推進(jìn)黨務(wù)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
公司緊密結合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,科學(xué)的把黨務(wù)工作與廠(chǎng)務(wù)工作有機的結合起來(lái),依靠干部職工的集體智慧,在強化組織領(lǐng)導上求突破,在完善工作措施上求創(chuàng )新,在提高管理能力上求實(shí)效,密切了黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了公司的改革、發(fā)展和穩定,取得了顯著(zhù)的成績(jì),得到上級組織的肯定,先后被評為“江蘇省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”、“ 江蘇省文明單位”、“江蘇省廉政文化示范點(diǎn)”、“江蘇省民主管理先進(jìn)單位”、“江蘇省和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
公司在實(shí)行黨務(wù)政務(wù)(廠(chǎng)務(wù))公開(kāi)工作中,始終堅持實(shí)行黨總支統一領(lǐng)導,黨、政、工共同負責,職工全員參與的運行機制。建立了由公司-專(zhuān)門(mén)工作小組-部門(mén)組成的黨務(wù)政務(wù)(廠(chǎng)務(wù))公開(kāi)三級網(wǎng)絡(luò )。公開(kāi)內容涵蓋班子建設及中心工作類(lèi)、重大事項決議類(lèi)、思想建設類(lèi)、組織建設類(lèi)、行風(fēng)建設類(lèi)、制度建設類(lèi)及反腐倡廉建設情況類(lèi)等七大分類(lèi),使黨務(wù)政務(wù)(廠(chǎng)務(wù))公開(kāi)工作有章可循,為黨務(wù)政務(wù)(廠(chǎng)務(wù))公開(kāi)工作的順利開(kāi)展提供有力保證。
同時(shí),公司還對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策、重大項目安排、重要人事任免、大額度資金運作“三重一大”事項,均能堅持黨政工聯(lián)席會(huì )議制度,按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則,主動(dòng)接受職工監督,勞保、福利采購,均通過(guò)各種途徑對采購渠道、數量、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行全面公開(kāi),不僅保證了采購質(zhì)量,提高了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題決策的透明度。
公司大力拓展公開(kāi)渠道,設立了固定的 “黨務(wù)政務(wù)(廠(chǎng)務(wù))公開(kāi)欄”,主要公布:干部任免、專(zhuān)業(yè)人員評聘、分配和用工制度、職工福利、獎懲、技改項目以及職工反映問(wèn)題的受理、答復和解決情況;職工崗位變動(dòng)、效益工資分配以及各科室季度考評結果,做到了每月公布一次。同時(shí),公司將《靖水報》作為廠(chǎng)情發(fā)布的重要手段,在《靖水報》開(kāi)辟專(zhuān)版,定期公布職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,并開(kāi)設《群眾點(diǎn)題公開(kāi)》專(zhuān)欄,應職工的要求對熱點(diǎn)、難點(diǎn)和群眾關(guān)心的各項事務(wù)進(jìn)行公開(kāi),起到了很好的效果。
作為服務(wù)千家萬(wàn)戶(hù)的社會(huì )公益型企業(yè),公司時(shí)刻踐行“服務(wù)無(wú)限、點(diǎn)滴關(guān)情”的服務(wù)理念,在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的同時(shí),注重切實(shí)保障廣大用戶(hù)的知情權,每次水價(jià)調整都組織召開(kāi)聽(tīng)證會(huì ),每年還組織召開(kāi)供水服務(wù)監督員和大用戶(hù)代表座談會(huì ),及時(shí)向他們通報企業(yè)發(fā)展狀況,認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議;公司客戶(hù)服務(wù)部實(shí)現了所有接改水業(yè)務(wù)的一站式辦理,明確了各項業(yè)務(wù)的標準和辦理時(shí)限,對服務(wù)承諾標準、水費收費和改水工程建設收費標準、接改水流程等一一上墻,做到了讓用戶(hù)放心繳費,順心辦理各項業(yè)務(wù);公司開(kāi)設了企業(yè)網(wǎng)站,每日向用戶(hù)公布當日水質(zhì)檢測情況,及時(shí)發(fā)布停水通報和接水指南、收費標準、用水常識等服務(wù)信息,并同時(shí)開(kāi)展網(wǎng)上新裝、保修、水費查詢(xún)、投訴等多種業(yè)務(wù),各項服務(wù)業(yè)務(wù)總能得到及時(shí)有效的處理。
配合雨污分流 全力搶修保供水
今年,我市雨污分流工程將在老城區全面展開(kāi),由于污水管道和供水管道交錯分布,在施工中將不可避免的對供水管道造成損壞。公司為了保證市民的正常用水,通過(guò)《靖江日報》、電視臺、電臺等新聞媒體和采取手機短信群發(fā)的方式,及時(shí)通知用戶(hù)在雨污分流工程施工期間,做好長(cháng)期蓄水、備水準備。四月下旬以來(lái),污水處理廠(chǎng)雨污分流工程首先在驥西新村、康寧新村、漁婆新村等居民集中的居住區開(kāi)始施工。該區域管網(wǎng)情況復雜、管道老化較嚴重。泉源公司維修人員主動(dòng)配合污水處理廠(chǎng)工程管理人員,指出施工區域內供水管道的走向、方位,引導施工人員盡可能的避讓供水管道進(jìn)行開(kāi)挖施工。對于雨污分流工程造成的供水管道損壞,泉源公司根據施工時(shí)損壞管道的嚴重性及時(shí)組織搶修,對于損壞管道漏水量小的,盡可能的避開(kāi)用水高峰期進(jìn)行修理;對于損壞管道漏水量大的,及時(shí)通知施工點(diǎn)附近用戶(hù)即將實(shí)施停水,在周邊張貼停水公告,并請用戶(hù)相互轉告,同時(shí)與公司客戶(hù)服務(wù)部聯(lián)系,反饋施工處的停水范圍、停水時(shí)間,由她們耐心做好停水用戶(hù)的告知、解釋工作。
為了盡量縮短停水時(shí)間,泉源公司搶修隊員們放棄午間、晚間休息時(shí)間,推遲午餐、晚餐時(shí)間,加班、加點(diǎn)迅速施工,以最快的速度恢復供水。5月以來(lái)泉源公司維修人員共修理雨污分流工程損壞DN400管道1次,DN100----200管道9次,DN100以下管道43次。與此同時(shí),對于施工區域內達到需進(jìn)行整改更換的老化管道,及時(shí)與工程部聯(lián)系,由設計人員到現場(chǎng)進(jìn)行勘察設計后組織施工,更好的優(yōu)化管網(wǎng)結構,減少雨污分流工程完工、路面恢復后管道修理的次數。
尋找規律 突出重點(diǎn) 違章查處喜獲豐收
五月份,公司供水監察部共查處違章56戶(hù),追補水費和收取罰款總計75800元,創(chuàng )下了查違數量和處罰金額的歷史之最。
從四月下旬開(kāi)始,供水監察部積極配合東、西區供水服務(wù)中心,全力以赴開(kāi)展農村、集鎮的查違行動(dòng),在部門(mén)之間進(jìn)行了多次溝通和對接,根據以往的查違經(jīng)驗,結合各服務(wù)中心的實(shí)際情況,圍繞考核表水量出入較大、水損較為嚴重的區域作為工作的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步分析對比并進(jìn)行現場(chǎng)踏勘,發(fā)現這些區域有一些共同特征,符合違章用水的各種構成要素,主要有以下四類(lèi)地區。一是大型企業(yè)周邊半徑一公里范圍內,出現大批房屋出租戶(hù)違章偷水。例如新世紀船廠(chǎng)附近,居民將房屋出租給大量的外來(lái)打工人員,這些工人的由于工作環(huán)境的原因,需每天洗澡,因而用戶(hù)用水量大增;二是集鎮菜市場(chǎng)周邊半徑500米范圍內,有自有房屋住戶(hù)做蔬菜貿易的,也有典租戶(hù)做市場(chǎng)貿易的,這里面出現了密度較高的違章用戶(hù)。例如柏木農貿市場(chǎng),做貿易的需要用水對蔬菜進(jìn)行清洗、浸泡,用水量也較大,也極易出現偷盜水行為;三是在一些高級中學(xué)周邊二、三百米范圍內,也查獲了部分違章竊水戶(hù)。例如在城北一中附近,首先經(jīng)過(guò)監察人員現場(chǎng)踏勘初步確定出懷疑對象,然后上門(mén)稽查立馬發(fā)現有三戶(hù)竊水戶(hù);四是在公司三個(gè)服務(wù)中心抄表區域的結合部,有時(shí)因為抄表員調整、退休,發(fā)生新老交接時(shí),有可能出現遺失用戶(hù)現象,容易為竊水留有隱患。
這次查處違章集中行動(dòng)由東、西區服務(wù)中心和供水監察部共同派員開(kāi)展,通過(guò)近一個(gè)月的辛苦奔波,違章查處取得顯著(zhù)成效,每天都能發(fā)現幾起違章戶(hù),最多的幾日每天能查獲七、八起違章,創(chuàng )下了新的歷史記錄,有效的清理了農村剩余的違章戶(hù)。通過(guò)這次集中行動(dòng),對該地區用水戶(hù)起到了較好的警示作用,打擊了偷盜自來(lái)水的不良風(fēng)氣,同時(shí)也對抄表員規范抄表起到了較好的促進(jìn)作用。
城區供水服務(wù)中心:緊抓產(chǎn)銷(xiāo)差 完成既定目標
為進(jìn)一步降低產(chǎn)銷(xiāo)差,城區供水服務(wù)中心在本月抄表例會(huì )上具體分析了一季度的工作情況以及抄表、收費等各個(gè)環(huán)節可能存在的問(wèn)題,特別是對大口徑水表、流量?jì)x校核、病壞表更換等問(wèn)題提出了具體應對方案和工作計劃。二季度,城區供水中心將重點(diǎn)從抄表、檢漏、普查、這些方面入手,切實(shí)降低“漏失率”,具體措施如下:
一是定期與監察科配合對城區賓館、浴室、洗車(chē)類(lèi)用水進(jìn)行核查,及時(shí)查處違章用水;二是加大對大口徑水表巡查力度,及時(shí)掌握水表運行狀態(tài),每周至少對φ100口徑以上水表檢查一次;三是抄表時(shí)留意是否有偷水、漏水等現象,并定期跟蹤回訪(fǎng),做好病壞表臺賬,限時(shí)更換;四是計劃對企業(yè)建筑類(lèi)用水進(jìn)行普查,擴大管網(wǎng)分析數據分析的范圍;五是加強對老城區、老居民小區的管網(wǎng)檢查;六是堅持做好工業(yè)水表每月抄見(jiàn),新上戶(hù)水表2個(gè)月內抄見(jiàn),防止產(chǎn)生新的漏落戶(hù);七是對于發(fā)現的漏落戶(hù)及時(shí)上報抄收組長(cháng),并由監察科核查,服務(wù)大廳補收水費,工程科補單上戶(hù);八是工程驗收時(shí),如發(fā)現有用戶(hù)遺漏,將反饋單及時(shí)傳遞給各相關(guān)部門(mén),并限時(shí)整改及復核。通過(guò)以上措施,可以有效控制和降低漏失率,同時(shí)也為更好地完成上半年既定目標提供了保障。
東區供水服務(wù)中心:服務(wù)大廳實(shí)行“一站式”服務(wù)
為完善和充分發(fā)揮東區服務(wù)中心大廳的職能,今年中心對服務(wù)大廳實(shí)行“一站式”承諾服務(wù),讓“服務(wù)無(wú)限、點(diǎn)滴關(guān)情”的服務(wù)理念充分運用到實(shí)際工作中去。
東區中心及時(shí)調整組織結構,將用戶(hù)繳納水費、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、接水安裝、受理故障報修等各項業(yè)務(wù)有機結合,實(shí)行“一站式”服務(wù),簡(jiǎn)化了服務(wù)流程,提高了辦事效率。三月份,大廳專(zhuān)設電腦安裝報裝系統,與公司服務(wù)大廳聯(lián)網(wǎng),在第一時(shí)間內了解用戶(hù)的咨詢(xún)與投訴、報修報漏等,并及時(shí)與各水站對接,使矛盾與損失降至最低。
為便于群眾監督和業(yè)務(wù)辦理,中心在營(yíng)業(yè)廳和水費發(fā)票上都設有熱線(xiàn)投訴咨詢(xún)電話(huà),公開(kāi)服務(wù)承諾,自覺(jué)接受群眾監督。在收費期內,大廳都設有專(zhuān)人接待,受理用戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)、投訴舉報,及時(shí)處理、及時(shí)反饋、及時(shí)回訪(fǎng)。這一做法得到了用戶(hù)的一致好評,也贏(yíng)得了良好的服務(wù)口碑,為公司樹(shù)立了文明形象。
應急水源人工湖完成首期進(jìn)水
應急水源人工湖位于長(cháng)江邊水源廠(chǎng)南側,總面積100畝,是靖江市重大民生工程之一,也是我公司安全供水重要項目工程,日前人工湖已經(jīng)基本完成項目建設,各項配套管道、閥門(mén)和真空吊水裝置也已經(jīng)完成安裝和調試。5月初,公司副總經(jīng)理劉建江帶領(lǐng)技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部技術(shù)人員,會(huì )同市政府濱江新城辦事處工作人員對人工湖進(jìn)行了多次現場(chǎng)查勘,經(jīng)研究制定了分期進(jìn)水、應急水源管道進(jìn)水和渾水管路壓力補水的人工湖進(jìn)水方案,首期進(jìn)水確定為5月8日。
5月8日,應急水源人工湖按計劃開(kāi)始進(jìn)水作業(yè)。劉建江同志親臨現場(chǎng)查看方案實(shí)施效果,并安排相關(guān)責任人員落實(shí)安全防范等相關(guān)措施。至5月11日下午4時(shí),人工湖首期進(jìn)水圓滿(mǎn)完成,共進(jìn)水20萬(wàn)m3。預計應急水源人工湖完成全部蓄水后,有效容量將超過(guò)60萬(wàn)m3,能滿(mǎn)足我市一星期的應急供水,對我市居民用水將起到重大安全保障作用。
生產(chǎn)部順利完成重大技改
5月以來(lái),生產(chǎn)部先后更換了合興水廠(chǎng)二泵房伸縮節并同時(shí)將1#-4#泵進(jìn)水閥前移。為確保工程的順利進(jìn)行,生產(chǎn)部在施工前做了大量的準備工作,首先機修人員檢查集水井進(jìn)水閥與連通閥是否能夠關(guān)閉到位,并由施工人員將水泵進(jìn)水管上的舊螺栓采用1隔2拆除后用新螺栓替換。同時(shí)在現場(chǎng)安置集水井抽水泵一臺、照明等設備。
工程施工于5月4日上午8時(shí)開(kāi)始分兩天進(jìn)行。原定計劃施工時(shí)采取低壓供水,由于事先準備充分、方案準確、施工合理與調度中心的合理調度。未對城區供水供水產(chǎn)生影響。施工中將原來(lái)的橡皮伸縮節更換為現在的鋼性伸縮節,增加的設備的安全性。經(jīng)連續奮戰,工程直至5月5日晚21時(shí)順利結束。為安全供水打下了堅實(shí)的基礎,有力的保障了安全生產(chǎn)。
簡(jiǎn) 訊
為貫徹落實(shí)省委省政府“不合格的水不出廠(chǎng)”,“不達標的水不進(jìn)管網(wǎng)”和環(huán)太湖地區“確保飲用水安全”的工作要求,針對近期部分城市接連發(fā)生的飲用水“嗅和味”問(wèn)題,為提高各地應對突發(fā)水源水質(zhì)變化的能力,保障城市飲用水安全,江蘇省住房和城鄉建設廳于5月14日在南京召開(kāi)全省城市飲用水安全度夏保障工作會(huì )議,公司副總經(jīng)理劉建江和水質(zhì)檢驗部相關(guān)負責人參加了會(huì )議。會(huì )上,省住房和城鄉建設廳副廳長(cháng)王翔部署了全省城市飲用水安全度夏保障工作,部分城市交流了城市供水安全保障工作經(jīng)驗,國家水質(zhì)檢測中心無(wú)錫檢測站周圣東專(zhuān)家,解讀并培訓了水源水水質(zhì)預警檢測及突發(fā)污染事故應急處理技術(shù)。
目前,自來(lái)水公司工程部組織公司驗收小組以及泉源公司相關(guān)項目部對長(cháng)新綠洲給水工程水泵房進(jìn)行了工程竣工驗收。供水采用無(wú)負壓變頻設備,充分利用了市政管網(wǎng)原有壓力,形成密閉的連續接力增壓供水方式,節能效果好,沒(méi)有水質(zhì)的二次污染。經(jīng)驗收,工程有完整的竣工圖紙及報驗資料,圖紙明確顯示出水管安裝有止回閥、伸縮器。設備管道以按規范進(jìn)行試壓,無(wú)跑、冒、滴、漏現象。管道安裝平直、牢固、整齊、美觀(guān)。閥門(mén)采用符合國家標準的銅桿閥門(mén),安裝平直、啟閉靈活。由于是第一次進(jìn)行此類(lèi)管道的安裝,泉源公司項目部積極與公司二次供水辦積極合作,對每道工序都進(jìn)行充分的準備和預估,保證質(zhì)量百分之百的達標。
作為公司重點(diǎn)工程之一的沿江公路(上六圩港—合興港)輸水工程,全長(cháng)8807米,其中DN800管道4176米,DN600管道4631米。該工程途經(jīng)東興、新橋兩個(gè)鎮,管道鋪設在公路邊綠化帶內,經(jīng)過(guò)前期的精心準備,于2012年5月5日開(kāi)工,計劃于2012年7月29日完工。目前已在原太和段施工DN600管道1200米,其余管道待綠化帶內農作物收割完成全面組織施工。
為方便農村用戶(hù)水費繳納,季市水站在東區供水中心的指導下,多次與農業(yè)銀行季市分行領(lǐng)導協(xié)商,將今年的管網(wǎng)改造及新增區域內用戶(hù)納入銀行代交代扣范圍。通過(guò)加強宣傳,抄收人員和工程現場(chǎng)協(xié)調人員對用戶(hù)進(jìn)行前期解釋?zhuān)龊靡龑ё饔。在用?hù)水表對接時(shí),將用戶(hù)身份證、戶(hù)口簿由銀行工作人員一并復印,并收取卡內存款200元,抄收人員登記用戶(hù)信息留存,此項工作目前已進(jìn)入銀行制卡階段。
5月中旬,東區供水服務(wù)中心利用夜間時(shí)間對增壓站內兩個(gè)2000噸的清水庫進(jìn)行了徹底清洗,并聯(lián)系機修廠(chǎng)對泵房?jì)鹊臋C泵進(jìn)行了維護保養,確保在夏季高峰能優(yōu)質(zhì)、高效供水,服務(wù)好區域內廣大用戶(hù)。
5月初,生產(chǎn)部召開(kāi)例會(huì ),著(zhù)重討論了關(guān)于生產(chǎn)精細化管理方面的內容。生產(chǎn)部下屬水源廠(chǎng)、江防水廠(chǎng)、合興水廠(chǎng)、機修廠(chǎng)四個(gè)分廠(chǎng)涉及到取水、制水、供水與設備維護保養,維修技改等諸多環(huán)節,因此要求各廠(chǎng)員工必須以?xún)?yōu)質(zhì)供水為中心,明確本崗位具體工作內容,并認真對待取水、制水、供水生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節,嚴格確保達到規定工作標準,為能更好地提高班組精細化管理水平,生產(chǎn)部采取了一系列的針對性的管理措施,并實(shí)行嚴格的百分制考核制度。
泉源公司:夯實(shí)基礎 提升核心競爭力
泉源公司積極響應公司號召,為進(jìn)一步提高管理水平,夯實(shí)基礎管理,不斷提升公司核心競爭力,在精細化管理方面遵循的是尋求突破、切實(shí)可行的方針,落實(shí)的是今年一小步,明年一大步,后年一跨步,做到的是年年有改進(jìn),事事有變化,件件有成績(jì)。所以,在精細化管理上,今年泉源公司著(zhù)重在成本控制中的領(lǐng)退料方面進(jìn)行細化,在工程驗收時(shí)間上進(jìn)行細管。把工程的管理,簽證辦法的落實(shí),公開(kāi)公平的工程項目發(fā)包,對各班組及項目部的考核等都作為日常的基礎工作,從嚴入手,認真對待,發(fā)現問(wèn)題逐步糾正,以得來(lái)年有一個(gè)一大步的進(jìn)步。今年的精細化管理從兩個(gè)方面進(jìn)行細化:
一是在成本控制中的領(lǐng)退料方面進(jìn)行細化。針對以前在領(lǐng)料方面存在有領(lǐng)沒(méi)有退的問(wèn)題,或者是一退一大批,沒(méi)有項目,沒(méi)有工程,造成材料流失或浪費。因此,針對這一現象,我們首先從工程項目的領(lǐng)料做起,請公司財務(wù)部和技術(shù)部人員幫我們在報裝系統上重新升級,要求是一事一單,一個(gè)項目一次領(lǐng)料,對退庫材料也要求一項一單,同時(shí)與工程項目相對應,對照實(shí)際工程圖紙和驗收時(shí)尺寸,從而做到一項工程一次結算。特別是要做到一個(gè)工程工程款多少,成本多少,盈利多少,都能一目了然真實(shí)反映出來(lái)。我們在工程接單后,由工程跟蹤管理員根據施工圖到施工現場(chǎng)核實(shí),開(kāi)具材料單報經(jīng)理室審批領(lǐng)料,施工中跟蹤管理員現場(chǎng)監督、記錄,認真做好施工日記,竣工后跟蹤管理員依據施工日記,結合現場(chǎng),核實(shí)竣工圖和材料單,將多余的材料上網(wǎng)填報退料單,審批后退庫,并且制訂了相應的考核辦法;其次是一事一單管理上加強,領(lǐng)退料單要遵循一項工程一領(lǐng)退,在成本控制上起到一個(gè)很好的推動(dòng)作用。
二是在工程驗收時(shí)間和程序上進(jìn)行細化。以前的驗收方法隨意性極大,尤其體現在零散工程驗收上。今年我們首先打破以前一個(gè)月有好幾個(gè)項目部參予驗收的狀況,采取一個(gè)月一輪的辦法,一個(gè)月內所有零星用小用戶(hù)只安排一個(gè)項目部實(shí)施完成,驗收的時(shí)候也就只需要一個(gè)項目部參加,事先安排一條合理路線(xiàn),不走重復路,大大縮短了驗收的時(shí)間,提高了驗收的時(shí)效;小區給水工程我們要求在工程竣工后一個(gè)星期內必須報驗,未報驗通過(guò)嚴禁擅自供水,這樣避免提前供水產(chǎn)生過(guò)多的水量,用戶(hù)又沒(méi)有能夠上戶(hù),給水費收繳帶來(lái)很大的麻煩。通過(guò)細化管理,督促項目部工程完工后及時(shí)報驗,避免拖拉,提高工程驗收的時(shí)效性。
城區供水服務(wù)中心:全面清理“無(wú)表用水” 消除“有表無(wú)戶(hù)”
隨著(zhù)新建住宅小區的增加,水表的數量也越來(lái)越多,由于拆遷、改水、用戶(hù)私裝等原因導致水表存在的實(shí)際數與抄表系統不符的情況日益嚴重,針對這一情況,城區服務(wù)中心本月開(kāi)始“有表無(wú)戶(hù),有戶(hù)無(wú)表”的統計工作,通過(guò)分類(lèi),讓抄表員在校對過(guò)程中做到有的放矢,并將查出的記錄進(jìn)行匯總,最后交由業(yè)務(wù)受理中心統一銷(xiāo)戶(hù)。
該項工作將分兩步走:一是對有表無(wú)戶(hù)進(jìn)行登記,根據水表鋼號查詢(xún)是否有與此對應的用戶(hù)卡號,積極聯(lián)系該表附近用戶(hù)了解情況,若為私裝,將告知供水監察部督查員依據實(shí)際情況以黑表處理;二是 對于有戶(hù)無(wú)表的,首先現場(chǎng)查看水表是否被堆埋,公司是否有該用戶(hù)的信息,如從未申請裝表,將通知監察科核查是否偷水,從查處無(wú)表、黑管入手,加大督查力度,從源頭上消滅“有表無(wú)戶(hù)及有戶(hù)無(wú)表”的現象。
農村水費收繳的一點(diǎn)思考
清明節回家,偶遇抄收員上門(mén)收水費,異常匆忙,簡(jiǎn)單的交流后才得知,她要利用今天這個(gè)假期清收片區的百十戶(hù)欠費,這些基本都是平時(shí)上門(mén)很難遇到的用戶(hù),為了能完成每月的收費任務(wù),他們都是這樣起早貪黑的上門(mén),盡管如此,仍有很多用戶(hù)的水費沒(méi)有及時(shí)收到,看著(zhù)她拿著(zhù)一沓發(fā)票,一戶(hù)一戶(hù)的跑著(zhù),一遍一遍的解釋著(zhù),我感觸頗深。
從區域供水實(shí)施以來(lái),至今已有5年,各項管理均有了長(cháng)足的進(jìn)步,可農村的水費收繳工作卻沒(méi)有明顯的改觀(guān),仍停留在走收為主的模式上,坐收沒(méi)有普及,銀行代收、代扣更是稀少,收費工作已經(jīng)成為我們鄉鎮供水管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節,抄收員為了完成回收率,付出幾倍的辛勞不算,有的甚至還不得已墊付水費,長(cháng)此以往,無(wú)疑會(huì )給抄收員帶來(lái)了很大的心理負擔,影響工作效率。對此,我們不可忽視,在探訪(fǎng)和我們有著(zhù)類(lèi)似之處的農村供電收費工作中,我們看到,電費的欠費戶(hù)很少,偶爾有幾戶(hù)欠費也只要打打電話(huà),用戶(hù)就會(huì )很快交清欠費,回顧他們的收費歷程,曾經(jīng)也和我們一樣,捧著(zhù)一大堆發(fā)票挨家挨戶(hù)上門(mén)收取,后來(lái),他們采取坐點(diǎn)收費,然后逐步集中坐收點(diǎn),直至現在的每個(gè)鄉鎮只設立一個(gè)中心坐收點(diǎn),其余全部實(shí)行銀行代收、代扣電費,而且最關(guān)鍵的是回收率很高,在這一演變過(guò)程中,我認為坐收點(diǎn)的設立是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,這是一個(gè)轉變用戶(hù)繳費觀(guān)念的重要手段,變等著(zhù)被收為主動(dòng)繳納,讓用戶(hù)逐漸形成主動(dòng)繳費的意識,這對于我們的水費收繳工作,一定會(huì )起到很好的促進(jìn)作用。
要想設好坐收點(diǎn),必須在思想上高度重視,從部門(mén)到水站,要形成共識,把它作為一項常規工作來(lái)抓,首先從抄收片區的劃分入手,最好是以坐收點(diǎn)位置來(lái)確定區域的劃分,讓用戶(hù)在首次繳費的時(shí)候不會(huì )因為路程問(wèn)題影響他們的繳費“情緒”,要讓用戶(hù)覺(jué)得,我們是在方便他們繳費;其次,宣傳工作要到位,在坐收點(diǎn)設立后,要做好宣傳工作,確保用戶(hù)知曉詳細的繳費時(shí)間和地點(diǎn),而且在一段時(shí)間內,需要不斷的重復宣傳,讓用戶(hù)形成固定的意識,到時(shí)候就想到要交水費;再者,催費、欠費暫停供水的力度要跟上,坐收結束,所有發(fā)票必須匯總到水站,抄收員對欠費戶(hù)實(shí)行催款,杜絕帶票上門(mén)收費,對于超過(guò)規定期限仍未繳納水費的,實(shí)行暫停供水,直至交清費用為止。當然,在開(kāi)始實(shí)施坐收的階段,部門(mén)在考核水費回收率方面應給予適當的照顧,讓他們有一定的空間去磨合,一旦用戶(hù)的繳費觀(guān)念得到了改變,我們的坐收點(diǎn)就可以逐步的合并、集中,最終實(shí)現銀行代收、代扣為主,中心點(diǎn)收費為輔的優(yōu)化模式,屆時(shí),農村的收費難現象會(huì )得到徹底的解決,我想,這也是我們大家共同的目標。
層層嚴格把關(guān) ,確保技改達標,合興水廠(chǎng)澄清池斜管改造
合興水廠(chǎng)澄清池斜管改造是今年公司重點(diǎn)技改項目,技術(shù)部根據公司技改年度計劃進(jìn)度及質(zhì)量要求,會(huì )同生產(chǎn)部、采供部實(shí)地調研,多次探討,同時(shí)結合原有斜管的使用情況,細致分析,發(fā)現不足,特別是針對原有聚丙烯材料的易脆裂問(wèn)題,重點(diǎn)進(jìn)行了研究。由于乙丙共聚材質(zhì)具有施工韌性強、組裝強度好、不變形、不脆裂、使用壽命長(cháng)、抗老化期在原聚丙烯材料3-5年的基礎上可延長(cháng)到5-10年,綜合實(shí)地調研情況,公司優(yōu)決定選用乙丙共聚材質(zhì)。經(jīng)過(guò)大量的前期工作,技術(shù)部制定了斜管報價(jià)標準,明確了材質(zhì)、壁厚、安裝、保養、效果、年限等要求。經(jīng)過(guò)三家單位密封報價(jià)比較,公司確定了施工單位。
施工單位進(jìn)場(chǎng)后,技術(shù)部會(huì )同生產(chǎn)部、采供部首先把好材料關(guān),根據合同要求,對材料的壁厚、韌性、外觀(guān)等嚴格抽檢;其次把好安裝關(guān),從3#澄清池圓鋼基礎的安裝、單組斜管的熔連、斗污口、檢修口設置到整組斜管的連接、固定,對施工單位高標準、嚴要求,深入現場(chǎng),經(jīng)常檢查,對遇到的難題與施工單位共同探討,力求更好;最后把好驗收關(guān),對照驗收要求逐一驗收,對發(fā)現的不足進(jìn)行總結,在其后的幾組改造中予以改進(jìn)、提高。經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的共同努力,3#澄清池于4月10日進(jìn)水,進(jìn)行試運行觀(guān)察,目前出水水質(zhì)良好,斜管整體效果穩定,基本達到了技改要求。
圖片新聞
生產(chǎn)部由于多年的技改與設備維修,造成水源廠(chǎng)、江防水廠(chǎng)、合興水廠(chǎng)泵房?jì)裙┧O備的顏色各種各樣,雜亂無(wú)章。影響公司的整體形象。對于這一現象公司領(lǐng)導決定對各泵房重新油漆,并統一色調。
對水泵、電機、閥門(mén)、電纜橋統一采用綠色,管道統一采用藍色。樓梯統一采用黑色。油漆結束后整個(gè)泵房?jì)葻ㄈ灰恍,給人以一種清新亮麗的感覺(jué),提升了公司整體形象。
5月23日,市總工會(huì )副主席楊軍、尹家鎖來(lái)到公司,向公司職工書(shū)屋捐贈圖書(shū)。
5月13日至19日是我國首個(gè)“飲用水衛生宣傳周”, 今年的主題為“關(guān)注飲水衛生,共享健康生活”。5月16日,公司和市衛生監督所聯(lián)合開(kāi)展宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料,增強市民飲用水衛生安全意識。
本月,公司為改善收費大廳的環(huán)境,確保人員和財務(wù)的安全,在服務(wù)大廳安裝玻璃隔護墻,并設置了語(yǔ)音對講系統,為用戶(hù)繳費帶來(lái)了方便。
黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄
公司物資采購月度計劃表
6月份 2012 年 5 月30 日
品名
|
單位
|
規格
|
供貨廠(chǎng)家
|
價(jià)格
|
采購數
|
金額(元)
|
聚合氯化鋁
|
噸
|
|
宜興
|
640
|
70
|
|
液氯
|
噸
|
|
靖江恒源化工
|
3190
|
9
|
|
球墨管
|
噸
|
φ600
|
永益鑄管
|
5020
|
260
|
|
球墨管
|
噸
|
φ800
|
永益鑄管
|
5020
|
250
|
|
螺旋管
|
噸
|
φ100
φ150
|
揚州恒亞
|
5300
|
40
|
|
水表
|
只
|
φ15
|
寧波水表
|
38
|
2000
|
|
水表
|
只
|
φ100
|
寧波水表
|
627
|
115
|
|
閥門(mén)
|
只
|
φ20表前閥
|
安徽銅都
|
22.35
|
1000
|
|
閥門(mén)
|
只
|
φ20
|
安徽銅都
|
20.6
|
1000
|
|
閥門(mén)
|
只
|
φ32
|
安徽銅都
|
43.4
|
80
|
|
閥門(mén)
|
只
|
φ40
|
安徽銅都
|
56.65
|
150
|
|
閥門(mén)
|
只
|
φ50
|
安徽銅都
|
93.22
|
120
|
|
靖江自來(lái)水公司物資采購月度清單公示
5月份 2012 年 5 月30 日
品名
|
單位
|
規格
|
供貨廠(chǎng)家
|
價(jià)格
|
采購數
|
金額(元)
|
聚合氯化鋁
|
噸
|
|
無(wú)錫奧特凈水劑
|
640
|
115
|
73600
|
液氯
|
噸
|
|
靖江恒源化工
|
3190
|
24
|
76560
|
螺旋管
|
噸
|
φ100
φ150
|
揚州恒亞
|
5300
|
31.7
|
168010
|
球墨管
|
噸
|
φ300
|
揚州恒亞
|
5100
|
62.016
|
316281.6
|
球墨管
|
噸
|
φ600
φ800
|
永益鑄管
|
5020
|
519.186
|
2606313.72
|
規劃大廈無(wú)負壓設備
|
臺
|
|
杜科
|
13.55
|
1
|
13.55
|
地中海無(wú)負壓設備
|
臺
|
|
熊貓
|
24
|
1
|
24
|
水表
|
只
|
φ15
|
寧波水表
|
38
|
2000
|
76000
|
水表
|
只
|
φ100
|
寧波水表
|
627
|
100
|
62700
|
閥門(mén)
|
只
|
φ20表前閥
|
安徽銅都
|
22.35
|
960
|
21456
|
閥門(mén)
|
只
|
φ20
|
安徽銅都
|
20.6
|
960
|
19776
|
閥門(mén)
|
只
|
φ32
|
安徽銅都
|
43.4
|
60
|
2604
|
閥門(mén)
|
只
|
φ40
|
安徽銅都
|
56.65
|
200
|
11330
|
閥門(mén)
|
只
|
φ50
|
安徽銅都
|
93.22
|
100
|
9322
|
公司“慈善一日捐”各部門(mén)捐款明細公示
部門(mén)
|
捐款金額
|
經(jīng)理室
|
800
|
綜合部
|
340
|
財務(wù)部
|
360
|
工程科
|
501
|
水質(zhì)檢驗部
|
250
|
監察科
|
500
|
水表計量管理部
|
260
|
安裝公司
|
760
|
技術(shù)部
|
460
|
生產(chǎn)部
|
1360
|
客戶(hù)服務(wù)部
|
360
|
城區供水服務(wù)中心
|
720
|
西區供水服務(wù)中心
|
2440
|
東區供水服務(wù)中心
|
1880
|
總計
|
10991
|
供水服務(wù)公示
本月,公司客戶(hù)服務(wù)部受理來(lái)電來(lái)訪(fǎng)1802件。其中,辦理用戶(hù)更名166件,補卡及制作新卡1006件,為用戶(hù)提供各類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)120次,水質(zhì)咨詢(xún)1件,市長(cháng)熱線(xiàn)4件,投訴12件;受理報修報漏430起。其中:泉源公司387起、西區服務(wù)中心27起、東區服務(wù)中心16起。改水625戶(hù),新裝1002戶(hù),管道1戶(hù)。大廳跟蹤回訪(fǎng)135次。以上業(yè)務(wù)均以辦結,大廳各項業(yè)務(wù)流轉及時(shí)率100%,收費錯誤率為零,相關(guān)部門(mén)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)、報修報漏反饋及反饋及時(shí)率100%
優(yōu)化管網(wǎng)結構減少停水區域
振華路從西環(huán)城路至漁婆路;朱大路從實(shí)驗學(xué)校至西郊公園南大門(mén),以振華路與朱大路十字交叉型的路:周邊的驥西新村、新安苑小區、振華學(xué)校、實(shí)驗學(xué)校、城西大隊以及路兩側的所有用戶(hù),原先都依靠公司從西環(huán)城路一根DN200給水管道單向供水。由于該區域內的DN200水泥管、DN150水泥管、DN80鍍鋅管、DN75鍍鋅管等鋪設時(shí)間較早、現管道嚴重老化,造成修理頻繁。每次遇到該區域管道新裝和搶修時(shí),都因管網(wǎng)呈樹(shù)狀網(wǎng)結構,無(wú)其它水源與之連接形成環(huán)狀網(wǎng),并且所有支管閥門(mén)也不多,造成施工或搶修時(shí),停水一停一大片,給用戶(hù)帶來(lái)了很大的不便,直接影響到公司對外服務(wù)形象
今年,恰逢政府雨污分流工程在這片區域內實(shí)施施工,由于施工破壞開(kāi)挖破壞到我公司管道,我部門(mén)和工程部利用管網(wǎng)地理信息系統,實(shí)地查找其它水源,趁雨污分流工程路面開(kāi)挖后未恢復之際,我們首先利用市政公司修補路面之時(shí),已經(jīng)完成了在朱大路與靖安路岔口處,將靖安路鋪設的DN200球墨管和朱大路的DN150水泥管斗接,短時(shí)間內可減少該片區域1/3停水范圍;接著(zhù)更換振華路上的DN200水泥管工程時(shí),在振華路與朱大路原有DN200管道的四通前設立一只新閥門(mén),又減少了1/3停水范圍;最后更換DN200管道施工時(shí)在每個(gè)弄堂口的支管上安裝支管閥門(mén),待工程完工后就能夠徹底改善該區域內管網(wǎng)控制不合理的現態(tài),更好的形成了安全的、不間斷的供水管網(wǎng),大大提高了公司對外服務(wù)承諾制方面的形象。
沉淀池怎樣快速排泥
沉淀池在水廠(chǎng)中 是很重要的凈水構筑物,要保證沉淀池的沉淀效果和出水水質(zhì),必須提高排泥效率,盡快排除池中積泥。江防水廠(chǎng)的沉淀池,采用穿孔管排泥。它是在沉淀池的底部均勻布置幾條穿孔管,在穿孔管伸出池外部分安裝閥門(mén),每次排泥時(shí),須開(kāi)關(guān)這些閥門(mén)。
穿孔排泥操作的特點(diǎn)是可以經(jīng)常排泥和排泥快。如果排泥的間隔時(shí)間短,沉積的污泥不至于壓實(shí),比較松散易于排除。如排泥周期很長(cháng),污泥累積,可能會(huì )出現局部穿孔管孔眼為污泥堵塞,引起排泥不均勻,時(shí)間一長(cháng)排泥不均勻的情況會(huì )越來(lái)越嚴重。從加強排泥效果和減少排泥時(shí)損耗的水量看,沉淀池的排泥閥最好能同時(shí)快速開(kāi)啟。
要做到勤排,短排和快排,防止漏排,人工操作比較困難,且勞動(dòng)強度大,為此江防水廠(chǎng)近日將原先的閥門(mén)改成了快開(kāi)式閥門(mén),快開(kāi)式閥門(mén)采用液動(dòng)電控自動(dòng)排泥裝置,只要連接到計算機上,它可以根據原水水質(zhì)變化,靈活調整排泥周期和排泥時(shí)間,自動(dòng)排泥,也可由人工按鈕操作,排泥非常方便。
計算機機房布線(xiàn)探討
一般認為機房布線(xiàn)系統的壽命應達到15~20年左右,才能符合建筑物的需求?墒,目前國內很多機房在使用5年以后就提出改造需求。大部分建筑的改造需求是直接由于網(wǎng)絡(luò )系統無(wú)法滿(mǎn)足需求所導致,也有部分建筑是由于對電力等系統的改造,故連帶布線(xiàn)系統一并進(jìn)行改造。針對近幾年需要對綜合布線(xiàn)系統提出改造的建筑物進(jìn)行總結,發(fā)現影響布線(xiàn)系統壽命的主要因素有:最初進(jìn)行綜合布線(xiàn)系統設計時(shí)沒(méi)有標準化指導,缺乏前瞻性,導致信息點(diǎn)數量過(guò)少;采用較低等級的線(xiàn)纜,無(wú)法滿(mǎn)足當前帶寬要求;布線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺乏可靠性,一旦使用過(guò)頻,就會(huì )產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。
針對機房布線(xiàn)系統改造進(jìn)行設計時(shí),首先必須對機房?jì)痊F有的布線(xiàn)系統有一個(gè)完整的認識,包括原有布線(xiàn)的結構、機房現有設備數量、線(xiàn)槽的容積率、設備與設備間的鏈接狀況等。改造工程通常面臨一個(gè)非常大的問(wèn)題是手頭可使用的資料有限。通常只有原始的平面圖和系統圖,對于設備的連接情況,必須與IT人員深入地進(jìn)行討論。
對機房現有情況有了充分的認識后,就可以明確布線(xiàn)系統的新需求,根據提出的新需求,結合實(shí)際情況來(lái)判斷是進(jìn)行線(xiàn)纜的增加還是需要對機房進(jìn)行整體擴容。若原有機房面積較大,機柜空間較多,只是部分機柜(通常為匯聚機柜)的布線(xiàn)容量不夠,那可以?xún)H對布線(xiàn)系統進(jìn)行擴容,增加HDA至MDA的線(xiàn)纜數量即可。若要現場(chǎng)增加橋架,可考慮采用現場(chǎng)拼接的網(wǎng)格式橋架,由于拼接式橋架省去了大量上電操作,故可以減少了施工對機房運行造成的隱患。若原有機房面積過(guò)小,應建議進(jìn)行機房的擴容,避免今后增加設備后機房再次面臨改造需求。擴容后的機房應參照相關(guān)的機房設計規范如TIA/EIA-942等進(jìn)行設計。設計時(shí)需在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的前提下預留容量,若原先僅有銅纜鏈路,建議增加HDA與MDA之間的光纜鏈路以備今后使用。
對于機房綜合布線(xiàn)系統的改造,通常會(huì )限定停機時(shí)間,一般為幾天到幾小時(shí)不等,當然,很常見(jiàn)的情況是要求系統在保持運行不宕機的情況下進(jìn)行新老系統的切換。所以,制訂計劃是改造工程的關(guān)鍵,一個(gè)合理的計劃應該對如何進(jìn)行原有設備的保護,物料的準備,每步驟執行所需的時(shí)間,以及如何進(jìn)行改造結束后的清理和記錄等都有一個(gè)通盤(pán)的考慮。制定完計劃后,設計人員應當事先模擬一下,預判一下可能會(huì )出現什么問(wèn)題。一般而言,搬遷工作總是繁瑣以及高風(fēng)險的,而且會(huì )有許多意想不到的問(wèn)題發(fā)生,故制定計劃后的模擬是必要的,便于了解設計過(guò)程中的缺陷,避免在正式搬遷過(guò)程中出現疏漏。
平凡的崗位不平凡的心態(tài)
來(lái)到收費崗位已近幾個(gè)年頭,剛來(lái)的時(shí)候腦海里對收費的概念很簡(jiǎn)單,感覺(jué)這是個(gè)極平凡的崗位,僅是收收錢(qián)而已,不多收少收就行了,有什么難的。然而,做了才知道,工作的重心并不只是收費。
在服務(wù)崗位上,如何做好服務(wù)工作才是最根本的,收費只是工作最基本的一項而已,面對用戶(hù),更多的是要為用戶(hù)排憂(yōu)解難,做好相應的解釋工作,所以這項工作并不輕松。要有好的服務(wù)形象,個(gè)人的形象就代表著(zhù)公司的形象,業(yè)務(wù)受理中心一直倡導窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),真誠微笑面對每一位用戶(hù),進(jìn)入大廳的很多用戶(hù)都是帶著(zhù)問(wèn)題而來(lái),比如“這次我家用水多了不正常;我家需要改水怎么辦理,代扣怎樣去辦……”,常常遇到情緒過(guò)激的用戶(hù),更加要求我們有耐心去做好解釋?zhuān)敝了麄兠靼。耐心是我們工作中極為重要的一種素養。有時(shí)面對個(gè)別用戶(hù)的蠻罵,也會(huì )覺(jué)得很委屈,但是換位思考,一笑而過(guò),還是要讓用戶(hù)有氣而來(lái)滿(mǎn)意而歸。所以用戶(hù)的滿(mǎn)意,就是我們工作的追求。公司各部門(mén)正在實(shí)施精細化管理,作為窗口收費,也要體現出精細化的程度,收費上最關(guān)鍵的就是“錢(qián)”,它的準確性與安全性,每一筆業(yè)務(wù)做到唱票,收錢(qián),找錢(qián)告之用戶(hù)。仔細核對,無(wú)一錯款,對于每天收到的款項除及時(shí)軋入銀行外,下班前余款做到精細帳目,每天的錢(qián)必須按面值金額大小分類(lèi)記載,放入保險柜做到萬(wàn)無(wú)一失。收費工作看似簡(jiǎn)單,但它需要有責任心去完成。
總結經(jīng)驗,查找不足,在以后的工作中,做好自己的本職工作外,還要在服務(wù)上有創(chuàng )新理念,如何開(kāi)展有特色的服務(wù)是我們的目標。每一個(gè)崗位就是一片充滿(mǎn)生命的土地,關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會(huì )收獲事業(yè)的春天。
工作趣事兩則
一則:
某日,辦公室報漏電話(huà)響起,拿起電話(huà)。
本人:“您好,這里是自來(lái)水公司的靖城水站,請問(wèn)有什么可以幫助您的?”
用戶(hù):“不好意思,我打錯電話(huà)了,我找水廠(chǎng)!
本人一愣:“您好,這里是水廠(chǎng),有什么可以幫助您的?”
二則:
一日,組織某村聽(tīng)漏,聽(tīng)漏師傅戴著(zhù)聽(tīng)漏儀,手拿金屬棒,路遇兩村民。
甲村民:你們是不是看風(fēng)水的。強忍住笑心想:還好,至少看風(fēng)水的還是個(gè)白領(lǐng)。
乙村民搶過(guò)話(huà)說(shuō):我看他們不是看風(fēng)水的。
本人心想,還算有人是識貨的。
乙村民又說(shuō):應該是捉黃鱔的。
哈哈,我只能唱征服了。
我是一名收費員
“收水費啦!”
這個(gè)熟悉的聲音從小巷中蔓延開(kāi)來(lái)。這塊的村民們都知道,這個(gè)聲音來(lái)自于我——一名普通收費員。
每天清晨六點(diǎn)正時(shí),我就開(kāi)始挨家挨戶(hù)地收水費,人們總說(shuō),我比公雞還準時(shí)。
沒(méi)錯,收費員這個(gè)普通地不能再普通的職業(yè),往往不被外人看好,甚至被那些達官貴人嘲笑。因為這個(gè)職業(yè)不比老師,學(xué)識淵博;不比警察,嚴肅光榮;更不比老板腰纏萬(wàn)貫?墒俏艺J為,收費員這個(gè)職業(yè)偉大而幸福。
每天早上,天剛蒙蒙亮,我就背著(zhù)收費包出門(mén)了,往往到了夜幕降臨時(shí),我還沒(méi)回家?崾钪挥形孟x(chóng)相依;嚴冬唯有冷風(fēng)伴隨,我不厭倦,也不抱怨。
我負責一部分用水戶(hù)的收費問(wèn)題,誰(shuí)沒(méi)有按時(shí)交納水費,我及時(shí)上門(mén)通知,可以說(shuō),我的一時(shí)疏忽,就會(huì )讓一些居民無(wú)水可用!有一次,我收費時(shí)一位居民向我反映他們家漏水了,多交了好多錢(qián),而且竟賴(lài)在我的頭上,我不抱怨,用千萬(wàn)個(gè)道理先勸說(shuō)住了他們一家人,然后再回公司和領(lǐng)導商量解決了問(wèn)題。因為我知道,一名合格的收費員無(wú)怨無(wú)悔,起早貪黑,還是遠遠不夠的,還要有足夠的耐心恒心!兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,用自己的勞動(dòng)收獲果實(shí),我覺(jué)得它偉大!
作為一名收費員,吃苦耐勞也是必不可少的,不管什么時(shí)間地點(diǎn),隨叫隨到,背上工具,戴上手套,去抄水表,掀開(kāi)沉重灰塵滿(mǎn)布的蓋頭,彎下腰,打開(kāi)工具包,進(jìn)行修理和調整,再苦再累,也愿意,一切只為人民服務(wù)。
有一次,一戶(hù)人家水管壞了,我忙帶上工具上門(mén)修理,修好后,那戶(hù)人家用毛巾給我擦汗,還為我沏茶水,當他握著(zhù)我的手時(shí),我感到無(wú)比幸福!
收費員,我因為這個(gè)職業(yè)而勤奮,而努力,而幸福,而光榮!
夏日用車(chē)族飲用礦泉水的提醒
許多用車(chē)族都有這樣一個(gè)習慣,喜歡在汽車(chē)后備箱里放上一箱礦泉水或飲料,這樣想喝時(shí)方便取用。專(zhuān)家提醒,飲料瓶、礦泉水瓶含有聚乙烯、聚丙烯及微量的催化劑等成分,溫度超過(guò)700C時(shí)瓶子會(huì )變形。而在炎熱季節,車(chē)輛后備箱里溫度較高,聚乙烯一旦受到高溫或被酸性溶液腐蝕,就會(huì )慢慢溶解并釋放出有害人體健康的有機溶劑。放在車(chē)里的瓶裝水隨車(chē)子在太陽(yáng)下曝曬后,對喝水的人很可能造成健康隱患。另外,即使車(chē)內溫度不高,也要注意瓶裝水的儲存條件,一定要在短期內把開(kāi)封的水喝完,瓶裝水在開(kāi)封之后,如果短期內不及時(shí)喝完,很容易滋生各種細菌,發(fā)生變質(zhì),對身體帶來(lái)不利的影響。
念
在剛剛過(guò)去的母親節里,我收到了一份特別的禮物,一份愛(ài)的心意。那天,我在家收到了一束康乃馨,起初我對花很不熟悉,更不會(huì )有人送給我,而那天這份特別的禮物讓我欣喜不已,之后我接到女兒的電話(huà),她的第一句話(huà)就是,媽媽我愛(ài)你。這份愛(ài)的表達幾乎讓我快說(shuō)不出話(huà)來(lái),孩子長(cháng)大了,她懂得了感恩,懂得了回報,這一個(gè)電話(huà)的重要意義遠比這一束花更為遠大。如今女兒已長(cháng)成婷婷玉立的大姑娘,雖然不希望我常常掛心,但是作為一位母親,一個(gè)孩子的媽?zhuān)跄懿凰寄,怎能不掛心!孩子就像是每個(gè)母親心中懸著(zhù)的一塊石頭,我們辛勤耕耘,努力工作,為的就是給孩子創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境,希望他們可以健康快樂(lè )的成長(cháng),出人頭地,有所作為。
我們是孩子堅強的依靠,是孩子力量的源泉,是孩子前進(jìn)道路的指路明燈,我們的希望只是他們可以單純的,快樂(lè )的生活著(zhù),學(xué)習著(zhù)。當聽(tīng)到孩子熾熱的呼喚著(zhù)我,“媽媽”,我的心感到安慰,孩子她需要我。前些天,得知女兒生病了,我心急如焚,恨不得馬上飛過(guò)去照顧她。天底下沒(méi)有不關(guān)心孩子的,都說(shuō)孩子是母親心頭的寶,我覺(jué)得一點(diǎn)不假,愛(ài)就是這么簡(jiǎn)單,血肉相連的愛(ài)!
最后,希望天下所有天下的孩子都能快快樂(lè )樂(lè )的成長(cháng)!
學(xué) 習
荀子有云:“學(xué)不可以已”,古今圣哲亦多發(fā)此感慨,由此可見(jiàn)學(xué)之貴。
古人學(xué),追求的是“達則兼濟天下,窮則獨善其身”,前者為了出人頭地,后者為了避世離俗。然而如今學(xué)習已不僅僅為了做官。為了工作、交際、愛(ài)好等等不同的目的,我們走上了學(xué)習這條同樣的道路。
在學(xué)習這條道上需要的是什么?孔明勸說(shuō)其子的是“非淡泊無(wú)以明志,非寧靜無(wú)以致遠”,
學(xué)習豐富了我們自己,為我們帶來(lái)了物質(zhì)的、精神的財富,但對待追求知識這件事本身還是少一點(diǎn)功利為好。心無(wú)旁騖,方能心中有物,謝家麟、袁隆平他們取得重大成就之前都是默默無(wú)聞的。韓文公告誡弟子“業(yè)精于勤荒于嬉”,可見(jiàn)學(xué)習之路不可能永遠是快樂(lè )的。世間有太多的誘惑,讓我們的視線(xiàn)離開(kāi)書(shū)本。人固然不是機器,人的真正功能是生活而不是生存,所以享樂(lè )自然必不可少。然而若是將學(xué)習也看作生活的一部分,想必也可以苦中作樂(lè ),一解千愁了。
有人說(shuō)如今學(xué)習作用不大,我們工作中只需要小學(xué)知識。其實(shí)學(xué)習本身的定義遠遠大于狹義的知識。蘇格拉底說(shuō)過(guò)“美德即知識”,為什么學(xué)富五車(chē)的孔慶東教授卻為人指責,只因為他空有知而缺德。有人說(shuō)過(guò)“教育最重要的是除去知識的那一部分”,我認為這不僅僅包括美德,還包括一種思維方式。周華健曾經(jīng)是數學(xué)系畢業(yè)的,但他卻在樂(lè )壇風(fēng)靡一時(shí),數學(xué)給他的知識或許他用不上了,但那種思維一定深深地刻在他心里。
學(xué)習不僅僅是學(xué)生的工作,我們在工作中也要保持學(xué)習,更甚者工作本身或許就是一種學(xué)習。如何將平凡的工作做到精湛,這難道不需要學(xué)習與思考嗎?如果將這做好了,你就是平凡中那個(gè)偉大的人。