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【一  版】

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省“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”檢查組來(lái)公司檢查

 

[公司“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”工作機制健全、運作規范，途徑多樣、內容豐富，受到高度好評]

6月23日，由省總工會(huì )副主席楊星云等組成的省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)檢查組一行來(lái)到公司，對我公司的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行檢查。泰州市總工會(huì )副主席欒斌，市總工會(huì )主席王建新，市總工會(huì )副主席、人力和社會(huì )保障局副局長(cháng)錢(qián)明華，市總工會(huì )副主席尹家鎖等陪同檢查。

公司自1999年開(kāi)始推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度以來(lái)，始終堅持“一個(gè)標準，兩個(gè)確保，六個(gè)必須”的原則，不斷完善制度，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內容，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策、重大項目安排、重要人事任免、大額度資金運作“三重一大”事項，均能堅持黨政工聯(lián)席會(huì )議制度，按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，主動(dòng)接受職工監督。公司積極結合本單位實(shí)際，建立了以職代會(huì )為主，多種形式并存的公開(kāi)體系。同時(shí)，公司制訂了《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作小組工作要求》、《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)具體內容》和《靖江自來(lái)水公司關(guān)于進(jìn)一步加強廉潔自律的若干規定》等制度，確保了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作有據可依，有章可詢(xún)，有力地促進(jìn)了公司各項工作穩步推進(jìn)和經(jīng)濟建設持續健康的向前發(fā)展。公司2008年被泰州市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組授于“先進(jìn)單位”，2010年5月被江蘇省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調小組授于“民主管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

今年，省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)檢查組在全省展開(kāi)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)檢查工作，靖江自來(lái)水公司是我市唯一被抽中的檢查對象。省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)檢查組一行首先聽(tīng)取了公司總經(jīng)理、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組組長(cháng)蔡用進(jìn)的工作匯報，并實(shí)地查看了職工書(shū)屋、職工食堂的建設情況，查閱了相關(guān)資料，并邀請部分生產(chǎn)和管理一線(xiàn)的員工開(kāi)展座談。省總工會(huì )副主席楊星云我公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理工作給予高度評價(jià)，她指出靖江自來(lái)水公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制健全、運作規范，職工滿(mǎn)意度高，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的途徑多樣、內容豐富，走在了泰州市前列。

 

生產(chǎn)調度中心：科學(xué)調度 確保夏季高峰安全供水

 

隨著(zhù)公司各項工作卓有成效地落實(shí)開(kāi)展，今年供水形勢成果顯著(zhù)，尤其表現在供水量的增長(cháng)上。據對今年1—5月的供水數據的統計，日平均供水量比去年同期增加7616噸，增幅為5.1%。去年高峰供水期間，日最高供水量19.3萬(wàn)噸，據此推算，今年的日最高供水量將達到20萬(wàn)噸。面對這樣的供水形勢，結合生產(chǎn)設備的現狀，調度中心認真對照《2011年夏季高峰供水預案》，并加強與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與溝通，依據《預案》，科學(xué)合理開(kāi)展調度工作，確保夏季高峰安全供水。

一是充分利用清水庫的調節能力。在每天的值班工作中，生產(chǎn)調度中心首先要分析每天的供水、產(chǎn)水情況，通過(guò)測算、對比安排源水的分配。今年水源廠(chǎng)兩臺泵每天同時(shí)運行 12 小時(shí)以上，根據兩個(gè)凈水廠(chǎng)各自的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，控制清水庫的水位高度，夜間能很好的完成蓄水工作，確保白天兩個(gè)高峰時(shí)段的供水。生產(chǎn)調度中心還要合理調節濾池的反沖洗時(shí)間，將合興水廠(chǎng)和江防水廠(chǎng)濾池反沖洗時(shí)間錯開(kāi)，對澄清池、平流池的排泥也要錯開(kāi)高峰供水時(shí)段；二是做好供水壓力調節工作。根據夏季高峰的特點(diǎn)，生產(chǎn)調度中心將適當增加出廠(chǎng)水壓力，以確保管網(wǎng)壓力達標�！额A案》針對可能出現的供水情況，對各生產(chǎn)單位的水泵機組運行作出不同的安排。調度中心將隨時(shí)與生產(chǎn)部保持溝通，及時(shí)掌握設備情況，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據各個(gè)測壓點(diǎn)及增壓泵站的壓力值，及時(shí)增減車(chē)，調節兩水廠(chǎng)的出廠(chǎng)水壓力值，在優(yōu)先保障出廠(chǎng)水壓力的前提下，盡量滿(mǎn)足生產(chǎn)系統的經(jīng)濟運行，維持城鄉供水的連續、均衡；三是做好應急預案，對突發(fā)事故及時(shí)分析處理。夏季氣溫高，雷電、暴雨頻繁，設備運行條件相對較差，故障機率也相應增大，生產(chǎn)調度中心將在加強責任心的同時(shí)，不斷成熟調度經(jīng)驗，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平及時(shí)應對各種生產(chǎn)及管網(wǎng)突發(fā)故障，能處理的要及時(shí)處理，不能處理的要在第一時(shí)間匯報，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)采取相應措施。

 

城區供水服務(wù)中心：進(jìn)一步強化水費催收工作

 

為確保二季度各項經(jīng)濟指標能夠順利完成，城區供水服務(wù)中心從6月中旬開(kāi)始，動(dòng)員全體抄表員上陣、瞄準目標、全力以赴催繳水費，確保圓滿(mǎn)完成上年年水費回收任務(wù)。

為做好水費催收工作，服務(wù)中心要求抄收員不斷強化服務(wù)意識，通過(guò)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習、討論及開(kāi)展主題教育活動(dòng)，使他們牢固樹(shù)立用戶(hù)至上的觀(guān)念，不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，以贏(yíng)得用水戶(hù)對水費催收工作的理解和支持。為嚴格水費催收標準，服務(wù)中心多措并舉：要求抄表員嚴格執行各種水價(jià)標準，不得隨意改變用水性質(zhì)，做到實(shí)事求是；通過(guò)上門(mén)催收、電話(huà)催收方式，盡最大努力為用水戶(hù)繳費提供方便；中心還不斷加大對水表的檢測力度，尤其是對用水量發(fā)生異常變化的用水戶(hù)水表進(jìn)行重點(diǎn)檢測校對，以避免不必要的水費糾紛，切實(shí)維護用水戶(hù)的利益。   

今年1至6月，城區供水服務(wù)中心共回收水費2557.53萬(wàn)元，回收率98.83%，較好地完成了上半年工作目標和任務(wù)。

 

西區供水服務(wù)中心：完善例會(huì )制度 確保各項工作有序開(kāi)展

 

為了進(jìn)一步提升規范化管理水平，從本月開(kāi)始，西區供水服務(wù)中心從制度上完善了例會(huì )制度，其中包括中心例會(huì )和抄表例會(huì )，即在每個(gè)月?tīng)I銷(xiāo)數據出來(lái)后的第一個(gè)工作日召開(kāi)中心例會(huì )，在每一個(gè)水站抄表前后召開(kāi)抄表例會(huì )。

中心例會(huì )由中心經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)科參加，會(huì )議主要是聽(tīng)取營(yíng)銷(xiāo)科對前一階段營(yíng)銷(xiāo)情況的匯報，分析各站營(yíng)銷(xiāo)情況和整體工作現狀，排查不足，并有針對性的制定下階段具體工作計劃，中心例會(huì )的召開(kāi)，不僅能及時(shí)掌控西區供水服務(wù)中心的營(yíng)銷(xiāo)形勢，還能有效的開(kāi)展自查自糾，有序的推進(jìn)部門(mén)各項工作。

抄表例會(huì )是由各站在每次抄表前和抄表后組織召開(kāi)，除了全站人員參加外，必須有一名中心經(jīng)理出席。抄表例會(huì )的召開(kāi)，便于發(fā)現抄收過(guò)程中出現的問(wèn)題，并實(shí)時(shí)解決問(wèn)題，為水站在安排下一階段的工作時(shí)提供了有力的依據，使工作更有實(shí)效性。

 

【圖片新聞】

6月12日，公司組織相關(guān)人員前往德誠城市廣場(chǎng)，參加由市安監局舉辦的安全生產(chǎn)月主題宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中，我公司為市民提供了用水安全知識咨詢(xún)，并為用戶(hù)提供接改水現場(chǎng)服務(wù)。

 

為進(jìn)一步加強工程管理、提高施工施工質(zhì)量、統一結算標準。6月18日，公司組織工程部、安裝公司、東區供水服務(wù)中心與西區供水服務(wù)中心的工程施工管理人員及各項目部相關(guān)人員進(jìn)行了培訓。主要是對《公司給水管道工程設計、施工及驗收標準》、《公司給水工程結算管理辦法》的相關(guān)內容進(jìn)行具體講解。

 

【簡(jiǎn)   訊】

6月9日，江蘇省城鎮供水協(xié)會(huì )職工教育培訓會(huì )議在南京召開(kāi)。省住房和城鄉建設廳人教處以及南京自來(lái)水公司相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。來(lái)自全省的41家兄弟水司62名代表參加了本次會(huì )議。這次會(huì )議主要是梳理過(guò)去四年省內自來(lái)水行業(yè)職工教育培訓工作的成績(jì)和經(jīng)驗，同時(shí)制訂未來(lái)五年來(lái)即十二五職工教育培訓工作計劃。

 

為了配合好新橋城建設，根據公司安排，5月5日至5月29日，西區供水服務(wù)中心工程科會(huì )同公司工程部和安裝公司，從公新公路高山橋向南，沿著(zhù)新橋新夾公路鋪設DN400供水管道，直至新橋南環(huán)路，共計2.5公里。期間，新橋水站主要負責工程建設前與沿線(xiàn)用戶(hù)的溝通以及施工過(guò)程中的矛盾協(xié)調工作，由于此路段跨越村隊較多，群眾工作比較難做，為此，我們多次與地方政府溝通，請他們安排專(zhuān)門(mén)人員和我們一起到現場(chǎng)做好宣傳解釋工作，通過(guò)大家的共同努力，使得該項工程如期圓滿(mǎn)的完成。此段管道的鋪設成功，確保了新橋政府大樓和部分安置區、商業(yè)大樓都有了供水需求，為新橋城的快速建設提供了有力保障。

 

為加強公司管網(wǎng)資料的基礎管理工作，公司于2010年開(kāi)始建設供水管網(wǎng)地理信息系統，該系統建設階段已于本月底基本完成。為保持管網(wǎng)資料的實(shí)時(shí)性，使供水管網(wǎng)地理信息系統發(fā)揮其應有作用，切實(shí)提升公司對管網(wǎng)資料的管理水平。工程部向東、西區供水服務(wù)中心及城區施工隊抄送了關(guān)于新建管網(wǎng)數據采集的工作聯(lián)系單，請東、西區服務(wù)中心及城區施工隊將新增管道情況及時(shí)通知測量組，并配合測量組采集最新管網(wǎng)數據，以便數據庫及時(shí)得到更新。

                                                      

西環(huán)—陸三港西海路裝飾前管道更換工程是目前城區施工難度最大的工程之一。該施工地段路面繁忙，車(chē)流較多，沿線(xiàn)大多為門(mén)面房，路面為瀝青和水泥路面，且地下管線(xiàn)較為復雜。解決群眾矛盾、處理與沿線(xiàn)商戶(hù)的關(guān)系，成為這項工程的一個(gè)重要工作。工程于5月19日開(kāi)工，全長(cháng)1050米，工程科和安裝公司派施工管理人員和專(zhuān)職安全員全線(xiàn)跟蹤，協(xié)調矛盾，并要求施工單位要文明施工、和諧施工，安排好施工計劃，控制好施工進(jìn)度，盡量做到不影響商戶(hù)的利益。每日施工結束后，施工單位都連夜將多余垃圾及時(shí)清理，并將路面清掃干凈，受到了沿線(xiàn)商鋪的一致好評，商戶(hù)們也主動(dòng)將管線(xiàn)上的樣品、材料移開(kāi)，方便施工的進(jìn)行，營(yíng)造了一個(gè)和諧的施工環(huán)境。目前施工比較順利，管道已安裝完畢。

 

西來(lái)水站于6月份開(kāi)展“違章用水整治月”活動(dòng)，特別是針對鋼廠(chǎng)、船廠(chǎng)附近典租戶(hù)居住人數較多的住戶(hù)進(jìn)行排查。本月西來(lái)水站會(huì )同監察科共對58戶(hù)違章嫌疑戶(hù)進(jìn)行檢查，核實(shí)有6戶(hù)違章，共計處罰金額7500元。

 

6月15日，水質(zhì)檢驗部組織全休員工開(kāi)展了總α、β射線(xiàn)的檢測培訓，此次培訓由中核（北京）核儀器廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講授。自然環(huán)境中天然存在的以及人類(lèi)活動(dòng)產(chǎn)生的放射性核素主要是發(fā)射α、β射線(xiàn)的放射源,放射性污染物進(jìn)入人體后,會(huì )繼續放出α、β射線(xiàn),傷害人體組織,并可積蓄在人體內部,促成貧血、惡性腫瘤等各種病癥及對其后代有不良的影響。

 

本月，供水監察部再次集中三個(gè)中隊的監察人員，學(xué)習《江蘇省城鄉供水管理條例》，供水監察部采用隊員朗讀，集中討論等行式認真學(xué)習領(lǐng)悟條例的內容，會(huì )上隊員踴躍發(fā)言，積極討論。隨后供水監察部對上半年各中隊的成績(jì)做出了總結，并要求各中隊要形成比、趕、超的競爭態(tài)勢，隊員們要時(shí)刻繃緊思想，不斷進(jìn)取，提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養。最后，錢(qián)皓明經(jīng)理肯定了供水監察部上半年的工作成績(jì)，也提出了不少意見(jiàn)和要求，特別是在違章資料取證方面要求供水監察部要做好，做全面，并強調供水監察部嚴禁酒后駕車(chē)，嚴禁酒后執法，保持公司良好的公眾形象。