更多的解決思路；分解復雜工作：對復雜的工作，善于分解，分而治之。展開(kāi)多個(gè)工作線(xiàn)索：遇到思路阻礙時(shí)可以暫時(shí)擱置，等經(jīng)過(guò)醞釀之后有了思路再做，有些難題可能在你放松思考的時(shí)候會(huì )迎刃而解。

四、給自己適當的壓力    

適當的壓力如果使人精力集中，反而會(huì )更輕松的解決問(wèn)題。過(guò)大的壓力讓人煩躁，就會(huì )影響我們的身心健康了。但大多數情況，對壓力的反應在于我們自己的意識，責怪環(huán)境或公司肯定無(wú)濟于事。所以，面對壓力最好暗示自己，激發(fā)積極興奮的心態(tài)。如果公司采用了任務(wù)管理制度，使工作更透明，責任更明確，完成期限也作了明確規定，這會(huì )給人一種壓力。應該適當利用這種壓力而不是消極抵制。養成高效的工作習慣于己于人都有利。（陸銘）

 

[圖片新聞]

10月份，公司建立了女職工健身中心，購置了健身器材，聘請專(zhuān)業(yè)教練向女職工教授健美操。圖為公司女工在學(xué)習健美操。